Экспертная метода

Cтраница 2

Экспертные методы основаны на совокупном мнении специалистов, обьино в пересекающихся областях деятельности, например, в социологии, психологии, РУР. Они относятся к субъективным методам. Субъективное не всегда синоним неправильного или неэффективного. [16]

Экспертные методы применяются преимущественно в социальной и биологической системах, например, при консилиумах, на конкурсах, дегустациях и т.п. Существуют четыре основных направления экспертных методов: метод простой ранжировки ( метод предпочтения), метод задания весовых коэффициентов, метод последовательных сравнений и метод парных сравнений. [17]

Экспертные методы основаны на совокупном мнении специалистов, обычно в пересекающихся областях деятельности, например, в социологии, психологии. [18]

Экспертные методы используют результаты опроса экспертной группы, располагающей информацией о надежности данной технологической системы и факторах, влияющих на качество изготовляемой продукции. [19]

Экспертные методы внесли поправки в выбор технологических факторов при проведении методов воздействия для разных мероприятий, сделали возможным формирование количественной информации, более точно определили совокупность технологических факторов каждого метода ГТМ и их предпочтительность. [20]

Экспертные методы не требуют больших затрат на получение оценок ( и эти затраты практически не растут с ростом сложности оцениваемых проблем), применимы для анализа разнообразных проблем, если задача оценки допускает четкую формулировку и для ее решения можно подобрать группу компетентных экспертов. С другой стороны, экспертная оценка - довольно тонкая процедура, которая требует правильной организации, поскольку ее результаты могут существенно зависеть of целого ряда факторов, таких, как компетентность и число экспертов, четкость постановки задачи, количество и способ представления информации, сообщаемой экспертам, заинтересованность экспертов в результатах оценки и даже формы, анкет и способы общения экспертов между собой и с организаторами экспертизы. [21]

Экспертные методы применяются не только на стадии определения коэффициентов весомости показателей качества продукции, но, как упоминалось ранее, и на стадии определения показателей качества продукции. [22]

Система факторов, оказывающих влияние на уровень. [23]

Экспертные методы оценки применяются в том случае, если у предпринимательской организации отсутствуют необходимые информативные данные для осуществления расчетов или сравнений. [24]

Экспертные методы оценки широко используются при определении уровня вероятности возникновения инфляционного, инвестиционного, валютного и некоторых других рисков. [25]

Классификация методов оценки и прогнозирования ресурса оборудования СС. [26]

Экспертные методы оценки и прогнозирования ресурса связаны с ограничениями в выборе экспертов и их субъективностью. Вместе с тем, если в качестве групп экспертов используются специалисты различной квалификации и опыта работы ( эксплуатационный и ремонтный персонал СС, конструкторы, технологи), и одновременно проводится независимая экспертиза СС в конструкторском бюро и на предприятии-поставщике оборудования, то экспертный опрос может дать весьма интересные результаты для оценки и прогнозирования ресурса оборудования СС. [27]

Экспертные методы расчета и внесения поправок основаны на представлениях оценщика о преимуществах или недостатках оцениваемого объекта по сравнению с аналогом. [28]

Экспертные методы оценки используются в том случае, если отсутствует информация для анализа и расчетов. Метод основан на опросе квалифицированных специалистов с последующей статистическо-матема-тической обработкой результатов опроса. [29]

Экспертные методы прогнозирования достаточно широко применяются. Метод Дельфи ( по названию древнегреческого города Дельфы, известного своими предсказателями) является самым распространенным методом экспертной оценки будущего. Суть этого метода состоит в организации систематического сбора мнений экспертов и их обобщения. Выработаны специальные матема-тико-статистические приемы обработки различных оценок в сочетании со строгой процедурой обмена мнениями, обеспечивающей по возможности беспристрастность суждений. Ученые предложили способ, повышающий эффективность метода путем его комбинации с методами сетевого планирования. [30]

Страницы: 1 2 3 4