Cтраница 3
Например, в типовом проекте организации труда мастера, разработанном институтом ВПТИтяжмаш, подробно рассматривается система организации труда, конкретизируются права, ответственность, функции и задачи мастеров с учетом специфики производства Ч В типовом проекте даны рекомендации по рациональному распределению рабочего времени, регламенту рабочего дня, организации рабочего места мастера, орг-техоснастке. Наряду с организацией регламентируются нормы затрат его труда. Предусматривается контроль за интенсивностью нагрузки мастера с учетом численности рабочих, количества и состава оборудования на участке, объема и сложности выполняемых работ. [31]
В цеховых кладовых неисправные инструменты и приспособления должны отбраковываться и заменяться новыми, исправными. На рабочих местах мастера, руководители цехов, цеховые общественные инспекторы и инженеры техники безопасности должны изымать из эксплуатации неисправные инструменты и приспособления при обходе производственных участков. [32]
Чтобы мастер мог оперативно руководить производством, быть постоянно в курсе дел на участке и быстро устранять неполадки, его рабочее место должно находиться непосредственно на участке. Близкое расположение рабочего места мастера к рабочим позволяет ему рационально использовать время на решение различных производственных вопросов. [33]
Информационное обслуживание рабочего места мастера предполагает обеспечение его необходимой для выполнения работы постоянной информацией ( нормативной и справочной документацией, литературными источниками и др.) и оперативной текущей информацией, используемой в качестве исходных данных при принятии управленческих решений. [34]
Чтобы мастер мог оперативно руководить производством, быть постоянно в курсе дел на участке и быстро устранять неполадки, его рабочее место должно находиться непосредственно на участке. Близкое расположение рабочего места мастера к рабочим позволяет ему рационально использовать время на решение различных производственных вопросов. [35]
Информационное обслуживание рабочего места мастера предполагает обеспечение его необходимой для выполнения работы постоянной информацией ( нормативной и справочной документацией, литературными источниками и др.) и оперативной текущей информацией, используемой в качестве исходных данных при принятии управленческих решений. [36]
Под рабочим местом мастера понимается участок производственной площади, оснащенный орудиями труда в соответствии с требованиями должностной инструкции, где постоянно или временно протекает трудовая деятельность мастера. При организации рационального рабочего места мастера необходимо исходить из ряда основных требований. [37]
Организация рабочего места мастера по типовому проекту предусматривает его оснащение современными техническими средствами связи, контроля за использованием оборудования, получения различной оперативной информации. Так, на рабочих местах мастеров в производствах, где имеется автоматизированная система управления, можно применять регистраторы производства. Эти устройства формируют и регистрируют на перфоленте поступающую информацию. При отсутствии автоматизированной системы управления информация о ходе производственного процесса должна поступать на рабочее место мастера по телефону. Сообщения о неполадках на участке можно передавать с помощью световой сигнализации на табло, находящееся на рабочем месте мастера, или сигналов непосредственно на рабочих местах, если они расположены в пределах видимости мастера. Значительную часть информации мастер получает при обходе участка. [38]
Основными исходными данными при организации рабочих мест мастеров являются: содержание труда, затраты времени на выполняемые работы, информационное и хозяйственное обслуживание рабочих мест, условия труда. При анализе существующего положения по организации рабочих мест мастеров следует использовать действующие инструкции, нормы, правила, а также методическую литературу и опыт передовых предприятий. [39]
Исходя из особенностей труда мастера, разработано несколько типовых проектов организации его рабочего места для различных видов производства. Так, на Киевском авиационном заводе разработаны два варианта рабочего места мастера: открытого типа для малошумных цехов и закрытого для цехов с повышенным уровнем шума. [40]
![]() |
Устройство стенда мастера по ремонту ЗИП - СРП-1. [41] |
СРП-1, приведенный на рис. 15, предназначен для ремонта ЗИП в условиях ремучастков, цехов, отделений метрологических органов. Стенд является примером решения задачи по созданию комплектного оборудования для оснащения рабочего места мастера по ремонту электроизмерительных приборов. [42]
Экономический эффект от внедрения проектов выражается в снижении затрат, повышении эффективности управления, росте производительности труда. Внедрение типовых проектов дает также значительный социальный эффект: общее повышение культуры труда способствует созданию условий дальнейшего развития творческой и профессиональной активности мастеров, закреплению кадров. Акт внедрения проекта организации труда и организации рабочего места мастера, который утверждает совместно начальник цеха и председатель цехкома профсоюза. [43]