Cтраница 3
Во-вторых, доминирующая фирма может выпускать продукт более высокого качества, чем аутсайдеры. [31]
Единственное, что осталось от американского плана открытых дверей, это право аутсайдеров подавать заявки на аренду внешних участков. Однако в последующие годы ни один участок даже не был предложен к продаже. [32]
Несмотря на рост доли внешних акционеров в капитале акционерных обществ, роль аутсайдеров в управлении пока не соответствует их возрастающей доле в капитале АО. [33]
Индексы цен реализации и приобретения продукции. [34] |
Далее, рассмотренное нами ценообразование - это средство перераспределения части доходов товаропроизводителей, аутсайдеров и потребителей в пользу монополий и монопсоний. [35]
Индексы цен реализации и приобретения продукции. [36] |
Далее, рассмотренное нами ценообразование - это средство перераспределения части доходов товаропроизводителей, аутсайдеров и потребителей в пользу монополий и монопсонии. [37]
Поскольку в современных условиях почти все предприятия и организации хотя бы частично зависят от аутсайдеров, прежде всего поставщиков, ни один успешней процесс улучшения деятельности не осуществляется без их содействия. [38]
Определенные контакты с бывшими концессионерами также сохранили страны с прогрессивными режимами, но преимущественно с аутсайдерами нефтяного бизнеса. [39]
Эти свойства создают неопределенность и неравномерность НТП, постоянное появление ниш, в которые могут встроиться аутсайдеры, сложность сохранения позиций лидерства и монополизма в технологической сфере. [40]
При ответе на вопрос 3 кейса логично предположить, что убыточные операции действуют в стратегическом типе аутсайдера, и к ним придется применять ликвидационный либо, при высоких издержках выхода, поддерживающий тип управления. Контейнерные перевозки, перевозки наливных грузов и комплексные транспортные услуги могут быть признаны анализатором, и к ним должен быть применен автономный тип управления. Наконец, зарубежный фрахт и туризм - высокодоходные, но рискованные биз-несы, и к ним должен быть применен венчурный тип управления. Что касается торговли, то вполне возможно выведение ее в портфельный тип управления. [41]
Предположим, что в следующем году патронный центр будет в состоянии продать только 100 000 патронов аутсайдерам. Когда единственный альтернативой является внутренняя ТЦ 50 центов, ответом будет: Покупать извне. В этом случае, если все факторы останутся теми же, за исключением сокращения объема продаж патронов, уменьшится маржинальный доход патронного центра и компании в целом до 30 000 и 1 495 000 долл. Предположим, однако, что патронный центр согласится продать оставшиеся 1 000 000 ед. [42]
Конкуренция между монополиями носит еще более ожесточенный и упорный характер, чем конкуренция между монополиями и аутсайдерами, потому что в ходе ее сталкиваются силы, обладающие громадными экономическими ресурсами. Каждый из мощных конкурентов стремится удушить своего противника. На ведение такой конкурентной борьбы тратятся огромные средства. [43]
Отклонения суммарных оценок от значения медианы. [44] |
Можно констатировать, что несмотря на относительно высокий заработок, интересную работу эти люди ощущают себя социальными аутсайдерами. Их социальное самочувствие характеризуется негативно. [45]