Cтраница 1
Метод однократной выборки позволяет решать вопрос о приемке партии на основании единственной выборки, случайно взятой из этой партии. [1]
Метод однократной выборки, когда из партии выбирается произвольно п изделий. [2]
Метод однократной выборки состоит в следующем. Из партии готовой продукции произвольно извлекается N изделий. В ТУ на изделие предусматривается объем N и норма количества годных изделий С в общем количестве выборки. В том случае, когда из N изделий оказалось М дефектных или не соответствующих ТУ на изделия, при МС партия не принимается и бракуется, при М С партия признается годной. После испытаний принимается решение. Возможны три вида решений: принять партию, продолжить контроль ( извлечь еще одну или еще несколько выборок) или забраковать всю партию. Забракованная партия может быть подвергнута сплошной проверке или полностью изъята и возвращена исполнителю для разбраковки и исправления. [3]
Основное преимущество метода однократной выборки состоит в том, что планы контроля легко разрабатывать, планировать и осуществлять. Недостатком данного метода, как любого выборочного метода контроля, является возможность забракования хорошей партии продукции. Как уже отмечалось, поставщик для успешной сдачи своей продукции должен обеспечить приемочный уровень надежности, намного больший, чем браковочный уровень. И даже при этом изготовитель не гарантирован от того; что часть его в действительности хороших партий может быть забракована, как неудовлетворяющая даже браковочному уровню надежности. [4]
Основным достоинством метода однократной выборки является простота организации испытаний. Объем выборки ( количество наблюдений) при этих испытаниях известны заранее. При достижении установленного числа наблюдений обязательно принимается одно из двух возможных решений: партия изделий либо признается соответствующей заданным требованиям, либо бракуется. Вместе с тем при использовании одноступенчатых планов имеются и недостатки. При их использовании существенно проигрываем в информативности контроля, что в конечном счете ведет к его удорожанию. [5]
По методу контроля различают метод однократной выборки, метод двукратной выборки и метод последовательного анализа. Определение объема выборки и признаков для приемки или браковки продукции по заданным величинам аир называется составлением плана контроля. [6]
Решение о принятии или забраковке партии при выборочном контроле методом однократной выборки основывается на результатах проверки только одной выборки. Эффективность метода однократной выборки невысока, а объем работ при этом методе обычно больше. [7]
Как попутный результат, таблицы планов испытаний Т4 и Т5, Тб и Т7 могут быть использованы для построения планов контроля методом однократной выборки ( одноступенчатого контроля), поскольку последний шаг последовательной процедуры, соответствующий г R, отвечает условиям выбора оценочных уровней при одноступенчатом контроле. Значения до и q последовательной процедуры соответствуют в этом случае значениям а и / 3 при одноступенчатом контроле. Практически это приводит к тому, что при планировании испытаний приходится выбирать значения а и j3 из числа значений до и qi, имеющихся в планах контроля. При этом сами значения могут оказаться неравными круглым значениям ( 0 1; 0 05; 0 2 и т.п.), к которым привыкли в практике планирования испытаний. Однако, по мнению автора, это не приводит к каким-либо отрицательным последствиям. А учитывая, что необходимые данные по построению планов контроля методом однократной выборки, особенно при биномиальном распределении, в литературе не достаточно распространены, было бы, по-видимому, неправильно пренебрегать возможностью использования указанных таблиц для построения планов одноступенчатого контроля. [8]
Критические числа GOJ и сц критериев А о ( А 1. 0 034. г и Л. ( А 3. 0, 023. г. [9] |
План контроля, обеспечивающий при минимальных г заданные ошибки первого и второго рода, называется в литературе по контролю качества и надежности методом однократной выборки или планом одноступенчатого контроля. [10]
Решение о принятии или забраковке партии при выборочном контроле методом однократной выборки основывается на результатах проверки только одной выборки. Эффективность метода однократной выборки невысока, а объем работ при этом методе обычно больше. [11]
Этот вид контроля осуществляется методом однократной выборки. [12]
Одной из основных задач контроля качества изделий является задача выбора оптимального количества образцов, необходимых для испытаний. При испытаниях на надежность для контроля качества БЭНП применяется метод однократной выборки. [13]
При использовании этого метода в ТУ записываются объем выборки п, время испытаний ta и приемочное чис-сло С. Если число отказавших изделий в выборке d за время испытания меньше или равно приемочному числу С, то партия изделий принимается, в противном случае - бракуется. В этом и заключается смысл метода однократной выборки. [14]
Однако с точки зрения объема выборки изделий, необходимых для проведения испытаний, этот метод наименее экономичен. Контроль по методу двукратной выборки более экономичен, хотя это его преимущество проявляется лишь при ко нтроле больших партий с очень низкой или очень высокой надежностью. При этом увеличивается время испытаний и усложняются расчеты по сравнению с методом однократной выборки. Наиболее экономичен метод последовательного анализа, при котором средний объем выборки составляет 50 - 70 % объема при использовании метода однократной выборки. Время испытаний оказывается большим, чем в двух предыдущих методах. [15]