Cтраница 2
Если стратеги вовлекают потенциальных противников стратегии на этапе планирования, то они зачастую могут избежать сопротивления. Стремясь добиться участия в осуществлении стратегических изменений, их инициаторы выслушивают мнение сотрудников, вовлеченных в эту стратегию, и впоследствии используют их советы. Шлезингер обнаружили, что многие менеджеры очень серьезно относятся к вопросу участия персонала в осуществлении стратегии. Иногда это носит положительный характер, иногда - отрицательный, т.е. некоторые менеджеры считают, что всегда должны принимать участие в процессе осуществления изменений, в то время как другие считают это безусловной ошибкой. Оба отношения могут создавать ряд проблем для менеджера, так как ни одно из них не является идеальным. [16]
Вторая форма риска - боязнь вывести из себя начальника, утрата статуса, насмешки со стороны других сотрудников подразделения или боязнь потерять работу - может сыграть определяющую роль в принятии решений по закупкам. Покупатели зачастую снижают неопределенность с помощью сбора информации о конкурирующих поставщиках, учитывая мнение других авторитетных сотрудников в компании-покупателе, осуществляя закупки только у хорошо знакомых поставщиков или у поставщиков с хорошей репутацией, а также снижая риск за счет использования нескольких источников снабжения. [17]
Например, Web-обсуждения применяются для критического анализа конкурирующего Web-узла и выявления на нем позаимствованных средств. Или вы ( как администратор) можете ввести новые обязанности по управлению сетевыми ресурсами и вам необходимо знать мнение сотрудников по этому поводу. Поскольку обсуждения не приводят к изменению рассматриваемого материала, волноваться о его защите не нужно. [18]
Для продвижения в организационной иерархии необходимо, чтобы руководство знало о существовании сотрудника, его достижениях и возможностях. Исключительно важным является в данном случае успешное партнерство с отделом человеческих ресурсов, положительное мнение сотрудников которого о потенциале работника является необходимым условием поступательного развития его карьеры. [19]
Фрагменты из предложенных рекламных роликов демонстрируются на телеэкране с закадровым комментарием. Такой прием обеспечивает недорогое, но достаточно реалистичное описание того, как будет выглядеть окончательный вариант соответствующего рекламного ролика. Результаты обсуждения позволяют изготовителям рекламы получить ценные сведения непосредственно от целевых потребителей и не полагаться исключительно на мнение сотрудников рекламного агентства. [20]
В течение 60 - х и 70 - х годов Бэнк оф Америка отстал от темпов рзззктмя банковского дела. Многие руководители понимали, что Бэик оф Америка уходит от основополагающих ценностей, которые были его спитой. В 933 г. были собраны консультанты и аналитики из аппарата банка, чтобы проанализировать состояние организации и определить, что, по мнению сотрудников, является стержневыми убеждениями в организации. [21]
Если сравнить этот перечень с перечнем ИНДЕМ, то можно заметить отсутствие в нем таких социальных категорий, как фермеры, ремесленники, кустари, персонал бытового обслуживания, артисты, обслуживающий персонал в торговле, учителя, средний медицинский персонал, лица, имеющие частную практику. В свою очередь в перечне ИНДЕМ отсутствуют учащиеся средних специальных заведений, студенты дневного отделения вуза, домохозяйки и безработные. Эти несовпадения отражают разницу в подходах. С точки зрения подхода ИНДЕМ учащиеся, студенты, домохозяйки и безработные не имеют каких-то особых габитусов, отличающих их от статусных позиций, включенных в перечень. По мнению сотрудников Института социологии, фермеры, ремесленники и другие категории списка ИНДЕМ не отличаются по характеру труда ( умственный / физический, сложный / простой, квалифицированный / неквалифицированный) от социальных категорий, включенных в их перечень. [22]
Обычно компания использовала рекламу по мере необходимости. При разработке рекламы обязательно учитывалось мнение сотрудников. [23]
Результаты этих двух исследований показывают совершенно бесспорно, что вода усиливает способность алюмосиликатов активировать молекулу насыщенного углеводорода и что это действие, поводимому, оказывают не гидроксильные группы, внедренные в решетку, которые могут образовать воду. Это означает, что кислотные центры типа Льюиса нуждаются в активации водой, участвующей в образовании кислоты типа Бренстеда. Таким образом, представление, развитое в работе Темеле [35], поводимому, правильно объясняет происхождение протонной кислотности координационным присоединением воды к атому алюминия, имеющему недостаток электронов. Предположение Гиндина и его сотрудников о том, что существует еще второй тип адсорбированной воды, которая и вызывает лабильность водорода в гидроксильных группах, является, по существу, предположением о существовании протонов на поверхности катализатора. Однако автору не ясно, каким образом адсорбированная вода вызывает подобную лабильность гидроксильного водорода. Если при 150 на катализаторе существуют протоны, то тогда автору представляется противоречивым или, по крайней мере, неясным мнение сотрудников Гиндина [39], считающих сомнительным существование кислоты типа Бренстеда при комнатной температуре. [24]