Cтраница 2
Инновационный производственный менеджмент сегодня реализуется в противоречивой системе взаимодействия с традиционным и бюрократическим управлением, что характеризует переход от модели руководства к модели координации и от технократического стиля мышления к современному социократическо-му управленческому. [16]
Дисциплина Производственный менеджмент предусмотрена учебными планами подготовки специалистов практически по всем техническим и экономическим направлениям высшего профессионального образования как в России, так и за рубежом. Данная дисциплина в университетах всего мира рассматривается как обязательный элемент общепрофессиональной подготовки инженера, экономиста или менеджера любого профиля. [17]
Учебник Производственный менеджмент подготовлен коллективом кафедры менеджмента и статистики фирм Московского государственного университета экономики, статистики и информатики при участии преподавателей кафедр математической статистики и прикладной математики, а также представителей других вузов и практиков. [18]
У Производственный менеджмент имеет дело с производством и производственными системами. Производственная система включает планирование, анализ контроль. Применение методов планирования, анализа и контроля является необходимым условием для четкого функционирования производственных систем. [19]
Задачи производственного менеджмента во многих случаях оказываются ассоциированными с задачами распределительного типа, т.е. с задачами, в которых требуется распределить ограниченные ресурсы по нескольким видам производственной деятельности. [20]
Предназначение производственного менеджмента - способствовать созданию продуктов ( товаров или услуг), которые организация может с выгодой реализовать на рынке. [21]
Для производственного менеджмента важнейшим параметром1 организации производственного процесса является время. [22]
Функции производственного менеджмента определяют устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения. [23]
Объектом производственного менеджмента являются производство и производственные системы. [24]
В производственном менеджменте в той или иной степени принимают участие практически все службы и структуры бизнеса. Он охватывает все иерархические уровни управленческой структуры любой организации. Основные производственные подразделения являются прямыми объектами производственного менеджмента. Функциональные службы и подразделения организации ( инженерные службы, бухгалтерия, финансы, снабжение и др.) способствуют успешному управлению производством, обеспечивают его соответствующими ресурсами. Профессиональные знания в области производственного менеджмента необходимы менеджерам и специалистам разных направлений и сфер деятельности. Именно поэтому изучение основ производственного менеджмента предусматривается при подготовке специалистов в области техники, экономики, управления, в системах переподготовки и повышения квалификации кадров, в международных программах делового администрирования. [25]
В производственном менеджменте используются те же методы и модели теории принятия решений, которые характерны вообще для менеджмента. [26]
Предметом изучения производственного менеджмента являются принципы и методы управления производственной ( операционной) деятельностью предприятия. Для предприятий отраслей сферы материального производства принято их основную деятельность определять как производственную, для предприятий отраслей сферы услуг - как операционную. Соответствующие разделы менеджмента в мировой теории и практике принято называть производственный и операционный менеджмент. [27]
Структурные решения производственного менеджмента направлены на формирование рациональной структуры организации и заключаются в разделении процессов на отдельные задачи, закреплении их за определенными, специально создаваемыми структурными элементами организации. [28]
Кто занимается производственным менеджментом в организации. [29]
Значительная часть задач производственного менеджмента, относящихся к задачам линейного программирования, требует целочисленного решения. К ним относятся задачи, у которых переменные величины означают количество единиц неделимой продукции. [30]