Механизм - координация
Cтраница 4
Первый механизм заключается в образовании четырехчленного цикла, в котором ион металла координируется двумя кислородами фосфоновой группы. В пользу этого механизма свидетельствуют не только наши исследования, но и довольно обширные литературные данные [29, 31], показывающие, что такие циклы с ионами металлов существуют и по прочности своей в целом ряде случаев не уступают пятичленным и шестичленным циклам. При этом возможны два механизма координации металлом. Первый - когда ион металла координируется средней позицией двух кислородов каждой фосфоновой группировки таким образом, что поле лигандов имеет примерно тетрагональную ( октаэдрическую или тетраэдрическую) конфигурацию, но атомы кислорода ае лежат в вершинах соответствующего полиэдра, а образуют новый искаженный полиэдр, в котором координационное число металла больше обычного. [46]
Выбор конкретного уровня централизации ( децентрализации) организационной структуры определяется ее способностью создать ( обеспечить) условия эффективной работы предприятия в конкретных условиях его функционирования. При этом проектируемая структура должна обеспечивать реализацию потенциальной эффективности организации. Чтобы реализовать этот потенциал, необходимо ввести в структуру механизм координации всех подразделений для достижения успеха организации. [47]
 |
Преимущества централизации и децентрализации. [48] |
Мы уже говорили о том, что современные организации делятся на подразделения по видам специализации. Подобная специализация в рамках организационной структуры резко увеличивает потенциальную эффективность организации. Однако для того, чтобы реализовать этот потенциал, руководству необходимо ввести в организационную структуру механизм координации и интеграции всех этих подразделений. [49]
 |
Система управления безопасностью и гигиеной труда.| Процесс ошибка / увечье. [50] |
Последствия применения данной модели в управлении становятся очевидными, когда при планировании методов работы принимают во внимание поведенческие предпосылки, оказывающие влияние на эти методы. Это, в частности, так, когда конструирование занимает принадлежащее ему по праву место начального механизма разработки как оборудования, так и технологии. Кода планирование равно учитывает особенности конструкции оборудования, применяемых технологий и человеческие факторы, влияющие на рабочую деятельность, могут быть внедрены механизмы координации и контроля, обеспечивающие локализацию ( сдерживание) выявленных опасностей. [51]
Страницы: 1 2 3 4