Cтраница 2
Производственный заказ как планово-учетная единица включает весь комплекс работ, от которых зависит достижение конечного результата - выполнение заказа. Сюда входит продукция конструкторских бюро, технологического отдела, производственных цехов, работы по испытаниям и доводке. При длительности сборки менее одного месяца детали и узлы подают на сборку перед началом сборочных работ предварительно скомплектованными по узлам, или изделиям. Эта система предусматривает для сборочных цехов и участков в качестве планово-учетной единицы - заказ, для заготовительных и обрабатывающих - комплект деталей или заготовок на деталь. [16]
Производственный заказ - планово-учетная единица, объединяющая весь комплекс работ по выполнению заказа. [17]
Бригадокомплект - разновидность планово-учетной единицы - включает деталеоперации, детали, узлы, комплектующие одно изделие. [18]
Бригадокомплект - разновидность планово-учетной единицы конечного результата коллективного труда, включает деталь-операции, детали, узлы, комплектующие изделия. [19]
Раздельное планирование на основе различных планово-учетных единиц позволяет создать иерархию взаимосвязанных плановых документов, строго соответствующих масштабу и уровню решаемой проблемы. [20]
Комплексная расценка устанавливается на планово-учетную единицу конечного результата коллективного труда. [21]
Комплексная норма времени устанавливается на планово-учетную единицу конечного результата коллективного труда: брига-до-комплект, изделие и т.п. По сравнению с операционной ( классической) она более жесткая, так как учитывает сокращение простоев оборудования за счет полного использования фонда бригадного времени, уменьшение длительности цикла отдельных операций, снижение затрат времени на обслуживание рабочих мест и подготовительно-заключительного времени. [22]
При анализе производственных затрат по планово-учетным единицам необходимо выяснить, соответствуют ли данные отчетной калькуляции по составу и содержанию затрат расходам, предусмотренным в плановой калькуляции. Одновременно необходимо проверить, насколько полно были учтены все фактические затраты, связанные с выполнением работ по данной планово-учетной единице. [23]
При подетальной системе оперативно-производственного планирования планово-учетной единицей является деталь. Соответственно в расчетах потребности в материальных ресурсах используются подетальные нормы расхода, а сама потребность определяется на месяц и квартал на основании плана запуска-выпуска деталей. Область применения этой системы распространяется в основном на производство с малой номенклатурой выпускаемой конечной продукции. Данная система дает возможность довольно точно рассчитывать и корректировать потребность в материальных ресурсах в условиях влияния указанных выше факторов, определяющих качество функционирования системы материально-технического снабжения. [24]
Основными элементами системы оперативного планирования являются планово-учетная единица; планово-учетные периоды; ка-лендарно-плановые нормативы; состав и методика расчета основных календарно-плановых нормативов; порядок установления производственных заданий; учет и контроль хода производства. [25]
По каждому изделию составляют график опережения планово-учетных единиц. Их индексируют так, чтобы индекс отражал опережение этих единиц по каждому цеху. Например, приведенный в графике изготовления нормативной группы деталей ( табл. 24 индекс планово-учетной единицы принят кратным пяти. Межцеховое пролеживание ( 5 дней) отдельно не указывают и находят как разность между общим опережением и опережением в остальных цехах. [26]
При неустойчивом выпуске календарные сроки изготовления планово-учетных единиц определяют по цехам, исходя из установленных в оперативном порядке опережений. [27]
Анализ затрат на производство в разрезе планово-учетных единиц должен осуществляться в следующей последовательности: определяется обоснованность плановой величины затрат по каждой статье калькуляции; устанавливается выполнение плана по затратам на производство в разрезе статей калькуляции; устанавливается правильность отнесения расходов на ту или иную статью затрат по выполнению работ данной планово-учетной единицы; выявляются резервы снижения затрат на производство отдельных планово-учетных единиц. Анализ затрат по каждой планово-учетной единице в разрезе статей калькуляции позволяет дать объективную оценку выполнения плана по данному показателю и выявить резервы снижения себестоимости продукции в цехе. [28]
Система оперативно-календарного планирования должна строиться па правильно установленной планово-учетной единице, применительно к к-рой осуществляются плановые расчеты, учет и оперативный контроль хода произ-ва. Для обрабатывающих и заготовительных цехов такими единицами в зависимости от типа произ-ва могут быть: комплект детален ( или заготовок) на изделие, либо на узел, цикловой комплект деталей, наконец - отдельная деталь. Должны быть разработаны календарно-плановые нормативы движения произ-ва: ритм выпуска, размер партий и периодичность их изготовления, длительность производственного цикла, нормальный уровень заделов. Должна иметься четкая система сменно-суточного планирования и оперативного учета хода выполнения планов. [29]
Типы производства на предприятиях машиностроения отличаются применяемыми планово-учетными единицами, составом календарно-плановых нормативов движения производства, формами и методами разработки оперативно-календарных планов выпуска продукции, степенью их детализации и способами текущего регулирования производства. [30]