Cтраница 1
Менеджер центра ответственности обязан не только предоставлять отчетность по фактическим затратам и результатам, но и составить сметы на предстоящий период. [1]
Менеджер центра ответственности для выполнения своих функций с определенной периодичностью и в определенном объеме должен составлять отчетность о деятельности вверенного ему центра ответственности, чтобы иметь возможность на основании этой информации принимать соответствующие управленческие решения. [2]
Если менеджер центра ответственности отвечает за выпуск продукции в денежном выражении ( доход), но не отвечает за расходы на товары или услуги, реализуемые центром, то подобный центр ответственности называется центром доходов. [3]
Если же у менеджера центра ответственности нет полной свободы действий или стороны имеют различное влияние в деловых отношениях, то эти переговоры не всегда приводят к равноценному результату. Будущий покупатель может не иметь возможности вести дело с кем-либо другим, а потенциальный продавец не может отказаться выполнять данный заказ. Если возникают такие условия, то необходим механизм для решения споров по трансфертным ценам. [4]
Определение контролируемых статей; менеджер центра ответственности отвечает только за те статьи затрат и поступлений, которые он может контролировать. [5]
Контролируемые затраты подвержены влиянию менеджера центра ответственности, на неконтролируемые он воздействовать не может. [6]
![]() |
Зависимость расходов Представительства на те затРа, которые в крат. [7] |
Регулируемые затраты подвержены влиянию менеджера центра ответственности, в нашем случае - директора Представительства. На нерегулируемые он воздействовать не может. [8]
Контролируемые затраты подвержены влиянию менеджера центра ответственности, на неконтролируемые он воздействовать не может. [9]
![]() |
Зависимость расходов Представительства на те затРа которые в крат. [10] |
Регулируемые затраты подвержены влиянию менеджера центра ответственности, в нашем случае - директора Представительства. На нерегулируемые он воздействовать не может. [11]
Регулируемые затраты подвержены влиянию менеджера центра ответственности, на нерегулируемые он воздействовать не может. Работа менеджера оценивается по способности управлять регулируемыми затратами. [12]
Форма-запрос на выделение средств заполняется менеджером центра ответственности с указанием обоснования предложения по капиталовложениям. Менеджер должен тщательно рассчитать предлагаемый проект по капиталовложениям. [13]
Ответственность за разработку норматива лежит на менеджере центра ответственности. [14]
Изменяемые затраты-это такие затраты, величина которых меняется по решению менеджера центра ответственности. [15]