Cтраница 1
Достижимость цели зависит от расходов на ее выполнение. Это очевидное утверждение также необходимо учитывать при формировании системы-цели. [1]
Достижимость целей зависит от затрат различных ресурсов на ее выполнение. [2]
Завышение субъективно определяемой достижимости цели встречается при истерии и мании, ее занижение - при психастении и некоторых депрессивных состояниях. [3]
Альтернативный принцип оценки достижимости целей ориентирован на обязательное достижение всех целей. Когда цели имеют нечеткие формулировки, то имеет смысл перейти от двузначной шкалы ( О, 1) к более информативным шкалам. Экспертные оценки значимости целей используются в процессе формирования обобщенного показателя качества сценария. При этом берется не абсолютная, а относительная оценка достижения целей, вычисляемая как отношение обобщенной оценки сценария к максимально возможному значению, соответствующему достижению всех целей. [4]
Эта рекомендация формируется с помощью третьего контура, выступающего в данном случае в роли учителя, позволяющего получить сведения о достижимости цели управления. Применительно к новым ситуациям, когда в распоряжении руководителя не имеется типовых способов ликвидации отклонений, третий контур может помочь лицу, принимающему решения путем выдачи информации о действенности найденных им способов. В этом случае руководитель вводит в третий контур предлагаемый им способ ликвидации отклонения и получает информацию о степени достижения цели управления. По результатам количественной оценки эффективности способов ликвидации отклонений процесс принятия решения либо завершается, либо продолжается до обеспечения достижения цели. В связи с этим информационный обмен руководителя с третьим контуром может быть условно рассмотрен как процесс обучения. В случае, если руководитель выразил желание иметь информацию о других применимых в данной ситуации способах, он имеет возможность по запросу получить информацию и о них. [5]
Подсистема распознавания ситуаций, выработки и принятия решений осуществляет распознавание входных сообщений, их классификацию, формирования целей принятия решений, проверку достижимости целей, организацию выработки ответа, соответствующего ( релевантного) входному запросу, обоснование возможных исходов, синтез решений. [6]
Состояние, как математическое понятие, введенное специально для полного описания объекта, является поэтому понятием более строгим и адекватным этой задаче, чем потребительское инженерное понятие выход. В связи с чем о принципиальной достижимости цели управления свидетельствует возможность получения с помощью управления любого именно состояния. [7]
Воображение прокладывает дорогу к осуществлению мечты. Привычка к вере способствует тому, что человек перестает сомневаться в достижимости цели - еще до того, как приступил к практическим действиям. [8]
Эти знания представляют собой правила вывода решений, с помощью которых осуществляется проверка достижимости целей проектирования или управления с учетом ограничений, накладываемых на процессы проектирования и управления. Результатом вывода решений являются рекомендации по управлению ( список управляющих воздействий), допустимые в данной ситуации. При наличии нескольких вариантов решений последние м: огут быть ранжированы по эффективности их реализации с использованием правил выбора решений. [9]
Из-за необходимой вертикальной координации и интеграции частных планов от нижележащих частных планов к общему плану появляются слабые места в горизонтальной координации планов. Однако реализуемая система целей может быть сформулирована центром лишь в том случае, когда есть гарантия достижимости целей всех уровней. Хотя при прогрессивном планировании личные способности плановиков лучше используются, чем при ретроградном планировании, недостатки этого метода состоят в предметных требованиях: горизонтальная координация планов, согласование частных целей с общей, а также необходимый объем коммуникации ставят многочисленные проблемы. [10]
Если ЛА-цель движется прямолинейно, то достигаемые конечные промахи приблизительно одинаковы для сравниваемых методов наведения. Максимальные перегрузки при оптимальном и субоптимальном ПКЗУ ЗУР выше, чем при штатном наведении, так как преследователь в каждый момент времени ожидает, что ЛА-цель применит маневр по уклонению от перехвата, и стремится перекрыть область достижимости цели своей ОД. [11]
Обычно неизвестное состояние имеет принципиальную возможность быть вычисленным устройством наблюдатель по известным измерениям и известной модели объекта с некоторой точностью ( результат вычисления называется поэтому оценкой состояния х ( 0), если объект с измерителем обладают свойством наблюдаемость. Цель управления принципиально может быть достигнута, если управляющих координат достаточно, чтобы привести объект к любому требуемому его состоянию - если объект обладает свойством управляемость. О достижимости цели управления свидетельствует возможность достигнуть любого именно состояния ( а не выхода) в виду того, что состояние как математическое понятие, веденное специально для полного представления объекта, является более адекватным этой задаче, чем инженерное понятие выход. [12]
Неизвестное обычно состояние имеет принципиальную возможность быть вычисленным устройством наблюдатель по известным измерениям и известной модели объекта с некоторой точностью ( результат вычисления называется поэтому оценка состояния х ( 0), если объект с измерителем обладают свойством наблюдаемость. Цель управления ( вследствие произвольности ее сложности) принципиально может быть достигнута, если управляющих координат достаточно, чтобы привести объект к любому требуемому состоянию - если объект обладает свойством управляемости. О достижимости цели управления свидетельствует возможность достигнуть любого именно состояния ( а не выхода), ввиду того что состояние как математическое понятие, веденное специально для полного представления объекта, является более адекватным этой задаче, чем инженерное понятие выход. [13]
При ПЛАНИРОВАНИИ выбираются пути, ведущие к намеченной цели, например определяется, сколько и каких изделий, по каким ценам, с какими затратами на рекламу, по каким каналам сбыта и в каких регионах должно быть продано. В этот процесс встроена обратная связь между постановкой цели и планированием. Планирование должно обеспечить реалистичность и достижимость целей, определить для всех функций путь их выполнения в интересах достижения общей цели. Вместе с тем постановку цели следует подстраивать под планирование, если вдруг обнаружится, что высокая цель не может быть достигнута, по какому бы разумному пути мы ни пошли, либо ее реализация потребует слишком много времени. [14]
Рассмотренными видами неопределенности не исчерпывается весь круг возможных неопределенностей. Среди них следует выделить неопределенность достижимости целей по принятому решению, которая характеризует величину отклонений результатов прогнозов от действительного исхода событий в будущем. [15]