Современный менеджмент

Cтраница 2

Отличительной чертой современного менеджмента является его социальная ориентированность, поскольку в условиях современною высоко технологичного производства работать на уровне высоких стандартов возможно лишь при условии подлинной заинтересованности всего персонала в успехе дела. Для решения этих вопросов менеджеру необходима достоверная и оперативная информация, что определяет его роль как информатора. [16]

Как постулаты современного менеджмента определяют философию деятельности вуза. [17]

В освоении современного менеджмента особый интерес представляет фактор сотрудничества российских фирм с зарубежными партнерами, так как он дает необходимый опыт организации производства и внедрения новой культуры труда. [18]

В основе современного менеджмента как концепции рыночного управления лежит объективный процесс обобществления производства, в результате которого у крупнейших компаний появилась возможность: во-первых, воздействовать на рынок, осуществляя его раздел; во-вторых влиять на характер и механизм экономических отношений, регулирующих связи между рынком и производителем. [19]

Огромный потенциал современного менеджмента, использованный творчески и с учетом особенностей России, как показала практика, позволяет успешно решать такие задачи. [20]

Сравнение используемых систем. [21]

В основе современного менеджмента качества лежит процессное и статистическое мышление. Прежде всего мы должны представлять наш бизнес, производство как совокупность процессов, приносящих добавленную стоимость. [22]

Таким образом, современный менеджмент решает вопросы организации и управления исходя из исторически сложившихся социально-культурных традиций определенной страны, предприятия, фирмы. Однако эта специфика должна позволить данному предприятию наиболее оптимально вписаться в рынок. Поэтому в качестве одного из важнейших научных достижений в области современного менеджмента рассматривают методологию ситуационного подхода к управлению. В условиях рыночной экономики современный менеджмент ориентирует предприятия на достижение максимальных хозяйственно-экономических результатов на основе применения принципов и методов социально-экономического управления, определяющими факторами формирования которых выступают конъюнктура рынка и ценност-но-мотивационные ориентации персонала. Эта концепция управления сформировалась в условиях рыночной экономики и является антиподом командно-административной системы управления. [23]

Одной из особенностей современного менеджмента является то, что все чаще как единственный реально возможный стратегический фактор выступает стратегия человеческого фактора. [24]

Одной из составляющих современного менеджмента является высокий уровень знаний из области наук, изучающих человеческое поведение. Организационное поведение - это дисциплина, изучающая поведение людей в организациях с целью поиска наиболее эффективных методов управления и избежания организационных дисфункций, связанных с человеческим фактором. Возникшее на стыке психологии, социологии, социальной антропологии и др. гуманитарных наук, с одной стороны, и экономико-управленческих - с другой, Организационное поведение может быть рассмотрено с двух позиций. Первая - опираясь на знание о человеческом поведении, изучить основные модификации этого поведения а различных организационных условиях. Вторая - основываясь на знании об организациях и управлении в них, исследовать факторы организационной эффективности, лежащие в индивидуальном и групповом поведении участников. Указанные позиции не являются взаимоисключающими и определяются авторским выбором, который в данном случае сделан в пользу второй позиции. [25]

С точки зрения современного менеджмента развитие персонала рассматривается как главный резерв повышения эффективности производства. При этом инвестирование в развитие кадров играет часто большую роль, чем инвестиции, направляемые на модернизацию оборудования или на увеличение производственных мощностей. [26]

Невозможно исследовать проблемы современного менеджмента ЪШ: Щ / чета способа, при помощи которого организация формируется и изменяется в рамках конкретных институциональных систем функционирования, а также способа, посредством которого она ( или, точнее, менеджмент) изменяет их. [27]

Широкое распространение в современном менеджменте получил ситуационный подход, который основан на выявлении и учете в управлении предприятием ( организацией) ситуационных переменных в состоянии внешней ( окружающей) среды. [28]

Маркетинговый подход в современном менеджменте может быть понят прежде всего как рыночно ориентированная система управления. [29]

Маркетинговый подход в современном менеджменте может быть понят прежде всего как рыночно ориентированная система управления. Это управление фирмой с ориентацией на запросы рынка и воздействие на окружающую рыночную среду и ее элементы, без чего невозможен рыночный успех. [30]

Страницы: 1 2 3 4