Cтраница 4
Но работа с Соросом может и кружить голову. Для едва перешагнувшего порог тридцатилетия Маркеса образ жизни Сороса, мягко выражаясь, был малопонятен. Он с удовольствием вспоминал, как однажды Сорос пригласил его на заседание совета управляющих фонда в Ирландию. Совещание состоялось в старинном замке, в том самом, который позднее посетил Рональд Рейган в бытность президентом. Атмосфера там была удивительно раскрепощенной. После ужина Маркес с изумлением слушал, как Сорос легко переходит с одного языка на другой, в зависимости от того, говорит ли тот или иной управляющий на английском, французском или немецком. [46]
Джим Маркес был тогда 33-летним вундеркиндом, управляющим крупным взаимным инвестиционным фондом под названием Ай-Ди - Эс прогресив фанд в Миннеаполисе. За 1982 год фонд вырос на 69 % и достиг 150 млн. долларов, опередив все остальные взаимные инвестиционные фонды. Впервые Сорос и Маркес встретились в начале года, а всего на протяжении 1982 года они встречались 15 раз. [47]
Примером последнего может послужить поведение Сороса во время биржевого краха в октябре 1987 года. Но Джеймс Маркес находит это типичным для Сороса - отступить, чтобы выжить для последующих сражений. Сорос смог предотвратить еще большие потери от неудачных операций. Для многих трудно согласиться с подобным исходом, - утверждает Маркес. Но Сорос способен на это в силу твердой уверенности, что его дела скоро поправятся. [48]