Cтраница 1
Мнения рабочих о политических качествах руководителя следующие. Первое место они отводят политической убежденности, второе - политической зрелости, третье - высокой активности в деятельности партийных органов и четвертое - активности в расширении демократизации управления. [1]
По мнению рабочих, в Еруппе личностных качеств для руководителя наиболее важна сильная воля, затем обостренное внимание, объемная и точная память, профессиональное восприятие и выдержанность. [2]
Когда обсуждаются мнения рабочих при увольнении их товарищей, то наряду с уже указанными психологическими механизмами действуют механизмы коллективной безопасности, коллективной взыскательности и др. Рабочим ясно, что их судьба находится не в руках руководителя, что ее решение зависит от коллектива в целом. Это влияет на их поведение. Ответственность перед коллективом значительно выше, чем перед руководителем. Такой подход способствует росту коллектива как полновластного хозяина предприятия. [3]
Мнение мое и мнение рабочих, что не место этой оппозиции в нашей Коммунистической партии, ибо она только мешает работать. Два года они отнимают у нас самое хорошее время, когда мы должны заниматься строительством социализма, а нам приходилось все время говорить об оппозиции. [4]
В целях выявления мнения рабочих о новой форме организации труда и о кандидатурах бригадиров ( звеньевых) рекомендуется провести анкетирование. Результаты опроса после их анализа используются в намечаемых мероприятиях по устранению причин, препятствующих созданию бригад, а также в определении кандидатур на должности бригадиров или звеньевых. [5]
Особенно неудовлетворительны, по мнению рабочих ( 75 5 %), условия на установках производства непредельных углеводородов. Условия работы не удовлетворяют 49 6 % машинистов, 41 5 % слесарей и 37 0 % операторов. [6]
В нашей печати неоднократно воспроизводилось мнение кадровых рабочих о том, что надо возродить порядок 30 - х годов, который был законом для всех: человека, портрет которого займет место на Доске почета, должен выдвигать не секретарь партийного бюро или председатель месткома, а сами рабочие; их мнение должно быть решающим. Только тогда, когда моральное поощрение выступает как добровольное выражение общественного мнения коллектива, эта оценка приобретает нравственный характер. Повышение эффективности морального стимулирования предполагает полную передачу процедуры морального стимулирования общественным организациям трудового коллектива, его органам самоуправления. Право руководителя на осуществление морального стимулирования этим не подрывается, а, наоборот, подкрепляется его постоянной апелляцией к общественным организациям и органам самоуправления коллектива. [7]
Сумма премии была небольшой, поэтому, по мнению упомянутых рабочих, кроме выпускницы ПТУ, сколько-нибудь существенного значения для их бюджета она не имела. Премии маленького размера, как правило, не воспринимаются всерьез. Выплата же премии вместе с основным заработком как бы растворяет премию. [8]
Результаты исследования свидетельствуют, что при создании производственных бригад нового типа мнение рабочих учитывалось далеко не всегда: положительно на этот вопрос ответили только 28 3 % опрошенных рабочих и 30 8 % бригадиров. Различие в ответах этпх двух категорий работников незначительно, и поэтому можно считать, что приведенные данные отражают действительное состояние дел. Около 38 % рабочих и 59 % бригадиров указали, что бригады были созданы по решению администрации. Такая низкая информированность рабочих не может быть объяснена недостаточной длительностью их работы в бригаде, так как из общего чпсла незнающих более половины имеют стаж работы в соответствующей бригаде свыше четырех лет. Объяснение заключается в том, что коллективы функционировали как бригады старого типа. Они были созданы много лет назад, и, по су - ществу, ничего не изменилось после перехода к бригадной организации труда нового типа. [9]
Результаты исследования свидетельствуют, что при создании производственных бригад нового типа мнение рабочих учитывалось далеко не всегда: положительно на этот вопрос ответили только 28 3 % опрошенных рабочих и 30 8 % бригадиров. Различие в ответах этих двух категорий работников незначительно, и поэтому можно считать, что приведенные данные отражают действительное состояние дел. Около 38 % рабочих и 59 % бригадиров указали, что бригады были созданы по решению администрации. Такая низкая информированность рабочих не может быть объяснена недостаточной длительностью их работы в бригаде, так как из общего числа незнающих более половины имеют стаж работы в соответствующей бригаде свыше четырех лет. Объяснение заключается в том, что коллективы функционировали как бригады старого типа. Они были созданы много лет назад, и, по существу, ничего не изменилось после перехода к бригадной организации труда нового типа. [10]
Письмо Московскому комитету РСДРП показывает, какое большое внимание В. И. Ленин уделял изучению мнения рабочих о социал-демократических изданиях, сбору отзывов о них и установлению постоянных связей авторов с читателями. [11]
Очень важно, чтобы бригада была небольшой, имела постоянный состав, а при пополнении ее состава учитывалось мнение рабочих. Нельзя вводить коллективную оплату, если каждый член бригады работает индивидуально и результаты его личного труда можно учесть. [12]
Взгляд Рикардо, этого апостола английских фритредеров, самого выдающегося экономиста нашего века, совершенно совпадает в этом пункте с мнением рабочих. [13]
В заключение по первой части листа наблюдатель записывает все недостатки в организации и технике работы, а также свое мнение и мнение рабочих об их устранении. [14]
Сдав чертежи в производство, конструктор должен поддерживать тесную связь с изготовителями, участвовать в воплощении проекта в металл, прислушиваться к мнению рабочих и учитывать их критические замечания в дальнейшей отработке конструкции. Участие в монтаже, отладке, испытаниях изделий, изучение их работы на месте эксплуатации обогащает конструктора приобретением собственного опыта и дает неоценимый материал для дальнейшего совершенствования конструкции. Для результативного использования этих материалов необходимы систематический учет, анализ и реализация всех замечаний и предложений. Отсутствие у конструктора собственных предложений по совершенствованию конструкции не является препрятствием для выполнения полезной и необходимой конструкторской работы и приобретения опыта в дальнейшем: совершенствованию как квалификации конструктора, так и машины нет пределов, оно прекращается со снятием продукции с производства. [15]