Корректирующие меры
Cтраница 2
Столбец 8 содержит наиболее важную информацию: если не будут приняты корректирующие меры, а прогнозы окажутся точными, общие затраты к концу года превысят бюджет на 24 единицы. [16]
Этому могут способствовать специальные программы, которые содержат рекомендации по применению разного рода корректирующих мер в процессе работы. Причем эти программы должны быть дифференцированы для начинающих и опытных работников. [17]
Аналогичные расчеты делают и по другим факторам с последующим обобщением результатов анализа и выработкой корректирующих мер, направленных на повышение материалоот-дачи и снижение материалоемкости продукции. [18]
 |
Некоторые проблемы, связанные с человеческими ресурсами. [19] |
Путем тщательного рассмотрения каждого из этих вопросов руководство может выявить потенциальные слабые зоны и предпринять соответствующие корректирующие меры. Что может произойти, если руководство будет игнорировать один или более из этих вопросов. В качестве примера рассмотрим фирму Вометко. Вометко представляет собой организованный в Майами конгломерат, который владеет и руководит фабриками по разливке напитков по бутылкам и по доставке их кинотеатрам и туристическим заведениям. В конце 1983 г. Вометко была куплена инвестиционной фирмой за 1 млрд. долл. Хотя предположений по поводу причин продажи было великое множество, первостепенным фактором стала смерть Митчелла Вольфсона, основателя и председателя правления Вометко в течение более 50 лет. Мистер Вольфсон просто никогда не готовил себе замену, и ни один из сотрудников оказался не в состоянии управлять империей, которую создал Вольфсон. [20]
Управление процессом включает в себя измерение выхода, сопоставление его с установленным стандартом, принятие при необходимости корректирующих мер. [21]
На этой стадии следует также назначить конкретного сотрудника организации, ответственного за контроль развития проекта и принятие корректирующих мер в случае возникновения каких-либо отклонений. [22]
Подход на основе выделения центров затрат предполагает сравнение бюджетных и фактических затрат, исследование возникающих отклонений, принятие корректирующих мер, поддержку производительности на заданном уровне. [23]
Стадия оценки должна рассматриваться как неотъемлемая часть процедуры расстановки приоритетов, позволяющей обеспечить окончательное заключение относительно эффективности предлагаемых корректирующих мер. Непрерывный процесс оценки предпринятых или предписанных мер позволяет обеспечить дополнительную обратную связь для оптимизации обшей модели приоритетных стратегий защиты окружающей среды и принятия решения. [24]
Аудирование экологическое - проверка соответствия деятельности предприятий ( природопользова-телей) природоохранным нормам и правилам, выработка комплекса необходимых корректирующих мер для формирования стратегии их социально-эколого-экономического развития. [25]
При анализе валовой прибыли изучаются причины, вызывающие ее изменение, соответствующие факторы отражаются в отчете и позволяют принять корректирующие меры. [26]
Функция процесса контроля и регулирования - оценка результатов деятельности ( показателей), представление сведений о них и выработка корректирующих мер, направленных на то, чтобы цели были достигнуты и планы организации реализованы. Другими словами, задачей процесса контроля и регулирования является корректирование деятельности таким образом, чтобы осуществились изначальные намерения. [27]
Неоклассическая теория основывается на преимуществе свободной конкуренции и естественности, устойчивости экономических, в частности производственных процессов, внешние же корректирующие меры должны быть направлены лишь на то, чтобы устранить препятствия, мешающие действию законов свободной конкуренции. Джеймс Мид ( 1907), построивший неоклассическую модель экономики, отводил государству лишь косвенную роль в регулировании экономических процессов, считая его дестабилизирующим фактором с безграничным ростом его расходов. [28]
Поэтому необходимая информация в минимальном объеме предоставляется на требуемый уровень руководства в такой момент времени, когда еще возможно принятие корректирующих мер. [29]
Изменения в оперативных планах влияют, естественно, на кассовую позицию компании, но обычно финансовый отдел может рекомендовать проведение корректирующих мер, если он знает заранее, какие возможны изменения. [30]
Страницы: 1 2 3 4