Нормативная модель

Cтраница 1

Нормативные модели основаны на дедуктивной логике, рассчитанной на то, как мы должны дума думаем на самом деле. В данном контексте чувство, основанное на конкретных представлениях of выражает отношение к принимаемому решению. Оставаться беспристрастным к содержанию и качест не позволяет социальная среда, в которой осуществляется процесс управления. Кроме того, руке избавиться от необходимости определения долговременных и краткосрочных целей, реп психологических проблем в коллективе, да и математическому моделированию предшествует качестве моделирования. Только в условиях глубокого знания дела математика становится мощным среде обоснованных решений. Иначе, по образному выражению, она, как мельница, - перемалывает то, что принятия решения, тем не менее, венчает неформальный аспект. [1]

Нормативные модели на предприятиях в условиях функционирования АСУП практически реализуются при помощи так называемых постоянных картотек, которые определяют как структуру, так и количественные показатели этих моделей. [2]

Нормативные модели применяются для управления процессом принятия решений, для формирования его сущностных элементов и изменения его развития. [3]

Вторая модель полного хозрасчета и самофинансирования. [4]

Нормативная модель хозрасчета предусматривает анализ чистого дохода, не включающего плату за кредит. Логично было бы включать их в фактическую себестоимость продукции. Поскольку при этом подходе снижение себестоимости является важнейшим источником увеличения дохода, то предприятие будет заинтересовано в том, чтобы брать у государства только необходимые кредиты. [5]

Нормативная модель хозрасчета, гарантирующая нормативное образование фонда материального поощрения, наиболее применима на предприятиях тяжелой промышленности. Эти предприятия должны обеспечивать динамичное развитие других отраслей народного хозяйства за счет обеспечения потребностей в своей продукции. [6]

Дескриптивные и нормативные модели принятия решений выделяются по направлениям их применения. Дескриптивные модели применяются для описания свойств и параметров процесса принятия решений ( поведения руководителей) в целях прогнозирования его хода в будущем. Это означает, что процесс рассматривается относительно пассивно как один из неуправляемых параметров внешней среды. В основном подобные модели составляются не для практических целей, а для научного познания управленческих процессов. [7]

Однако нормативные модели не учитывают при принятии решений реального поведения человек. Этот недостаток в определенной мере компенсируют дескриптивн решений, основанные на теории полезности, теории риска. [8]

Из определения нормативной модели следует определенная структура представления всех ее ограничений типа: равенств, неравенств, экстремальных выражений. В связи с этим возникает вопрос: Каким образом устанавливаются величины ее параметров. Именно-на этот вопрос отвечают дескриптивные модели, которые создаются для анализа фактической деятельности и выявления тенденций изменений состояний объекта и его параметров. Построение таких моделей осуществляется в основном с помощью аппарата математической статистики и смежных с ней дисциплин. К дес криптивным моделям относятся регрессионные, корреляционные и многие другие, обычно рассматриваемые как математические методы обработки. В процессе интеграции дескриптивные модели также комплексируются, в результате чего формируются все более достоверные данные для нормативной модели. [9]

К числу нормативных моделей отнесем множества ЭММ, формирование которых обеспечивается использованием алгебраических, дифференциально-разностных и интегральных методов преобразования. По форме - это выражения типа равенств, неравенств, экстремальные выражения. [10]

О недостатках несовпадения нормативных моделей, к которым относятся и стандарты ИСО, говорилось выше. [11]

Следствия антропогенного давления и их тенденции. [12]

В современных организациях преобладает нормативная модель менеджмента. [13]

Баланс Природы предоставляет нам объективную нормативную модель, которую можно использовать в качестве основополагающей для человеческих ценностей... Но все другие ценности должны быть согласованы с указанной основой... Баланс как бы говорит человеку: Вот что ты должен делать и за что должен отвечать. Ты должен создавать и эксплуатировать только такие энергетические системы, которые хорошо вписываются в циклическую организацию природных процессов. Человеческие ценности основываются на объективно определяемых экологических отношениях с Природой. [14]

Модель коллективного подряда существенно отличается от нормативной модели хозрасчета. Это отличие заключается в объединении средств на оплату труда в едином фонде оплаты труда и остаточном принципе его формирования. Такой подход, концентрирующий средства в одном фонде, позволяет более рационально организовать их использование. Трудовым коллективам предоставлено право самим определять форму оплаты труда, наиболее рациональную для условий этого предприятия. Остаточный принцип формирования этого фонда является гарантией выпуска только той продукции, которая пользуется спросом. [15]

Страницы: 1 2 3 4