Менеджмент - проект
Cтраница 2
Детальное рассмотрение стандарта ISO 9001 показывает наличие в нем элементов как проектного управления ( разделы, связанные с разработкой новых продуктов и услуг), так и наличие элементов системы стратегического менеджмента. Наш опыт подсказывает, что для создания в организации единой и действенной системы менеджмента жизненно необходимо объединить его элементы ( стратегия, качество, финансы, ресурсы, инновации, бренд) в стройную взаимосвязанную систему. Наиболее очевидно интегрируются именно стратегический менеджмент, менеджмент качества и менеджмент проектов. [16]
Необходимо подчеркнуть, что методы менеджмента программами и проектами имеют в основном единую методологическую основу. Однако существенное отличие двух рассмотренных подходов к менеджменту инноваций заключается в том, что проектный менеджмент инноваций используется в фирмах высокоразвитых стран более 25 лет, осуществляется в условиях социально ориентированной рыночной экономики. В настоящее время пропагандой и развитием методов менеджмента проектов занимается Международная ассоциация менеджмента проектов. [17]
Необходимо подчеркнуть, что методы менеджмента программ и проектов имеют в основном единую методологическую основу. Однако существенное отличие двух рассмотренных подходов к менеджменту инноваций заключается в том, что проектный менеджмент инноваций, широко используемый в фирмах высокоразвитых стран более 25 лет, осуществляется в условиях социально ориентированной рыночной экономики. В настоящее время пропагандой и развитием методов менеджмента проектов занимается международная ассоциация менеджмента проектов. [18]
В настоящее время тенденции интернационализации и глобализации касаются практически всех отраслей и всех аспектов экономики. Не является исключением и область управления проектами, и не только нефтегазовыми, которые все больше и больше становятся международными и межкультурными. При этом речь может идти о различных степенях международности, например о международном сотрудничестве в проектах с участием граничащих друг с другом государств или менеджменте проектов в межкультурном контексте. Так, немецко-голландский или русско-украинский проект, вероятнее всего, не будет обладать той степенью сложности и тем количеством выдвигаемых к нему требований, как проект, осуществляемый Германией, Турцией, Китаем и Казахстаном. [19]
 |
Взаимосвязь территориальности, уровня международности и комплексности проекта. [20] |
В настоящее время тенденции интернационализации и глобализации касаются практически всех отраслей и аспектов экономики. Не исключением является область управления проектами, которые все больше становятся международными и межкультурными. Это касается не только нефтегазовых проектов, но и многих других. При этом речь может идти о различной степени международности: например, о международном сотрудничестве в проектах с участием граничащих друг с другом государств или о менеджменте проектов в межкультурном контексте. Немецко-голландский или русско-украинский проект, вероятнее всего, не будет обладать той степенью сложности и тем количеством выдвигаемых к нему требований, как четырехсторонний проект, осуществляемый Германией, Турцией, Китаем и Казахстаном. В соответствии со всевозрастающей интернационализацией увеличивается число требований, предъявляемых к осуществлению проекта. [21]
Страницы: 1 2