Cтраница 2
Матричные модели потоков циркулирующей информации, разработанные в ЦЭМИ, могут быть построены в различных вариантах, но в качестве базовых выступают матрицы размерностью документ на документ, показатель на показатель. При этом документы могут рассматриваться как единые блоки, а анализ их состава может использоваться для выявления повторяемости показателей. [16]
![]() |
Иллюстрация принципа математического моделирования операций при АСГ.| Зависимость точности синхросигнала от количества ГСЭ. [17] |
Разработанная матричная модель компонентов многоканальной системы связи позволяет с учетом влияния внешних воздействий на аппаратуру мультиплексирования оценить значения критериев качества передачи и показателей надежности на протяжении времени, тем самым произвести учет негативного влияния помех и выдать рекомендации по адаптированию системы телекоммуникаций к условиям эксплуатации. [18]
Матричную модель техпромфинплана НГДУ строят как технологическую - в натуральных единицах измерения и как экономическую - в денежном выражении. [19]
Другой матричной моделью БИС является матрица соединений R графа G ( X, L), строки и столбцы которой соответствуют его вершинам, а элементы - числу дуг между ними. [20]
Хотя матричная модель не включает всех разделов техпромфин-плана, она позволяет достигнуть четкой сбалансированности его основных разделов. Оптимального варианта такая модель не дает, поэтому использовать ее можно в сочетании с моделью линейного программирования оптимального варианта производственной программы. [21]
Хотя матричная модель не включает всех разделов техпром-финплана, она позволяет достигнуть четкой сбалансированности его основных разделов. Оптимального варианта такая модель не дает, поэтому использовать ее можно в сочетании с моделью линейного программирования оптимального варианта производственной программы. [22]
Оптимизация матричной модели, строительства линейно-протяженных объектов сводится к нахождению такого варианта организации работ, который обеспечивает завершение строительства трубопровода в директивные сроки Tg при минимуме затрат на передислокацию строительно-монтажных подразделений. [23]
Оптимизацию матричной модели можно вести от двух исходных состояний: 1 - все работы выполняются с минимально возможными темпами и минимальными затратами; 2 - все работы выполняются с максимально возможной интенсивностью и максимальными затратами на передислокацию строительно-монтажных подразделений. [24]
Оптимизация матричной модели от второго исходного состояния ведется аналогичным путем. Но в этом случае технологические звенья снимаются с процессов, имеющих максимальные значения оценки изменения продолжительности выполнения работ. [25]
Использование матричных моделей позволяет в межзаводском сравнительном анализе: а) провести сопоставление по комплексным затратам ( особенно на тех предприятиях, где большую роль играют вспомогательно-обслуживающие производства); б) построить так называемую вариантную матрицу, представляющую собой таблицу, подлежащее которой - все виды используемых ресурсов, сказуемое - все предприятия, на которых производится соответствующий вид продукции, и на ее основе провести анализ условий производства, выявить лучшие и отстающие предприятия и построить идеальную матричную модель, отражающую передовой опыт, накопленный на сравниваемых предприятиях. Поскольку в основе матричных моделей лежат нормативные матрицы, то этим вызывается постоянная необходимость анализа системы нормативов и дальнейшее их совершенствование. [26]
Проблема матричной модели, как об этом говорили ранее, состоит в том, что она основана на системе двойного подчинения, являющейся наиболее уязвимым ее свойством. Ее обвиняют в том, что она создает так называемую организационную шизофрению. Многомерная модель не создает подобной проблемы. В многомерной организации отношения членов автономной группы с руководством организации и ее другими подразделениями ничем не отличаются от отношений с посторонним клиентом. [27]
Проблема матричной модели, как об этом говорили ранее, состоит в том, что она основана на системе двойного подчинения, являющейся наиболее слабым ее свойством. Многомерная же модель не создает проблемы. В многомерной организации отношения членов автономной группы или ЦТК с менеджментом организации и другими подразделениями ничем не отличаются от отношений с посторонним клиентом. [28]
Составление матричных моделей планов позволяет достаточно полно отразить все производственные связи между различными подразделениями предприятия и тем самым получить сбалансированный по всем показателям план. [29]
Преимущества матричных моделей организации строительства линейно-протяженных объектов следующие. [30]