Cтраница 1
Методы нормирования труда, с помощью которых определяется мера напряженности труда, стали применяться и для рабочих, получающих повременную зарплату. Сочетание такой формы вознаграждения с принудительным темпом труда, его нормированием, а также с рядом дополнительных видов премирования придают повременной оплате многие черты сдельного заработка. [1]
Методы нормирования труда изложены в соответствующих методических рекомендациях Научно-исследовательского института труда Госкомтруда СССР по совершенствованию организации заработной платы и премирования работников производственных отраслей народного хозяйства. [2]
Методы нормирования труда, с помощью которых определяется мера напряженности труда, стали использоваться и для рабочих, получающих повременную зарплату. [3]
Методы нормирования труда ИТР и служащих различаются по характеру используемых исходных данных. По этому признаку в соответствии с решаемой задачей - определение необходимых затрат времени на конкретные работы или расчет необходимой численности работников в конкретных условиях - возможны две группы методов нормирования. Первая из них основывается на изучении затрат рабочего времени, вторая - на статистическом анализе численности работников. [4]
Методы нормирования труда инженерно-технических работников ( ИТР) и служащих различаются характером используемых данных. По этому признаку в соответствии с поставленной задачей - определение необходимых затрат времени ( трудоемкости) на конкретные работы или расчет необходимой численности работников в конкретных условиях - целесообразно применить следующий метод нормирования, который основан на изучении трудоемкости путем исследовательских методов обработки соответствующих фактических данных. [5]
Методы нормирования труда первой группы рабочих аналогичны методам расчета норм времени и выработки для основных рабочих-сдельщиков. Отмеченные особенности труда рабочих второй группы обусловливают применение косвенного метода нормирования. Основными видами норм труда рабочих этой группы являются нормы обслуживания, нормы и нормативы численности. [6]
Описаны методы нормирования труда инженерно-технического персонала и служащих, приводятся сведения о разработке укрупненных нормативов численности ИТР и служащих для предприятий отрасли. Показаны особенности работы отдельных предприятий, учитываемые при разработке укрупненных нормативов численности. [7]
Различают опытно-статистический и аналитический методы нормирования труда. Наиболее прогрессивный - это аналитический метод, поскольку он предполагает научные подходы к формированию норм, а опытно-статистический метод только фиксирует сложившееся положение на предприятии в предыдущий плановый период и рассматривает его как базу сравнения для нового периода. [8]
Нормированное задание - это установленные методами нормирования труда состав и объем работ, которые должны выполнить работник или группа работников ( бригада) за определенный календарный период времени ( рабочую смену, сутки, месяц или иную единицу времени) с соблюдением требований к качеству выполняемых работ при повременной оплате труда. [9]
На ВЦ можно применять два основных метода нормирования труда - суммарный и аналитический. [10]
Следовательно, в основе расчета трудоемкости при этом методе нормирования труда лежат нормы и нормативы времени, качество которых во многом зависит от методики их разработки. [11]
Специфические особенности периодических аппаратурных процессов, наиболее существенно влияющие на методы нормирования труда, состоят: во-первых, в значительной величине аппаратурно-свободного времени в составе основного оперативного; во-вторых, в периодических остановках аппарата для совершения ручной или механизированно-ручной работы по выгрузке готовой продукции из аппарата, его подготовке к следующему циклу работы и загрузке сырья; в-третьих, в более жесткой регламентации периодичности и последовательности выполнения отдельных элементов ручной работы по регулированию параметров процесса, обусловленной регулярностью повторения циклов. [12]
В разных отраслях народного хозяйства в силу различных условий производства существуют особенности в его организации и планировании, методах нормирования труда и материальных ресурсов, формах оплаты труда, ведении финансового хозяйства. Однако, несмотря на эти особенности, социалистические производственные предприятия однотипны по своей социально-экономической природе, развиваются на основе государственных плановых заданий, их права и обязанности определяются едиными законами и правилами. [13]
В разных отраслях народного хозяйства в силу различных условий производства существуют особенности в его организации и планировании, в методах нормирования труда и материальных ресурсов, в формах оплаты труда, в ведении финансового хозяйства. [14]
По категориям работников нормативные материалы дифференцируют в соответствии с классификацией рабочих и служащих машиностроительного завода, а также в соответствии с применяемыми при этом методами нормирования труда. Так, для рабочих основных и вспомогательных цехов, непосредственно участвующих в выпуске продукции этих цехов, применяют прямой метод нормирования на основе нормативов времени. Для рабочих, занятых обслуживанием оборудования и рабочих мест ( слесарей-ремонтников, кладовщиков, крановщиков и др.), применяют косвенный метод нормирования на основе разработки и использования нормативов обслуживания и численности. [15]