Cтраница 1
Матричная модель достаточно легко может быть использована для составления календарного плана строительно-монтажных работ, но более важным преимуществом этих моделей является возможность их оптимизации по различным критериям. [1]
Матричная модель отражает связи между подразделениями через движение документов. Она представляет собой шахматную таблицу, в которой по строкам и колонкам записываются документы и показатели, а на пересечении этих строк и колонок изображаются их взаимосвязи ( рис. 4.2), Матрица разделена на четыре квадранта и имеет три вспомогательных раздела. В первом квадранте отражаются все документы и показатели, которые разрабатываются в исследуемом подразделении. Строки и колонки этого раздела имеют одинаковые наименования, а на их пересечении записываются процессы планово-экономических расчетов и формирования показателей. Во втором квадранте строки совпадают с первым, а в колонках отражаются подразделения-потребители, в которых используются показатели и документы, созданные в обследуемом подразделении. Во втором квадранте показано, где и сколько раз используются разработанные документы и показатели. В третьем квадранте колонки совпадают с первым, а в строках отражены документы и показатели, поступающие в подразделение из других подразделений или организаций. В этом квадранте указаны используемые для расчетов показатели и документы. Итоги по строкам квадранта отражают степень используемости каждого внешнего документа или показателя, а по столбцам - их общее количество, идущее на образование документов данного подразделения. [2]
Матричные модели легко вписываются в отраслевые модели производства, что имеет большое значение для составления народнохозяйственного плана. [3]
Матричная модель дает возможность выявить перечень и маршруты показателей и документов, очевидное дублирование показателей. [4]
Матричные модели позволяют провести более глубокий анализ работы предприятия, так как информация, включенная в модель, является сбалансированной и взаимоувязанной, и показатели, рассчитываемые на основе данных модели и являющиеся логическим ее завершением ( расчеты численности и количества необходимого оборудования, потребности в сырье и основных материалах, топливе и энергии и, наконец, себестоимость, получающаяся как сумма элементов затрат по столбцам модели), также увязаны между собой. [5]
Матричные модели, вскрывая недостатки нормативной базы, вызывают необходимость постоянного его совершенствования. [6]
Матричная модель эффективно используется для выявления взаимосвязей между различными ст предприятий, возникающих в результате выполнения какого-либо управленческого решения. По суще представляет собой один из видов балансовых моделей. [7]
Матричная модель Нелинейная модель Непрерывная модель Модель равновесия Неравновесная модель Регрессионная модель Сетевая модель Числовая модель Эконометрическая модель: - дискретного выбора, - непрерывной длительности выживания), - логит-иодель, - пробит-модель, - тобит-модель. [8]
Матричная модель позволяет увязать между собой показатели продукции, калькуляции и сметы затрат на производство и тем самым обеспечить взаимозависимость и сбалансированность отдельных разделов техпромфинплана. В ней четко определены вход и выход продукции, а также внутренняя производственная структура предприятия. В матричной модели концентрируется большая часть плановых показателей, содержащихся в различных разделах техпромфинплана предприятия и его разрозненных формах. [9]
Матричная модель техпромфинплана представляет собой удобную форму организации технико-экономической информации внутризаводского планирования, учета и отчетности. [10]
Матричная модель управления предприятием ( табл. 4), построенная в условиях интегрированной системы обработки данных, служит основой для анализа формирования и движения информации на всех стадиях хозяйственной деятельности. [11]
Матричная модель анализа и оценки эффективности дает нам возможность определять действительный режим функционирования ТС. [12]
Матричная модель предприятия представляет собой четырех-квандратную матрицу. В основе ее лежат технологические коэффициенты затрат подразделения на производство единицы продукта. [13]
Матричная модель техпромфинплана представляет собой удобную форму организации технико-экономической информации внутризаводского планирования, учета и отчетности. Матричный тех-промфинплан легко трансформировать в общую задачу линейного программирования - экономико-математическую модель оптимального техпромфинплана. [14]
Примерная матричная модель техпромфинплана в общем виде дана в Приложении 4 ( стр. [15]