Cтраница 1
Месячные или декадные планы ( графики) постановки электровозов и электросекций. [1]
Месячные ( текущие) планы также составляются в спе-цифшщрованной номенклатуре. Однако в них включаются только наиболее важные для предприятия дефицитные материалы или материалы, потребность в к-рых не покрывается выделенными и имеющимися ресурсами. [2]
Месячные должностное оклады отдельных категорий работающих. [3]
Месячные, недельные и уточненные заявки на поставку материалов и оборудования должны быть подписаны руководителем предприятия, главным бухгалтером, или лицами, их заменяющими, и заверены печатью предприятия. [4]
Составлять месячные или квартальные планы работы по охране труда и технике безопасности, в которых предусматривать мероприятия, ответственных лиц и сроки выполнения. [5]
При месячных ( промежуточных) расчетах необходимо: 1) определить месячный сдельный заработок бригады, 2) распределить его между вахтами и рабочими. [6]
Покрытие месячных ( сезонных) неравномерностей газопотребления городом или районом может осуществляться следующими способами: а) переменным режимом работы источников газоснабжения и дальних газопроводов; б) присоединением буферных потребителей; в) подземными хранилищами газа. [7]
Различают покрытия месячных или сезонных неравномерностей газолотребления, а также суточных и часовых. [8]
Оценку выполнения месячных или квартальных показателей премирования рекомендуется осуществлять, как правило, нарастающим итогом с начала года ( 41, разд. [9]
Оценку выполнения месячных или квартальных показателей премирования рекомендуется осуществлять, как правило, нарастающим итогом с начала года. [10]
Но величина месячных потерь и неучтенного газа определяется - не только факторами, изложенными выше. Не меньшее значение на величину месячных потерь и неучтенного газа и, особенно, на колебание их по месяцам года оказывает влияние принятый порядок учета израсходованного газа. [11]
Многие фирмы делают месячные, а не квартальные прогнозы. Иногда делаются еженедельные и даже ежедневные прогнозы. [12]
Из соответствующих журналов-ордеров месячные оборот. [13]
Многие фирмы делают месячные, а не квартальные прогнозы. Иногда делаются еженедельные и даже ежедневные прогнозы. [14]
Подсистема ОУОП формирует месячные, недельные, суточные или сменные задания цехам, участкам или бригадам. Управляя ходом производства, подсистема выдает документы ( требования, накладные) для получения со складов необходимых материалов, заготовок, полуфабрикатов, инструмента. [15]