Cтраница 2
При этом денежные потоки и прибыль предприятия также меняются: отрицательная прибыль сменяется ее ростом и затем постепенным снижением. Бостонская матрица концентрируется на положительных и отрицательных денежных потоках, которые ассоциируются с различными бизнес-единицами предприятия или его продуктами. [16]
Бостонская матрица позволяет произвести достаточно простую классификацию товаров и предложить стратегию работы с товаром каждого типа. [17]
Вместе с тем Бостонская матрица может использоваться в качестве методического подхода при определении денежных потоков внутри предприятия. [18]
Организации, которые разрабатывают широкий спектр научно-технической продукции, производят изделия, находящиеся на разных стадиях своих жизненных циклов, и их конкурентоспособность варьируется по видам техники и технологии. В целях комплексного анализа разрабатываемой научно-технической продукции и выработки на этой основе стратегии НИОКР в отрасли составляется специальная матрица. В классическом варианте это бостонская матрица, в которой по одной оси отражаются темпы роста в отрасли, по другой - относительная конкурентная позиция организации. [19]