Cтраница 1
Монотонность работы характеризуется многократностью повторения однообразных кратковременных операций, действий, циклов. Монотонность бывает незначительной, средней и повышенной. Норматив времени на отдых устанавливается от 1 до 3 % оперативного времени. [1]
Монотонность работы выражается в ритмичном выполнении простых малосодержательных операций. Она уменьшает функциональную подвижность нервной системы, усиливает процессы торможения, протекающие в коре головного мозга. В результате этого внимание ослабляется, появляется сонливость, темп работы замедляется, производительность труда снижается, качество выполняемой работы ухудшается. Для предупреждения появления этих реакций укрупняют рабочие операции, переключают работников с выполнения одних операций на выполнение других, обеспечивают рациональное распределение перерывов в течение рабочего дня. [2]
Монотонность работы характеризуется многократностью повторения однообразных кратковременных операций, действий, циклов. Монотонность бывает незначительная, средняя и повышенная. Норматив времени на отдых устанавливается от 1 до 3 % оперативного времени. [3]
Монотонность работы, связанная с длительным и однообразным повторением одинаковых трудовых приемов, сходных по содержанию и цели, четко фиксируется в моделях трудового процесса. [4]
Монотонность работы определяют по числу разнообразных трудовых действий. В данном случае имеется пять разнообразных по цели трудовых действий, причем некоторые из них могут быть расчленены на более мелкие. [5]
Монотонность работы характеризуется многократностью повторения однообразных кратковременных операций, действий, циклов. Монотонность бывает незначительная, средняя и повышенная. Норматив времени на отдых устанавливается от 1 до 3 % оперативного времени. [6]
Монотонность работы выражается в многократности повторений однообразных кратковременных операций, приемов, действий. Измерителем, характеризующим монотонность работы, может быть продолжительность операции, действия, цикла. [7]
Для устранения монотонности работы необходимо вводить в трудовой процесс регламентированные внутрисменные перерывы, которые в общей сложности должны составлять 20 мин за смену - два перерыва по 10 мин или два перерыва по 5 мин и один 10 мин. Причем первый перерыв следует проводить при появлении признаков усталости, второй перерыв - за час-полтора до окончания смены. Обеденный перерыв должен устанавливаться через 3 - 4 ч после начала работы. [8]
Отрицательное влияние монотонности работы снижается также введением внутрисменных регламентированных перерывов. Разумное чередование работы и отдыха, рациональный темп и ритм конвейера сохраняют работоспособность работника на протяжении всей смены. [9]
Для снятия монотонности работы используется смена метов труда, различающихся по цвету и форме. В первые 2 - 3 ч работы целесообразно обрабатывать предметы темных тонов, а в конце рабочей смены - светлых. Чередование обрабатываемых предметов труда следует приурочивать к появления утомления. [10]
Туда на основе преодоления узкой специализации работников, монотонности работы; не нарушаются законодат. [11]
Трудовые процессы характеризуются энергетическими затратами организма, нервными напряжениями, темпом и монотонностью работы, рабочим положением. Энергетические затраты организма определяются функциональными изменениями отдельных органов и систем при работе: изменением крови, дыхательной и сердечнососудистой деятельности, центральной нервной системы. Условия труда могут быть тяжелыми, легкими или средней тяжести. [12]
При работе на конвейере, при сборке мелких изделий и др., когда монотонность работы сопровождается пониженной двигательной активностью, зрительным напряжением, рекомендуется следующий комплекс мероприятий: 10-минутные перерывы через каждые 50 мин работы; производственная гимнастика ( 7 - 8 мин) до работы, через 2 ч после ее начала и за 2 ч до окончания; функциональная музыка; чередование работы сидя и стоя. [13]
В число этих факторов включают физические усилия нервно-пси-хическое напряжение / темп, - / ритм и монотонность работы, рабочую пдзу. [14]
При регламентации внутрисменного отдыха учитывают физические усилия, нервное напряжение, темп работы, рабочее положение, монотонность работы, санитарно-гигиенические факторы. По каждому из этих факторов приняты определенные градации. Каждой такой градации соответствует норма времени на отдых, выраженная в процентах к продолжительности оперативного времени. Общая норма времени на отдых равна сумме частных норм по тем факторам, которые определяют условия данной работы. Затем общее время отдыха распределяют в течение смены таким образом, чтобы после каждого из перерывов не потребовалось длительного времени и усилий на повторное врабатывание. [15]