Корректирующие меры

Cтраница 3

Второй уровень контроля за трудовыми допусками призван указать ответственному менеджеру на наличие проблемы, чтобы он мог ее выделить и принять корректирующие меры для поддержания наименьшего уровня издержек производства. [31]

Как уже отмечалось в начале данной главы, процесс оперативного управления предусматривает сравнение результатов функционирования системы с принятыми стандартами и принятие корректирующих мер при отклонении процесса от этих стандартов. При контроле хода работ по выполнению проекта таким стандартом является план работ, куда входят график, смета расходов и спецификации качества. Важным принципом оперативного управления реализацией проекта является то, что для эффективного контроля за ходом работ нужен подробный план работ по проекту. [32]

Кроме того, стратегическое планирование делает предприятие более подготовленным к внезапным переменам, позволяет заранее их предусмотреть и разработать стандартные наборы корректирующих мер. Четко разработанные и количественно определенные цели дают возможность обеспечить контроль за эффективностью предпринимательской деятельности. [33]

Профиль типа аварии. [34]

Предлагается, что приблизительно десять подобных типов аварий было исследовано и объединено в профиль, прежде чем далеко идущие и возможно дорогие корректирующих меры были приняты. [35]

В тех случаях, когда действия работника не согласуются с представленными принципами, - говорится далее в этих Правилах, - могут потребоваться корректирующие меры. И хотя при их принятии используется индивидуальный подход и выявляются все обстоятельства плохого поступка, возможно даже увольнение. [36]

Информация о движении денежных средств и выполнении бюджета по притоку и оттоку денежных ресурсов позволяет предприятию контролировать текущую платежеспособность предприятия, оперативно принимать корректирующие меры по ее стабилизации. Кредиторы и инвесторы могут судить о способности предприятия генерировать денежные ресурсы, балансировать и синхронизировать денежные потоки. [37]

Если цикл производства является длительным, то возможна ситуация, когда расчет отклонений по завершению периода производства оказывается слишком поздним для принятия быстрых корректирующих мер. [38]

Контроль распределения как средство управления функционированием логистики. [39]

Двойственная роль контроля распределения показана на рис. 2.13. Контроль состоит в управлении выводом и вводом с учетом заранее определенных стандартов функционирования и в идентификации корректирующих мер там, где это необходимо. [40]

Фактически достигнутый уровень эффективность фирмы периодически оценивается ( ежемесячно или ежеквартально), сравнивается с целями, намеченными в плане, и при необходимости принимаются корректирующие меры, В случае значительного отклонения в течение года фактических показателей от запланированных, управленческий персонал может корректировать также и сам план. [41]

Организации с сертифицированными системами качества обеспечивают стабильность функционирования качества ( производства) и представляют необходимую информацию по требованию органа по сертификации или Технического центра Регистра; принимают корректирующие меры по результатам инспекционного контроля; информируют орган по сертификации о введенных изменениях в производственный процесс и тд. [42]

Для стратегического планирования качества на японской фирме характерным является то, что ответственность за разработку долгосрочного плана управления качеством продукции несет руководство высшего звена, оно же контролирует сроки выполнения принятого курса и принимает при необходимости корректирующие меры. [43]

Несмотря на многообразие типов интегральных микросхем, видов их отказов, разнообразие методов и средств анализа отказавших изделий, можно выделить общие методологические и организационные принципы построения системы анализа отказов ИМС и принять на этой основе эффективные корректирующие меры для сокращения или устранения отказов определенного вида. [44]

Если бы модель для фармацевтической фирмы действительно снабдила руководство достоверной информацией о том, как часто и в каких количествах следует заказывать материалы и запасные части, ее можно было считать полезной, поскольку выходная информация позволила бы руководству принять эффективные корректирующие меры в отношении задержек поставок. [45]

Страницы: 1 2 3 4