Cтраница 1
Новые методы управления подчинены законам капиталистической рационализации производства. Они отражают новейшие научные и технические достижения в области вычислительной техники, современных методов обработки информации. [1]
Новые методы управления нацелены на то, чтобы еще больше приблизить человека к центру развивающихся процессов. В этот процесс все больше вовлекаются и сотрудники, и коллеги по работе. Сокращение числа невыходов на работу из-за болезни или по причине производственного травматизма еще больше подчеркивает важность претворения в жизнь принципов управления качеством строительных работ. [2]
Нужны новые методы управления творческим процессом, способные резко уменьшить число пустых проб. И нужна новая организация творческого процесса, позволяющая эффективно применять новые методы. А для этого необходима научно обоснованная и практически работоспособная теория решения изобретательских задач. [3]
Так как новые методы управления с применением средств вычислительной техники охватывают самые разнообразные отрасли промышленности и транспорта, то классифицировать их по функциональным признакам и назначению нельзя, так как многие производственные процессы из самых различных областей народного хозяйства описываются одними и теми же дифференциальными уравнениями. Меняются лишь начальные условия и дополнительные требования, которые необходимо учитывать при автоматическом управлении этими процессами. [4]
Переход к новым методам управления народным хозяйством, намеченный сентябрьским ( 1965 г.) Пленумом ЦК КПСС, требует от бухгалтерского учета активного, еще более действенного контроля за выполнением заданий народнохозяйственного государственного плана. [5]
Очень важно разработать новые методы управления кровлей. [6]
Рыночные условия хозяйствования и новые методы управления производственными процессами создают необходимость внедрения таких технологий, которые по своим техническим показателям соответствовали бы передовым технологиям в мире и учитывали особенности развития отечественной практики в области создания автоматизированных систем для нужд нефтегазопромысловой геологии и геофизики. [7]
С созданием АСУ появляются новые методы управления. Эти методы постепенно входят в практику работы органов управления и на первом этапе функционирования АСУ используются одновременно с традиционными методами. Влияние их на организацию и функционирование органов управления незначительно. [8]
Учитывая, что ИСУП предлагает новые методы управления предприятием, можно сказать, что наиболее существенной частью этой работы является обучение персонала управления на предприятии работе в условиях АСУ. Эта часть реального проектирования также кажется усложненной по сравнению с - индивидуальным проектированием. [9]
В настоящее время все шире применяются новые методы управления войсками и боевой техникой с использованием достижений в области электроники и кибернетики. Одним из важных направлений в военной кибернетике является автоматизация управления боевой техникой и войсками на базе широкого использования ЭЦВМ. Вычислительная техника применяется при планировании подготовке военных операций, для сбора, обработки и наглядного отображения различной информации, для решения ряда тактических и оперативных задач. Высокое быстродействие ЭЦВМ позволяет в сжатые сроки просчитать большое количество вариантов ведения боевых дей-ствий, сравнить их между собой и выбрать наилучший. Кроме того, вычислительная техника широко используется при военно-научных исследованиях, при испытаниях систем вооружения, в учебно-тренировочной аппаратуре. [10]
Реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления персоналом, зависит в значительной мере уже от конкретных людей, обладающих сложным комплексом индивидуальных социально-психологических качеств, их мотивации и способности к восприятию инновационных процессов, а также от специфики условий деятельности предприятия. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям с учетом личностного фактора. [11]
С переводом экономики в 1985 г. на новые методы управления в условиях рынка внутри отрасли возникли проблемы, которые оказались немаловажным фактором торможения развития отрасли как в целом по России, так и в Республике Башкортостан. [12]
В современном рыночном хозяйстве большое внимание уделяется новым методам управления затратами, таким, как управленческий учет. С его помощью осуществляется контроль за издержками предприятия. Особенно эффективен учет по центрам ответственности. Эта форма управления затратами позволяет рационализировать структуру расходов, оперативно реагировать на отклонения от нормальной запланированной величины издержек и передать часть функций по принятию решений на уровень линейных управляющих. Они несут ответственность за утвержденную величину расходов и должны обеспечить выполнение запланированных показателей. [13]
В целях повышения эффективности проектирования ПО были разработаны новые методы управления процессом создания ПО и технологии программирования. [14]
По мере того как развивается теория портфеля и появляются новые методы управления инвестициями, от аналитика ценных бумаг ожидают все большего. Не меняется только задача - находить на рынках, которые благодаря усилиям подготовленных аналитиков ценных бумаг стали намного более эффективными, неверно оцененные бумаги. [15]