Мобильность - рабочая сила
Cтраница 2
В то же время мобильность рабочей силы должна б ыть, например, в России обеспечена инфраструктурно и законодательно. С другой стороны, если даже отменят этот институт, серьезной преградой для мобильности рабочей силы является отсутствие рынка жилья. Суть проблемы заключается в том, что в местах перемещения рабочей силы люди должны иметь возможность по приемлемой цене найти и снять жилье. Еще одним серьезным препятствием для мобильности рабочей силы в нашей стране является то, что рабочие в том или ином городе имеют квартиры, которые они заработали долгим своим трудом на одном и том же месте. В условиях отсутствия развитого рынка жилья рабочий, которому обещают в другом месте золотые горы, не может быстро и выгодно продать свою квартиру ( а часто и не имеет на это права) и купить жилье в другом месте. Следовательно, он готов остаться на старом месте и получать меньше, даже в перспективе стать безработным, но не ехать на новое место. В результате мобильность рабочей силы в России пока очень низка, и, следовательно, это направление накопления человеческого капитала слабо развито. [16]
Отраслевые перемещения вызываются радикальным изменением значимости и удельного веса тех или иных секторов ( отраслей) в национальной экономике. По своим функциям они обеспечивают рабочей силой перестройку структуры производства и вносят регулирующий вклад во внешнюю мобильность рабочей силы. Различные виды перемещений связаны между собой и практически не происходят в чистом виде. Территориальные перемещения могут быть одновременно и отраслевыми, и профессиональными. Таким образом, все виды перемещений, каждый по-своему, обеспечивают функционирование рынка рабочей силы. [17]
Швеция примечательна тем, что эта страна достигла одного из самых высоких уровней жизни в мире. Социальная политика направлена на уменьшение разницы в заработках, активную борьбу с безработицей с помощью таких мер, как субсидии для найма рабочей силы и специальные программы создания рабочих мест, переквалификация, усиление мобильности рабочей силы. Неотъемлемой частью шведской модели является мощная система социального обеспечения населения, бесплатное образование, высокий уровень здравоохранения и пенсий, разнообразная помощь инвалидам и существенные материальные пособия семьям, имеющим детей. [18]
 |
Распределение занятого населения по характеру выполняемой работы, тыс. чел. [19] |
В РФ ежегодно меняют место работы 20 - 25 % общего числа работающих. Наибольшая мобильность рабочей силы зафиксирована в строительстве, лесном хозяйстве связи ( св. [20]
В условиях рыночной экономики цена труда устанавливается в процессе открытой конкуренции между работодателями и продавцами рабочей силы. В России в настоящее время свободная конкуренция на рынке труда сталкивается с серьезными препятствиями, ограничивающими ее воздействие на цену труда. Среди них: недостаточная мобильность рабочей силы; растущая безработица как открытая, так и скрытая; структурная перестройка отраслей экономики, требующая переквалификации работников. [21]
Общий принцип планирования заработной платы абсолютно такой же, как и для других ресурсов предприятия. На рынке труда существуют сложившиеся ставки заработной платы, адекватные квалификации данной категории работников и условиям труда. На эти ставки воздействуют региональные факторы - соотношение спроса-предложения по данной категории работников в этом регионе, степень мобильности рабочей силы и пр. Предприятие формирует численность своих работников, исходя из потребностей хозяйственной деятельности. Произведение рыночных ставок оплаты труда в разрезе категорий персонала на численность работников определяет величину трудозатрат предприятия в процессе осуществления хозяйственной деятельности. [22]
В случае, если субъектом труда выступает отрасль народного хозяйства ( или отдельное предприятие, организация, фирма), то говорят о флексибильности ( гибкости) ее поведения, иными словами, об умении адаптироваться к постоянным изменениям рыночной и технологической среды глобальной экономики конца XX в. Стратегия отраслей в аспекте оперирования конкурентоспособной рабочей силой зависит от их качественного своеобразия относительно источников экономии труда. Фондоемкие отрасли ( электроэнергетика, топливная, нефтяная, газовая и др.) решают кадровые проблемы посредством перемещения рабочей силы в рамках предприятий ( за счет внутренней мобильности), а трудоемкие ( машиностроение, легкая, пищевая и др.) полагаются в формировании кадровой политики на внешнюю мобильность рабочей силы, возможности рынка труда. [23]
В то же время мобильность рабочей силы должна б ыть, например, в России обеспечена инфраструктурно и законодательно. С другой стороны, если даже отменят этот институт, серьезной преградой для мобильности рабочей силы является отсутствие рынка жилья. Суть проблемы заключается в том, что в местах перемещения рабочей силы люди должны иметь возможность по приемлемой цене найти и снять жилье. Еще одним серьезным препятствием для мобильности рабочей силы в нашей стране является то, что рабочие в том или ином городе имеют квартиры, которые они заработали долгим своим трудом на одном и том же месте. В условиях отсутствия развитого рынка жилья рабочий, которому обещают в другом месте золотые горы, не может быстро и выгодно продать свою квартиру ( а часто и не имеет на это права) и купить жилье в другом месте. Следовательно, он готов остаться на старом месте и получать меньше, даже в перспективе стать безработным, но не ехать на новое место. В результате мобильность рабочей силы в России пока очень низка, и, следовательно, это направление накопления человеческого капитала слабо развито. [24]
Например, в наш век информационной революции каждые 8 - 10 лет информация ( полученные знания) устаревают, причем за этот же период объем знаний человека удваивается. Совершенно очевидно, что вырастают затраты, необходимые на переобучение и переквалификацию рабочей силы. По некоторым данным, на переобучение рабочей силы затрачивается 5 - 7 % от объема фонда образования. Необходимо учитывать, что повышение мобильности рабочей силы является выражением интенсификации воспроизводства человеческого капитала. Мобильность связана со сменой места работы, места жительства, созданием рынка жилья. [25]
Рынок труда, как и любой товарный рынок, основан на спросе и предложении. Спрос в данном случае выступает в форме потребности на занятие свободных рабочих мест и выполнение работ, а предложение - в форме наличия незанятой рабочей силы или желания изменить место работы. Спрос и предложение существуют в конкурентной борьбе между работниками за занятие того или иного рабочего места или выполнение работы, а также между работодателями за привлечение рабочей силы в нужном количестве и качестве. Справедливость этой состязательности предполагает соблюдение ряда условий, и прежде всего мобильности рабочей силы, рационального размещения производительных сил. [26]
Теперь этим предприятиям требуются не техники-ядерщики, а рабочие по уборке опасных отходов. Наиболее тщательно такое обучение проводится в местных колледжах, многие из которых исторически занимались подготовкой персонала для конкретных энергетических объектов. Их целью является создание более согласованных и более высоких стандартов обучения и обеспечение мобильности рабочей силы, стимулирующей людей, обученных для работы на предприятии в одной части страны, переходить на другое предприятие с минимальными потребностями в переобучении. [27]
ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА - определение потребной численности работающих по основным категориям ( рабочие, руководители, специалисты и др. служащие), специальностям, профессиям, квалификациям и источников ее пополнения. В условиях рынка отпадает необходимость для организаций в утверждении штатных расписаний, лимитов численности и т.п.. Они самостоятельно определяют численность персонала, его расстановку, исходя из экон. Меняются источники пополнения персонала - место централизованной плановой подготовки рабочих и специалистов замещает рынок труда, представителями которого являются службы занятости, биржи труд, ярмарки труда. Организации могут заключать договора на подготовку работников непосредственно с техническими училищами, техникумами, вузами с оплатой стоимости подготовки рабочих и специалистов. В условиях рынка, когда происходит частая смена выпускаемой продукции, повышаются требования к мобильности рабочей силы, возникает потребность в овладении работниками вторыми, третьими профессиями, специальностями, операциями и в развертывании соответствующей работы внутри организации. [28]
В то же время мобильность рабочей силы должна б ыть, например, в России обеспечена инфраструктурно и законодательно. С другой стороны, если даже отменят этот институт, серьезной преградой для мобильности рабочей силы является отсутствие рынка жилья. Суть проблемы заключается в том, что в местах перемещения рабочей силы люди должны иметь возможность по приемлемой цене найти и снять жилье. Еще одним серьезным препятствием для мобильности рабочей силы в нашей стране является то, что рабочие в том или ином городе имеют квартиры, которые они заработали долгим своим трудом на одном и том же месте. В условиях отсутствия развитого рынка жилья рабочий, которому обещают в другом месте золотые горы, не может быстро и выгодно продать свою квартиру ( а часто и не имеет на это права) и купить жилье в другом месте. Следовательно, он готов остаться на старом месте и получать меньше, даже в перспективе стать безработным, но не ехать на новое место. В результате мобильность рабочей силы в России пока очень низка, и, следовательно, это направление накопления человеческого капитала слабо развито. [29]
Страницы: 1 2