Cтраница 2
Свейджер из Баттелевского мемориального института в г. Колумбус ( штат Огайо) [179] занимается составлением системы целей для нефтяной промышленности, основанной на разновидности метода дерева целей, описанного выше применительно к схеме ПАТТЕРН. [16]
Вследствие применения схем типа дерева целей в нормативном и технологическом планировании и схем типа дерева решений в военном планировании, по-видимому, представляется осуществимым - и желательным-насадить единообразные, оцениваемые и обновляемые из единого центра вершины деревьев на всех уровнях, вплоть до военных миссий и задач, во всех организациях, деятельность которых направлена на достижение одних и тех же общих целей ( например, вся совокупность оборонных научных исследований и разработок какой-либо страны), в той мере, в какой они используют метод дерева целей. [17]
Метод дерева целей, который был изложен в предыдущем пункте - это лишь один из многих приемов декомпозиции. Рассмотрим предложенный им метод решающих матриц на примере задачи распределения ассигнований на фундаментальные исследования. [18]
Общее формальное решение проблемы отбора данных не представляется возможным ввиду ее зависимости от социально-психологических ценностных установок конечных пользователей. Принятый подход основан на поэтапной структуризации ИС методом дерева целей для выявления различных уровней информационной потребности, анализе отношений элементов информационного и ресурсного слоев дерева ИС методами моделирования языка системы управления ( ЯСУ) а графоаналитическим, использовании экспертных оценок для отбора информационных совокупностей. [19]
Требуется выполнить оптимальное распределение ограниченного ресурса, используя метод дерева целей. [20]
Для разработки набора таких показателей весьма эффективно применение метода дерева целей. Предварительно производится структуризация стоящих перед подразделением задач и определяются критерии, характеризующие степень их решения. Мы полагаем, что за коллективами в качестве хозрасчетных следует закреплять лишь те показатели, на которые они могут оказывать непосредственное влияние. Может возникнуть вопрос: как быть с так называемыми общими или обязательными показателями. [21]
Итак, успех сложной экспертизы определяется прежде всего тем, как мы сможем разложить сложную проблему на ряд простых. Метод дерева целей, который был изложен в предыдущем пункте, - это лишь один из многих приемов декомпозиции. Рассмотрим предложенный им метод решающих матриц на примере задачи распределения ассигнований на фундаментальные исследования. [22]
Метод дерева целей ставит задачей последовательное построение целей прогнозирования высшего уровня исходя из состояния и путей развития объекта и его составляющих, находящихся на более низких уровнях. Этот метод служит основой для принятия решения по распределению и развитию составляющих объект компонентов. Метод дерева целей применяется как при наличии одной общей цели, так и в случае нескольких целей, имеющих различную качественную значимость, но являющихся составной частью общей цели. [23]
В больших логистических системах выбор управленческого решения связан со значительной трудоемкостью увязки цели со средствами ее достижения путем декомпозиции целей. При этом используется метод дерева целей. [24]
Она основана на децентрализованном получении информации, главным образом от лабораторий НАСА, которая синтезируется и интегрируется в двух местах: в штабе НАСА в Вашингтоне и в отделе по анализу задач научно-исследовательского центра в Эймсе. Общая цель, которая преследуется при осуществлении схемы - экспертное суждение, а не интуитивный подход. Для ранжирования проектов НАСА был разработан собственный метод на основе теории решений и теории выбора, для определенных задач используется также метод дерева целей ПАТТЕРН. Хотя подрядчики НАСА не оказывают значительного влияния на его прогнозирование, управление выясняет их точку зрения на долгосрочные возможности; так, в настоящее время управление интересуется точкой зрения по вопросу о том, как будут развиваться события после осуществления программы Аполлон. Другим источником информации являются научные комитеты НАСА. Конференция по космосу, науке и жизни в городах, проведенная под руководством НАСА в Окленде в 1963 г., изучила будущий город космического века и использование космической и другой новой техники в развитии городов. [25]