Дракер
Cтраница 2
Но важны не только и не столько объемы продаж в денежном выражении, или объемы накапливаемых и передаваемых с помощью информационных технологий ресурсов, называемых искусственный разум, сколько взрывное использование Интернета в качестве главнейшего канала общемирового распространения товаров и услуг. Дракера ( 1999), данное обстоятельство коренным образом меняет экономики, рынки, промышленные структуры, характер продуктов и услуг и их потоки, ценности, поведение и сегментацию потребителей, рабочие места и рынки рабочей силы. Наиболее существенные сдвиги происходят в секторе В2В ( business-to - business), т.е. в сфере коммерческих сделок между хозяйствующими субъектами. [16]
Это явилось революционизирующим начинанием в управлении, так как в 50 - х гг., когда он выдвинул эту концепцию, в основном внимание менеджеров было сконцентрировано на функциях и процессе. Идея Дракера о том, что управление должно начинаться с выработки целей и потом переходить к формированию функций, системы взаимодействия и процесса, в корне перевернула логику управления. [17]
Общий случай, когда меняются как разность ( HI - я2), так и направление главных осей, схематически иллюстрируется на фиг. Эту задачу исследовали Дракер и Миндлин [2], решившие ее для постоянной скорости вращения главных осей вдоль пути света. [18]
В общем случае постулат Дракера означает, что работа избыточного напряжения а - а к по любому пути, начинающемуся и заканчивающемуся при & - сг к 0 ( замкнутому по напряжению сг), положительна, если происходит изменение пластических деформаций, и равна нулю в случае пассивных деформаций. Некоторые авторы склонны считать постулат Дракера универсальным физическим законом пластичности, называют его квазитермодинамическим; другие считают его определением некоторого подкласса материалов. Мы считаем постулат Дракера определением не только подкласса материалов, но и подкласса путей нагружения. [19]
Построение общей математической деформационной теории пластичности базируется на сформулированном Ильюшиным постулате изотропии. Основой дальнейшего развития теории течения упругопластических тел является постулат упрочнения Дракера 7) о неотрицательности работы внешних сил в замкнутом цикле пластического нагружения. [20]
Дальнейшее развитие теории пластичности связано с описанием процессов, происходящих при сложном нагруженни упруго-пластического упрочняющегося материала. Одно из направлений в развития теории пластичности при сложном нагружешш базируется на сформулированном А. А. Ильюшиным постулате изотропии; основой второго направления является постулат Дракера о неотрицательности работы внешних сил в замкнутом цикле пластического нагруженпя. [21]
Дальнейшее развитие теории пластичности связано с описанием процессов, происходящих при сложном нагружении упруго-пластического упрочняющегося материала. Одно из направлений в развитии теории пластичности при сложном нагружении базируется на сформулированном А. А. Ильюшиным постулате изотропии; основой второго направления является постулат Дракера о неотрицательности работы внешних сил в замкнутом цикле пластического нагружения. [22]
Дракер очень критически относился к идеям школы человеческих отношений и к идеям Мэйо в частности. Дракер считал, что менеджер должен заботиться о достижении экономических целей организации и о клиентах, а не о создании радости для рабочих. Хотя при этом он считал, что отношения на работе должны строиться на базе взаимного уважения. [23]
УПРАВЛЕНИЕ С ПОМОЩЬЮ ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ - метод управления и оценки персонала; руководитель и подчиненный совместно определяют основные цели ( индивидуальный план) последнего на определенный период времени. По истечении этого периода руководитель оценивает степень их реализации. Дракером в 1950 - х гг. Согласно предложенной концепции управление должно начинаться с выработки целей, а потом переходить к формированию функций, системы взаимодействия и процессов. [24]
Одним из самых выдающихся теоретиков современности в области управления несомненно является Питер Дракер, автор многих книг по управлению, консультант крупнейших фирм, профессор Нью-Йоркского университета на протяжении более чем 20 лет, а с 1971 г. - профессор Высшей школы Кларемонт в Калифорнии. Центром идей Дракера об управлении является учение о менеджменте как о профессиональной деятельности и о менеджере как о профессии. [25]
В общем случае постулат Дракера означает, что работа избыточного напряжения а - а к по любому пути, начинающемуся и заканчивающемуся при & - сг к 0 ( замкнутому по напряжению сг), положительна, если происходит изменение пластических деформаций, и равна нулю в случае пассивных деформаций. Некоторые авторы склонны считать постулат Дракера универсальным физическим законом пластичности, называют его квазитермодинамическим; другие считают его определением некоторого подкласса материалов. Мы считаем постулат Дракера определением не только подкласса материалов, но и подкласса путей нагружения. [26]
Несомненно стержневой идеей его учения является идея об исключительной роли и исключительном значении профессиональных менеджеров. Управленческая элита, по мнению Дракера, является основой бизнеса и должна играть ведущую роль в развитии современного бизнеса и современного общества. [27]
Суть идеи состояла в том, что на фирме создается демократически выбранный орган из рабочих и служащих, который призван решать вопросы, касающиеся социальных аспектов жизни предприятия. Участвуя в такой деятельности, рабочие, по мнению Дракера, должны обретать чувство ответственности за деятельность предприятия. Дракер считал впоследствии, что это была его самая оригинальная и важная идея относительно управления. [28]
Определение приращений пластических деформаций через производные функции / по соответствующим аргументам (7.16) служит основой наименования / пластическим потенциалом. Поверхность текучести, или пластический потенциал определяется экспериментально, согласуясь с некоторыми общими физическими соображениями. Одним из общих требований к построению пластического потенциала является критерий упрочнения, сформулированный Дракером [59] и состоящий в следующем. [29]
 |
Схема модели процесса мотивации посредством постановки целей. [30] |
Страницы: 1 2 3