Cтраница 1
Метод дерева целей широко используется для связи целей, устанавливаемых на 10 - 15 лет вперед. [1]
Метод дерева целей еще менее формализован и ограничен, чем предыдущий. [2]
Метод дерева целей, как следует из его названия, не может использоваться для задач подобного вида, что является большим ограничением метода. [3]
Метод дерева целей, разумеется, далеко не единственная, форма декомпозиции, и к тому же он применим лишь к опреде - - ленному классу задач. [4]
Метод дерева целей, разумеется, далеко не единственная форма декомпозиции, и к тому же он применим лишь к определенному классу задач. [5]
Метод дерева целей ставит задачей последовательное построение целей прогнозирования высшего уровня исходя из состояния и путей развития объекта и его составляющих, находящихся на более низких уровнях. Этот метод служит основой для принятия решения по распределению и развитию составляющих объект компонентов. Метод дерева целей применяется как при наличии одной общей цели, так и в случае нескольких целей, имеющих различную качественную значимость, но являющихся составной частью общей цели. [6]
Обосновывается применение метода дерева целей для построения иелевого функционала при оптимизации проектирования и управления раздеботкой газовых месторождений. Показывается противоречивость целей при разработке месторождении и не-ооходл. [7]
Логически связанным с методом дерева целей является матричный метод, основанный на использовании матриц, отражающих значения ( веса) вершин графа объекта прогнозирования с последующим преобразованием матриц и оперированием с ними. [8]
Итак, употребляя термины дерево целей или метод дерева целей, мы имеем в виду тот или иной способ расчленения проблемы на отдельные элементы, представление проекта в форме некоторого графа, независимо от физического, технического или экономического содержания, которое мьь вкладываем в его элементы. [9]
Итак, употребляя термины дерево целей или метод дерева целей, мы имеем в виду тот или иной способ расчленения проблемы на отдельные элементы, представление проекта в форме некоторого графа, независимо от физического, технического или экономического содержания, которое мы вкладываем в его элементы. [10]
Что касается технических областей, то нормативное прогнозирование посредством методов дерева целей можно сочетать с морфологическим исследованием ( см. раздел II.3.6), которое представляет собой попытку перечислить все возможные комбинации функциональных параметров, то есть все возможные пути достижения технологического решения какой-либо проблемы. Морфологическое исследование можно использовать и в нетехнических областях, а также на всех уровнях перемещения технологии, включая уровни воздействия и уровни целей, хотя это, вероятно, повлечет за собой значительную модификацию в каждом конкретном случае. [11]
В бизнес-плане требуется выполнить оптимальное распределение ограниченного ресурса, используя метод дерева целей. [12]
При выработке управляющих воздействий на процесс разработки должен применяться тот же метод дерева целей и общая логическая схема выбора или принятия решения, изложенная в следующем разделе. [13]
Подобное уточнение общей и промежуточных целей, обусловленное логикой их взаимосвязи в процессе работы с ними, является одним из преимуществ метода дерева целей. [14]
Подобное уточнение общей и промежуточных целей, обусловленное логикой их взаимосвязи в процессе работы с ними, является одним из преимуществ метода дерева целей. Для дальнейшей иллюстрации метода из сформулированных выше трех вариантов целей нулевого уровня остановимся на первом, который чаще всего используется при фактическом проектировании разработки газовых месторождений. Второй, а особенно третий варианты требуют слишком больших капитальных влотений. Тем не менее подобные нежизненные формулировки иногда встречаются в исследованиях по теории разработки газовых месторождений. [15]