Cтраница 2
Практика складывается таким образом, что обычно кадровый аудит проводят специализированные консалтинговые фирмы. Это связано с тем, что разработка методики кадрового аудита, технология его проведения и обработки результатов требуют комплексного подхода и участия высококвалифицированных специалистов в этой области, а также менеджеров, психологов, промышленных социологов и собственно специалистов по кадровому аудиту. [16]
Если таких планов нет, начатая работа по управлению человеческими ресурсами будет стимулировать и ускорять разработку плана стратегического развития. При наличии результатов кадрового аудита задача планирования человеческих ресурсов значительно упрощается. [17]