Cтраница 2
Для улучшения организации выдачи работающим СИЗ рекомендуется на базе управления производственно-технической комплектации и на предприятиях организовывать салоны-магазины. В помещении салона-магазина необходимо предусмотреть вестибюль, демонстрационный зал с примерочной, пункт подгонки спецодежды и склад. В демонстрационном зале на стенах должны быть вывешены нормативно-технические документы, а также таблицы с размеро-ростовочной шкалой спецодежды, спецобуви и других СИЗ. [16]
Паузка ( выгрузка) соли производится силами и средствами базы Управления материально-технического снабжения Госснаба СССР с зачетом ей в выполнение плана завоза. [17]
В настоящее время осуществляется внедрение технологии освоения скважин на базе управления состоянием приствольной зоны. По большинству освоенных скважин с помощью новой прогрессивной технологии получено увеличение дебитов скважин в 1 4 - 2 и более раз, восстановлено фонтанирование многих скважин, ранее освоенных и эксплуатировавшихся. [18]
Служба про довольстве иного и вещевого снабжения организуется на базе управления ( отдела) торговли и общественного питания и предназначается для: разработан и проведения мероприятий по защите продуктов питания, запасов пищевого сырья и промышленных товаров; обеспечения продуктами питания и предметами первой необходимости пораженного и эвакуированного населения; организации питания личного состава формирований и населения, работающих в очаге поражения; отбора проб продуктов питания и предметов первой необходимости и направления их на экспертизу в химические лаборатории медицинской службы; проведения работ по обеззараживанию продуктов питания и предметов первой необходимости; утилизации ( переработки) ил и уничтожения зараженного продовольствия и промышленных товаров, не поддающихся обеззараживанию. Служба создает в загородной - зоне подвижные пункты питания и вещевого снабжения. [19]
Руководящий орган, аккредитующий в системе, создается на базе управлений Госстандарта России, Минатома России и Госатомнадзора России. Техническое обеспечение деятельности руководящего органа осуществляет рабочий орган. [20]
Для входного контроля поступающих с заводов-изготовителей насосных штанг на Нефтекамской базе Управления производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования применена технологическая схема ПВКК с пропускной способностью 100 тыс. штанг в год. При этом используют прирельсовый участок с вьшесением отгрузочных автотранспортных дорог на территорию ПВКК. [21]
В свете вышеизложенного актуальность исследования определяется настоятельной необходимостью дальнейшего совершенствования научно-теоретической базы управления предприятиями в преддверии формирования в России экономической среды, адекватной социально ориентированной рыночной экономике. [22]
База участка включает в себя те же отделения, что и база управления, только объем работ, проводимых в ней, в 2 - 3 раза меньше, так как она предназначена для снабжения только близлежащих объектов участка жидким стеклом, кислотоупорными смесями, изделиями из пластмасс и др. Гуммировочная мастерская на такой базе не предусматривается, так как она не рентабельна. [23]
Обеспечение техники расходными материалами и запасными частями в основном осуществляется через базы Управления материально-технического обеспечения и комплектации. Поставки осуществляются по квартальным заявкам. Следует отметить, что такие поставки не всегда оптимальны ввиду того, что необходимые запасные части в случае внеплановых ремонтов могут отсутствовать на базах. В таких случаях практикуется следующая схема - подразделение ( дочерняя организация) напрямую заключает договор на поставку необходимых запчастей от стороннего поставщика. В экстренных случаях закупки осуществляются непосредственно материально-ответственными лицами в точках розничной торговли. При предоставлении товарных чеков, суммы, затраченные на запчасти, компенсируются через кассу, а приобретенные запчасти приходуются на склад. [24]
Логистическая схема, реализованная в строительном холдинге Югор-скремстройгаз включает в себя пять баз Управления материально-технического обеспечения и комплектации холдинга, которые выполняют операции по приемке, входной контроль качества, хранению и отгрузке различными видами транспорта материально-технических ресурсов, поддерживая с управлением дочерней организации интенсивный информационный обмен. [25]
Эмиссионный институт - государственный Центральный банк Белиза; учрежден 1 января 1982 г. на базе Управления денежного обращения. [26]
Администрация холдинг-компании Югорскремстройгаз, Управление механизации строительства, Ремонтно-строительное управление-2, Ремонтно-строительное управление-3, Завод строительных материалов, База управления материально-технического обеспечения и комплектации - г. Югорск с сервером базы данных в Администрации холдинг-компании. [27]
Администрация холдинг-компании Югорскремстройгаз, Управление механизации строительства, Ремонтно-строительное управление-2, Ремонтно-строительное управление-3, Завод строительных материалов, База управления материально-технического обеспечения и комплектации - г. Югорск с сервером базы данных в Администрации холдинг-компании. [28]
За последние годы для перевозки бестарного цемента от прирельсовых механизированных складов до районных складов, находящихся в ведении баз управления производственно-технического обслуживания и комплектации ( УПТОК) и тампонаж-ных контор, и далее до буровых все в больших масштабах используют автоцементовозы. Для перевозки тампонажных цементов и порошкообразных добавок к ним уже применяют цементовозы нескольких видов, которые имеют принципиальные различия в системах выгрузки и загрузки. Наибольшей простотой отличаются цементовозы, в которых порошкообразный материал разгружается под действием собственного веса при наклоне бункеров. У первого цементовоза крышка люка открывается управляемым из кабины пневматическим цилиндром, а у второго - с помощью системы рычагов, открывающей люк во время наклона. Для облегчения выгрузки при наклоне бункера включаются два смонтированных под ним вибропобудителя. Следует отметить, что характерная для автоцементовозов указанных двух марок открытая гравитационная система разгрузки создает определенные неудобства при перегрузке рассыпного цемента в бункеры цементосмесительных машин. При этом необходимы затраты ручного труда ( в условиях сильной запыленности атмосферы на рабочей площадке) и леизбежны потери цемента. [29]
На первоначальном этапе преобразованы в самостоятельные юридические лица и выделены из структуры компании все сельскохозяйственные подразделения; на базе управлений автомобильных дорог создано ООО Татнефтедор; цехи буровых предприятий, специализирующиеся на креплении скважин, объединены в отдельные юридические лица Лениногорское управление тампонажных работ и Актюбинское управление по канатно-контейнерным и пакерньш методам; из состава компании выделился Бугуль-минский механический завод. [30]