Cтраница 4
Нормированные задания для бригад рабочих-повременщиков основного и вспомогательного производств, выполняющих стабильные работы, состав которых является постоянным в течение продолжительного периода времени и объем заранее определен, устанавливаются путем набора работ на основании норм времени ( выработки), рассчитанных методами нормирования на каждую из выполняемых работ. Например, на машиностроительных предприятиях в условиях массового производства ( на конвейерных, автоматических линиях), в аппаратурных процессах, при обслуживании агрегатов на горнодобывающих работах, на металлургических предприятиях нормированное задание может выражаться количеством выпускаемой продукции. При этом расчет нормированных заданий аналогичен установлению норм выработки для рабочих-сдельщиков, при анализе которых определяется примерный объем случайных работ и время, необходимое для их выполнения. [46]
Авторы излагают основы управления предприятием и корпорацией в современных условиях: сущность, цели и функции управления, необходимый инструментарий экономического управления ( методы и модели), технология его применения, основы нормирования и оптимизации качества продукции, закономерности нормального функционирования предприятия, методы нормирования материально-технического снабжения и задействованных в нем оборотных средств. [47]
Несмотря на то, что категория оборотные средства с середины прошлого века не вызывает полемики среди экономистов ( пожалуй, это одна из немногих категорий, в отношении которой исследователи-экономисты сумели договориться между собой), до сих пор не внесена окончательная ясность ни в классификацию оборотных средств, ни в методы нормирования, ни в классическое определение: средства, капитал, активы и пр. [48]
Методология нормирования, рассмотренная в данном пособии, позволяет учитывать все необходимые факторы, связанные с неравномерностью поставок. Методы нормирования позволяют избежать этого, используя вариации нормообразующих факторов для определения специфицированной нормы производственного запаса, что значительно повышает достоверность полученных результатов. Совместное применение методов нормирования запасов, как это принято в отечественной методологии, с другими методами управления обеспечивает более стабильную работу предприятия. Методы нормирования запасов позволяют руководителям предприятия легче и быстрее принимать адекватные решения по управлению предприятием. [49]
Потребность подрядных организаций в собственных оборотных средствах определяется путем их нормирования. Методы нормирования оборотных средств аналогичны методам, применяемым в других отраслях экономики. [50]