Достижение - производственная цель
Cтраница 1
Достижение производственных целей коллективом УТТ в сфере услуг, оказываемых пассажирским транспортом, не находит отражения в действующей системе планово-оценочных показателей производственной деятельности УТТ, а также в показателях и условиях премирования работников, занятых реализацией пассажироперевозок. [1]
Значение П отражает количественно вашу ориентированность на достижение производственных целей, опору на формальную организацию и власть руководителя. [2]
 |
Обобщенная схема функциональной специализации производственной. [3] |
При современном уровне разделения и специализации труда достижение производственной цели возможно лишь за счет выполнения комплекса видов деятельности, обусловленных структурой производственной цели. [4]
Управленческий учет обеспечивает информацией руководителей различных уровней, ответственных за достижение конкретных производственных целей. [5]
Координаторы обязаны следить, чтобы сфера ответственности ограничивалась только самым необходимым для достижения производственной цели, помня о принципах права и справедливости. [6]
Я лично решаю, что и как должно делаться в коллективе д ля достижения производственных целей, предоставляя подчиненным исполнительские функции. [7]
Руководство УТТ осуществляет общие функции управления трудовым коллективом и предприятием в целом, обеспечивая достижение производственных целей предприятия. [8]
Организация производства выражает собой процесс, обеспечивающий технологическое соединение рабочей силы со средствами производства для достижения определенной производственной цели. Без достижения максимального соответствия уровня организации производства и труда уровню развития техники и технологии на каждом данном предприятии даже самая совершенная техника не может дать должного эффекта. Вот почему на каждом предприятии тесно взаимосвязаны друг с другом внедрение новой техники, новых методов труда и совершенствование организации самого производства и ужрадрения им. Отставание одного из этих компонентов приводит к сдерживанию развития других. [9]
Большей эффективностью обладает та управляющая система, работникам которой удается предусмотреть максимум управленческих действий ( услуг), необходимых для достижения производственных целей, и одновременно сформировать необходимый резерв времени и средств для решения оперативных вопросов. [10]
Администрация обязана обращать внимание на то, чтобы сфера ответственности работника, получающего указания, ограничивалась только тем, что необходимо для достижения производственной цели. Указания не должны нарушать принципы права и справедливости. [11]
Администрация обязана обращать внимание на то, чтобы сфера ответственности работника, получающего указания, ограничивалась только тем, что необходимо для достижения производственной цели. Указания не должны нарушать принципы права и справедливости. [12]
Одновременно была введена независимая система управления, в условиях которой каждая группа могла ставить, решать и контролировать задачи, необходимые для достижения общей производственной цели. [13]
Лица, уполномоченные давать указания, обязаны обращать внимание на то, чтобы сфера ответственности работника, получившего указания, ограничивалась только тем, что необходимо для достижения производственной цели. При этом следует помнить о принципах права и справедливости. [14]
Информация - это сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах, т.е. все то, что расширяет представление об объекте исследования. Целью бухгалтерского управленческого учета является обеспечение информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных целей. [15]
Страницы: 1 2