Cтраница 3
Повышение производительности труда в строительстве может быть достигнуто за счет повышения уровня заводской готовности материалов, деталей и конструкций, повышения технологической готовности материальных ресурсов путем их переработки на базах Управления производственно-технологической комплектации и др. В крупнопанельном домостроении, доля которого в общем объеме жилищного строительства составляет более 50 %, затраты труда на строительных площадках снижаются на 35 - 40 %, а продолжительность строительства - почти в 1 5 раза по сравнению с кирпичными домами аналогичных объемно-планировочных решений. Широкое распространение в практике крупнопанельного строительства нашло применение готовых объемных элементов санузлов и лифтовых шахт. [31]
Разновидностью организационной формы строительства трубопроводов КТУ являются комплексные колонны высокого темпа, которые сооружают трубопроводы в сложных природно-климатических условиях таежно-болотистых районов, где строительный сезон длится не более 4 - 5 месяцев. Колонны формируют на базе свароч-но-изоляционных управлений комплексного треста, которым придают участки из специализированных управлений. [32]
Склады и базы органов снабжения железнодорожного транспорта по характеру своей работы являются снабженческо-распределительными, через которые производится пополнение материальных запасов различных производственных складов. К ним относятся базы Главного управления материально-технического обеспечения МПС ( ГУМТО), базы управлений и отделов материально-технического снабжения различных главных производственных управлений МПС, главные склады железных дорог. [33]
Отслужив в Советской Армии ( 1970 - 1972, командир взвода), работает в последующем на нефтепроводе Дружба Главтранснефти Миннефтепрома СССР инженером-механиком и начальником нефтеперекачивающей станции Полоцк, зам. В январе 1989 г. возглавил Управление магистральных нефтепроводов Дружба во Львове ( начальник), в 1991 г. - образованное на базе Управления произв. [34]
Часто машинисты крана не успевают отреагировать на его сигнал. Определенные неудобства испытывают строители также при выполнении операций по проверке технической исправности и настройке прибора автоматического сигнализатора опасного напряжения ( АСОН), так как их, как правило, приходится выполнять в ремонтной зоне базы управления механизации и при этом демонтировать АСОН. [35]
Для внедрения индустриальных методов монтажа санитар-но-технических устройств монтажные организации должны иметь хорошо оснащенную производственную базу, в состав которой входят заготовительные предприятия, специализирующиеся на выпуске изделий для монтажа санитарно-технических устройств, в первую очередь монтажных узлов и деталей из труб, листовой и сортовой стали, а также некоторых видов нестандартизированных изделий, не поставляемых промышленностью, и монтажных приспособлений. В состав производственной базы входят также материальные склады для хранения деталей и изделий, материалов и инструмента, необходимых для выполнения заготовительных и монтажных работ. Во многих монтажных трестах имеются базы управлений производственно-технологической комплектации ( УПТК. [36]
Скважина № 60038 куста 2469 Самотлорского месторождения находится в 18 км от ДНС-32 ОАО Черногорнефть и в 98 км от города Мегион. Доставка грузов и вахты осуществляется автотранспортом. Бригада имеет устойчивую круглосуточную радиосвязь с базой управления. [37]
Широкие возможности для интенсификации управленческих процессов и редения на этой основа неотложных задач улучшения управления открывают современные методы и средства обработки информации. Использование экономико-математических методов и ЭВМ позволяет улучшиь методическую и нормативно-информационную базу управления, повысить точность плановых расчетов и обоснованность управленческих решений. [38]
Организует и координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда. Определяет направления работы по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени трудящихся в целях повышения их трудовой отдачи. Обеспечивает организацию и координацию проведения исследований по созданию нормативно-методической базы управления персоналом, изучению и обобщению передового опыта в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и профориентации, внедрение методических и нормативных разработок в практику. Контролирует соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом. Консультирует вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом. Обеспечивает периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии, составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения. Обеспечивает постоянное совершенствование процессов управления персоналом предприятия на основе внедрения социально-экономических и социально-психологических методов управления, передовых технологий кадровой работы, создания и ведения банка данных персонала, стандартизации и унификации кадровой документации, применения средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство и координацию деятельности структурных подразделений предприятия, обеспечивающих управление персоналом. Организует проведение необходимого учета и составления отчетности. [39]
СТП занимают особое место в управлении качеством продукции. Они являются организующим началом упорядочения работы по управлению. СТП регламентируют функции и методы управления, создают организационную базу управления качеством продукции. [40]
Магазины - одна из форм оптовой торговли. Правильно пос тупают те территориальные управления снабжения, которые орга низуют оптовую торговлю также через базы и склады снабсбыто вых органов. В гг. Калуге, Рязани и Калинине оптовая торговл5 осуществляется через базы управления снабжения, при которы. Продажа продукции здесь осуществляется без системь заявок и нарядов, при упрощенном методе расчетов за продук цию. В Литовской ССР таким методом оптовую торговлю осуще ствляют 11 баз, в Латвийской ССР - 12 баз. [41]
Функция обеспечения техники топливом и смазочными материалами и запчастями осуществляется для бесперебойной работы на объектах строительства. Основным источником поставки топлива и смазочных материалов, а также запасных частей является база Управления материально-технического обеспечения и комплектации. Однако в некоторых случаях поставки запчастей осуществляются по прямым договорам либо за наличный расчет. [42]
Функция обеспечения техники топливом и смазочными материалами и запчастями осуществляется для бесперебойной работы на объектах строительства. Основным источником поставки топлива и смазочных материалов, а также запасных частей ярляется база Управления материально-технического обеспечения и комплектации. Однако в некоторых случаях поставки запчастей осуществляются по прямым договорам либо за наличный расчет. [43]
Условие 3 более сложное и требует количественной оценки. Прежде всего, необходимо иметь в виду, что расположение пункта должно определяться с учетом перспективы ведения работ по крайней мере в течение пятилетнего периода. Для решения вопроса не-обходимо знать все предполагаемые месторождения и площади, объемы проходки на них за указанный период времени, расстояния от площадей до предполагаемых пунктов расположения базы управления разведочного бурения и, кроме того, нормативы расходов основных видов материалов и оборудования на 1000 м проходки скважин. [44]
Текущий ( оперативный анализ) проводится по ходу производственной деятельности. Он представляет собой сердцевину и наиболее творческую часть управления производством, так как он является основой для разработки текущих решений. Он позволяет осуществлять непрерывный контроль за ходом производства, быстро определять причины нарушений производственного процесса и ликвидировать их. Система оперативного учета и анализа в связи с разработкой АСУ становится важнейшим звеном подсистемы оперативного регулирования производства, базой управления в реальном масштабе времени. Основой для дальнейшего улучшения оперативного анализа является моделирование отдельных процессов производства и использование этих моделей для управления. [45]