Cтраница 3
Управление на предприятии представляет собой целенаправленное воздействие на производственные коллективы для организации и координации их деятельности в процессе производства, основанное на сознательном использовании экономических законов и осуществляемое с помощью различных методов и средств для достижения наибольших результатов при минимальных затратах. [31]
Осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Методически руководит и координирует деятельность всех подразделений предприятия по составлению перспективных планов экономического и социального развития в соответствии с контрольными цифрами, утвержденными вышестоящей организацией и заключенными хозяйственными договорами, разработке техпромфинпланов ( стройфинпланов) с необходимыми обоснованиями и расчетами, положенными в основу планов, а также организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию резервов производства. Содействует повышению научной обоснованности планов, установлению плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достижений науки и техники, организации производства и труда. [32]
Концерн - это 10 заводов и 22 непромышленных предприятия ( банки, страховые фирмы, проектная и строительная организации, агенства по прокату автомобилей и оборудования), разбросаных по 17 странам четырех континентов с единственной целью - достижения наибольших результатов при наименьших затратах. [33]
Главный бухгалтер обязан вести борьбу с незаконным расходованием средств, расточительством, излишествами, злоупотреблениями, хищениями, потерями материальных ценностей и денежных средств, борьбу за выявление и мобилизацию внутренних резервов, соблюдение строжайшего режима экономии, достижение наибольших результатов хозяйственной деятельности с наименьшими затратами. Это обычно достигается осуществлением строжайшего контроля путем составления соответствующих оправдательных документов, проведения плановых и внезапных инвентаризаций, ревизий и проверок. Он обязан широко использовать современные сред-сгоа механизации и автоматизации учетно-вычислительных работ, прогрессивны-х форм и методов бухгалтерского учета. [34]
Стратегия, руководствуясь указаниями программы и опираясь на учет борющихся сил, внутренних ( национальных) и международных, определяет тот общий путь, то общее направление, по которому должно быть направлено революционное движение пролетариата с точки зрения достижения наибольших результатов при нарождающемся и развивающемся соотношении сил. [35]
Здесь рассматривается комплекс вопросов экономической деятельности объединения ( предприятия) и хозяйственного руководства им со стороны социалистического государства, включая методы рационального сочетания всех элементов производственного процесса, оптимального планирования, организации действенного хозяйственного расчета и управления им с целью достижения наибольших результатов производственно-хозяйственной деятельности при наименьших затратах общественного труда. Особое внимание уделяется планированию повышения эффективности производства, улучшения качества продукции и роста производительности труда за счет внедрения достижений науки и техники, повышения технического и организационного уровня производства. [36]
Основная задача курса Экономика электронной промышленности состоит в том, чтобы вооружить будущих инженеров и руководителей производства определенными знаниями в области планирования, управления и экономического стимулирования электронного приборостроения, а также научно обоснованными методами рационального ведения хозяйства, обеспечивающими наиболее Эффективное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов с целью повышения эффективности общественного производства и достижения наибольших результатов при наименьших затратах. [37]
Совместный труд нуждается в управлении для координации деятельности людей и достижения необходимого результата коллективного труда. Достижение наибольших результатов при наименьших затратах живого и овеществленного труда в процессе производства является главной целью организации, планирования и управления социалистического производственного предприятия. [38]
Экономическое руководство направлено на создание наиболее благоприятных условий для успешного хода производства. Оно предусматривает постоянное стремление к достижению наибольших результатов при наименьших затратах, установление тесной связи между итогами работы и материальным поощрением, осуществление и всемерное укрепление хозяйственного расчета. Важными элементами системы экономического руководства каждым промышленным предприятием являются: технико-экономическое планирование, учет, экономический анализ. [39]
В период зрелого социализма целостность отражает более полное соответствие общественно-экономических отношений характеру и уровню развития непосредственно общественных производительных сил. Органическая взаимосвязь произведенных благ и общественных потребностей, достижение наибольшего результата относительно других вариантов - критерий целостности социалистического производства. [40]
Тех промфинплан не только доводит до каждого производственного звена основные задании хозяйственно-экономической деятельности предприятия, но и привлекает к ним внимание коллектива в ходе их выполнения. Практика хозяйственного руководства подтверждает огромное влияние этого вида планирования на достижение наибольших результатов при наименьших затратах. [41]
Сравнительная экономическая эффективность показывает, насколько эффективнее один из возможных вариантов решения хозяйственной или технической задачи по отношению к другим. При выборе оптимальных вариантов решения производственных задач исходным является требование достижения наибольших результатов при наименьших затратах. [42]
Производственно-хозяйственная деятельность социалистических промышленных предприятий ( объединений) осуществляется на основе хозяйственного расчета. Он представляет собой основной метод планового ведения хозяйства, направленный на достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и денежных ресурсов. Основная сущность хозрасчета состоит в том, что предприятия ( объединения), получив в свое распоряжение от государства основные фонды и оборотные средства, должны организовать свою работу так, чтобы, реализуя продукцию, окупать все затраты на нее и получать определенную прибыль. [43]
Функции финансов наиболее полно проявляются на тех предприятиях, где правильно организован хозяйственный расчет. Хозяйственный расчет - это метод планового ведения социалистического хозяйства, направленный на достижение наибольших результатов при наименьших затратах на основе использования таких экономических инструментов, как цены, себестоимость, прибыль, финансы, кредит. Будучи объективной экономической категорией, хозяйственный расчет выражает определенную совокупность социалистических производственных отношений между государством и предприятиями, между отдельными предприятиями, между предприятием и его работниками. [44]
Государственный характер управления социалистическим предприятием обязывает советского руководителя подчинять интересы предприятия интересам всего народного хозяйства. В связи с этим важнейшей особенностью социалистической организации производства является строгое соблюдение государственной плановой дисциплины с обеспечением достижения наибольших результатов в интересах общества при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. [45]