Маркетинговая логистика

Cтраница 3

Уровень запасов - важный фактор маркетинговой логистики, непосредственно влияющий на уровень удовлетворения потребностей покупателей. Торговые работники фирм хотели бы иметь на складах запас товаров, достаточный для оперативного обслуживания всех клиентов. [31]

Многие компании излагают цель своей маркетинговой логистики как доставить нужные товары в нужное место в нужное время с наименьшими затратами. [32]

Компания не может добиться эффективности маркетинговой логистики, просто попросив каждого ответственного менеджера минимизировать свои затраты. Логистические издержки взаимосвязаны, причем связь эта зачастую оказывается обратной: уменьшение одних расходов приводит к росту других. [33]

Уровень запасов представляет собой важный фактор маркетинговой логистики, влияющий на удовлетворение покупателей. Торговые работники фирм хотели бы иметь на складах достаточно запасов, чтобы можно было немедленно обслуживать всех клиентов. [34]

Итак, зная, что в маркетинговой логистике должны быть компромиссы, решения необходимо принимать, основываясь на работе системы в целом. [35]

Итак, зная, что в маркетинговой логистике неизбежны компромиссы, решения должны приниматься исходя из функционирования цепочки поставок в целом. [36]

Итак, зная, что в маркетинговой логистике неизбежны компромиссы, решения должны приниматься исходя из функционирования цепочки поставок в целом. [37]

И все же, несмотря на то что затраты могут быть большими, маркетинговая логистика, будучи правильно спланированной, является мощным средством конкурентного маркетинга. Предложив более высокий уровень сервиса, ускорив цикл обращения или снизив благодаря логистике цены, компании могут привлечь к себе дополнительных покупателей. [38]

Определение оптимального объема заказа. [39]

Первый урок состоит в том, что в компании должен быть вице-президент, ответственный за взаимосвязь всех элементов логистики, отвечающий за эффективность маркетинговой логистики как с точки зрения затрат, так и в смысле удовлетворения покупателей. Его главная цель - организация управления маркетинговой логистикой, позволяющая обеспечить ( в рамках приемлемых с точки зрения компании затрат) высокий уровень удовлетворения потребителей. [40]

В условиях становления рыночных принципов хозяйствования вся технологическая цепочка вертикально-интегрированных компаний должна трансформироваться под влиянием рыночных законов, использование которых может облегчить знание зарубежного опыта в области маркетинговой логистики, позволяющей оптимизировать продвижение конечной продукции отрасли к потребителям, наиболее полно удовлетворяя их интересы в надежном и качественном нефтепродукгообеспечении с очевидной выгодой для каждой нефтяной компании. [41]

В 1993 г. компания Sears наняла генерал-лейтенанта Уильяма Гаса Пагониса ( трижды героя, который управлял движением солдат и грузов во время операции Буря в пустыне) на пост вице-президента по маркетинговой логистике. Это назначение послужило явным сигналом того, что Sears считает логистику критическим элементом в борьбе за возврат былого успеха в розничной торговле. До этого у компании было 50 региональных распределительных центров, на которых хранились бытовая техника и мебель, предназначенные для отправки на дом заказчику. [42]

Организация сбыта продукции связана с принятием маркетинговых решений, направленных на определение каналов распределения ( каналов продвижения и сбыта товаров); создание сбытовой сети ( системы каналов распределения) определенной плотности обслуживания целевого рынка ( рынков), эффективность которой может быть оценена суммарным объемом продаж и временем получения товара покупателем после оформления заявки на его покупку; стимулирование сбыта, а также организацию обеспечения товародвижения и маркетинговой логистики. [43]

Целью товародвижения является максимизация уровня обслуживания и минимизация затрат на него. Цель маркетинговой логистики заключается в обеспечении запланированного уровня обслуживания потребителей с минимальными затратами. Уровень обслуживания определяется при таком подходе степенью важности различных видов услуг для потребителя. При этом важнейшей задачей является увеличение прибыли, а не объема продаж. [44]

К сожалению, в концепции цепочки поставок рынок рассматривается всего лишь как конечный пункт назначения товара. Данный подход и есть маркетинговая логистика. [45]

Страницы: 1 2 3 4