Cтраница 3
При другом варианте решения этой задачи получаем блок-схему, показанную на рис. 7.2. Такая блок-схема не является структурированной в смысле структур управления языка PDL, причем первая часть рассматриваемой структуры управления есть элементарная программа с двумя предикатами. В рассмотренной выше программе на языке PDL проверки лОО и у0 объединены в одну, а проверка у0 повторяется, что хотя и менее эффективно, но зато более понятно. [31]
В связи с этим представляет интерес рассмотреть возможность управления в классе систем с переменной структурой для общего случая, когда функция управления формируется с использованием информации в виде каких-либо координат системы, вообще говоря, не являющихся ошибкой и ее производными, а сама функция управления есть векторная величина. [32]
Команды передачи и возврата управления образуют большую группу команд, используемых в ДВК. Среди команд передачи управления есть команда безусловного BR и ряд команд условного перехода, которые могут осуществлять передачу управления при наличии соответствующего условия, представляемого тем или иным признаком условия в слове состояния процессора. [33]
Для достижения универсальности устройств связи применена блочная структура с представлением пневматической и электрической частей управления как двух самостоятельных подсистем АСУ ТП. При этом электрическая часть управления есть подсистема более высокого ранга, как имеющая в своем составе достаточно мощную ЭВМ, разговор с которой можно вести, используя современные алгоритмические языки, а пневматическая - подсистема низшего ранга, как имеющая меньшие логические возможности и обладающая значительно меньшим быстродействием. [34]
Уже знакомое делегированное представительство дает представление о спектре возможностей, в рамках которых управляющий действует при заданных условиях. И при коллективном стиле управления есть решения, с которыми только знакомятся и принимают к исполнению. Есть и решения, относящиеся к прерогативе управляющего. Он отвечает за них головой. [35]
Хотя исследователи в сфере менеджмента рассматривали широкий круг аспектов функционирования экономических организаций, продолжают существовать взгляды, что именно анализ принятия управленческих решений является ключом к пониманию процессов управления организацией в целом и проблеме эффективности этих процессов в частности. Этот подход, согласно которому управление есть само принятие решений, и был открыт Саймоном. March) развивает этот подход для рассмотрения нерацио-нальностей процесса принятия решений. Согласно Марчу, процесс устойчивого продвижения к конечному выбору далек от рационально-контролируемого. Беспорядок и сложность, окружающие процесс принятия решений, недооцениваются. Многие вещи происходят внезапно. [36]
Информация непосредственно и неразрывно связана с процессом управления. Самое общее кибернетическое определение управления гласит: управление есть процесс целенаправленной переработки информации. [37]
При этом она исходит из того, что управление есть процесс переработки информации; принятое решение - новая информация, которой руководствуются те, кого это решение касается. [38]
Если управление ведется по критерию прибыли, то все источники эффективности способствуют повышению качества управления. В этом разделе, однако, управление рассматривается с точки зрения рабочего определения, согласно которому управление есть поддержание состояния процесса возможно ближе к заданному рабочему режиму. Этот режим устанавливается инженером-технологом на основе знаний процесса и его динамики. Для оптимизации состояния процесса он может использовать простые таблицы режимов, ручные расчеты или программы ЭВМ. [39]
Итак, все действия, которые человек совершает в обществе, как общественное существо, являются управляемыми. И поскольку почти все общественные отношения являются отношениями между людьми в процессе их сознательной, собственно человеческой деятельности; поскольку, во-вторых, управление есть непосредственная ( по сравнению с планирующим сознанием и тем более с бытием, обусловливающим сознание) и при этом существенная причина действия, а всякая причина лежит ( в той мере, в какой она существенна) в основе своего следствия, - то из этого следует, что в основе почти всех общественных отношений лежат отношения в процессе управления человеческими действиями. [40]
Многие задачи создания и обработки программы существенно упрощаются, если ее можно представить в виде иерархии операторных конструкций простой структуры. С разных точек зрения ( например, в структурном программировании) в качестве базовых выбираются разные типы операторных конструкций, но у всех у них структура управления есть частный случай интервала. [41]
Но знаем ли мы, какие кадры подобраны, кому доверена практическая работа по руководству колхозами и совхозами. Между тем в управлениях есть и такие работники, которые путают крапиву с коноплей. Люди другой ра ч не имеют сельскохозяйственного образования, да и не знают сельскохозяйственного производства. Если этих людей выдвинуть председателями колхозов, то они оскандалятся через две недели. Тем не менее такие работники считают, что руководить колхозами и совхозами просто: дал телеграмму, позвонил, накачал, и все пойдет. [42]
Управление общественными процессами - объективна необходимость и обязательное условие существования любого общества. Оно всегда носит двойственный характер. С одной стороны, управление есть функция всякого комбинированного процесса труда, порождается кооперацией труда в производственной и непроизводственной сферах. [43]
Большинство реальных систем относится к классу сложных динамических систем, которые функционируют в условиях непрерывных изменений внутренней и внешней сред. Управление такими сложными системами заключается в целесообразной реакции на эти изменения, что обеспечивается своевременной и эффективной перестройкой структуры системы соответственно изменившимся условиям. Иными словами, процесс управления есть не что иное, как упорядочение системы. Упорядочивающее воздействие управления сводится к установлению соответствия системы объективным закономерностям и тенденциям, характеризующим качественную определенность данной системы. При этом решается основная задача управления - сохранение функциональной определенности системы переводом ее из одного состояния в другое. [44]
Управление проектом является практическим продолжением системного подхода. Если системный анализ представляет собой применение системного подхода к вопросам проектирования систем и принятию решений, то управление проектом есть применение системного подхода к вопросам управления созданием и развитием систем. Отсюда возникает вывод о том, что проектное управление есть управление системное, и повышение уровня его применения всегда приводит к повышению уровня системности как управления, так и управляемой деятельности. [45]