Cтраница 2
Правила раскрытия информации в немецкой модели менее суровые чем в англо - американской модели. Так, например, финансовая информация сообщается раз на полгода, а не ежеквартально, данные о вознаграждении директоров и менеджеров не конкретизируются за личностями, более обобщенными есть финансовые отчеты. [16]
Правила раскрытия информации в немецкой модели менее суровые, чем в англо-американской модели. Так, например, финансовая информация сообщается раз на полгода, а не ежеквартально, данные о вознаграждении директоров и менеджеров не конкретизируются за личностями, более обобщенными являются финансовые отчеты. [17]
Теперь становится ясно, почему российское правительство при формировании законодательной базы, регулирующей отношения партнерских групп предприятий, приняло за основу немецкую модель. [18]
Имеет место высокая концентрация акциями в руках средних и крупных акционеров и значительного перекрестного владения пакетами акций. Отличительной особенностью немецкой модели является тесная связь банков с промышленностью. Большинство немецких корпораций предоставляют преимущество банковском финансировании акционерному, а потому капитализация фондового рынка небольшая в сравнении с потенциалом экономики. На основе акционерных, финансовых и хозяйственных связей создается межотраслевая интеграция промышленных концернов с финансовыми институтами в стойкие горизонтальные промышленно-финансовые объединения. Банки принимают участие не только в финансировании инвестиционных проектов, но и в управлении, поэтому центрами создания корпораций в Германии, как правило, становятся крупные банки. [19]
Традиции и нормы экономического анализа в каждой стране имеют свои особенности. В России при создании нормативной базы для формирования и контроля деятельности финансово-промышленных групп предпочтение было отдано немецкой модели. [20]
Западноевропейская модель характеризуется высокой степенью концентрации акционерной собственности, при этом большая часть акций корпораций принадлежит другим компаниям. В ее основе лежит принцип социального взаимодействия - все стороны, заинтересованные в деятельности корпорации, имеют право принимать участие в процессе принятия решений. Основа принципа социального взаимодействия немецкой модели корпоративного управления лежит в глубоких традициях немецкой экономической системы, ориентированной на кооперацию и социальное согласие для достижения национального процветания и богатства. В круг основных заинтересованных в деятельности корпорации сторон входят акционеры, менеджеры, трудовой коллектив, ключевые поставщики и потребители продукции, банки и разные общественные организации. [21]
Под перекрестным владением акциями понимается ситуация, в которой две компании являются акционерами друг друга. Это позволяет компаниям взаимодействовать друг с другом посредством механизмов корпоративного управления. Обычно считается, что перекрестное владение акциями - достаточно широко распространенное явление в немецкой модели корпоративного управления. Однако закрытый характер информации о составе акционеров корпораций не позволяет четко обрисовать эту сторону немецкой модели. Ситуация усложняется еще тем фактом, что для немецкой модели характерны сложные системы взаимосвязанных холдингов. [22]
Усиление конкуренции компаний за высококвалифицированных специалистов и роли специализированной инфраструктуры в новой экономике заметно снижают роль капитала как основного источника роста. Управление стоимостью компании в краткосрочной перспективе неэквивалентно способности устойчиво создавать богатство. Заметно возрастает роль других заинтересованных сторон в успешной деятельности компании и, как следствие, попытки реформировать англо-американскую модель, сделав ее несколько ближе к немецкой модели корпоративного управления. [23]
Под перекрестным владением акциями понимается ситуация, в которой две компании являются акционерами друг друга. Это позволяет компаниям взаимодействовать друг с другом посредством механизмов корпоративного управления. Обычно считается, что перекрестное владение акциями - достаточно широко распространенное явление в немецкой модели корпоративного управления. Однако закрытый характер информации о составе акционеров корпораций не позволяет четко обрисовать эту сторону немецкой модели. Ситуация усложняется еще тем фактом, что для немецкой модели характерны сложные системы взаимосвязанных холдингов. [24]
Несколько отличный подход принят в Германии, Швейцарии и некоторых других европейских странах. В немецких компаниях функционируют наблюдательные советы ( Aufsichsrat), куда входят представители акционеров, высшего руководства, профсоюзов, кредитных организаций и других заинтересованных групп, контролирующие работу правления ( Vorstand) и следящие за тем, чтобы стратегия фирмы соответствовала целям всех участников бизнеса. Эта структура резко отличается от практики американских и британских компаний, в которых доминирует единственная заинтересованная группа - высшие менеджеры. Неудивительно, что в этих двух странах корпорации склонны ставить свои интересы над потребностями других заинтересованных групп, что выражается в перманентных кризисах компаний. Двухуровневая система правления, согласно немецкой модели, где все основные заинтересованные группы входят в наблюдательный совет, является наилучшим способом представления их законных интересов. [25]
Под перекрестным владением акциями понимается ситуация, в которой две компании являются акционерами друг друга. Это позволяет компаниям взаимодействовать друг с другом посредством механизмов корпоративного управления. Обычно считается, что перекрестное владение акциями - достаточно широко распространенное явление в немецкой модели корпоративного управления. Однако закрытый характер информации о составе акционеров корпораций не позволяет четко обрисовать эту сторону немецкой модели. Ситуация усложняется еще тем фактом, что для немецкой модели характерны сложные системы взаимосвязанных холдингов. [26]