Cтраница 2
Анализируя социалистическую систему хозяйства, он писал, что именно при социализме, где отсутствует механизм конкурентных торгов за ресурсы и где покупатель не должен оплачивать ценность наилучшей альтернативы их использования, ресурсы будут использоваться неэффективно и бездумно. [16]
Принимая такое решение, мы фактически уже проводим системный анализ: определяем цель; выясняем ограничения, составляем набор альтернатив ( вариантов достижения цели); определяем критерий выбора наилучшей альтернативы. [17]
Если при вычислении оценок р - ориентироваться на получение минимальных ошибок первого рода, то впоследствии, при отборе лучших альтернатив, уменьшается порождаемый погрешностями расчетов риск выбора в качестве наилучшей альтернативы, имеющей высокие истинные значения вероятности наступления неблагоприятных следствий. Вместе с тем возрастает риск ошибочно отбросить альтернативы с достаточно высокими истинными значениями вероятностей наступления благоприятных следствий. Ясно, что подобный подход не всегда приемлем. [18]
Для тех читателей, кто имеет достаточно быстрое соединение с Интернетом, получение самой последней версии пакета прямо из архива CTAN или одного из его зеркал, вероятно, является наилучшей альтернативой. Тем не менее мы считаем, что все равно стоит купить один из последних дисков с Т ] цХ ом и родственными ему пакетами, о которых мы говорили в предыдущем разделе, поскольку такой CD-ROM представляет собой удобный и полный справочник. [19]
Вероятность Р в соответствии с изложенным в § 5.1 должна быть равна вероятности того, что д / а / ь В этом случае принимаемое решение оптимально по критерию минимума дисперсии оценки наилучшей альтернативы. [20]
Управляющие, вкладчики капиталов и экономисты должны принимать в расчет вмененные издержки, связанные с использованием ресурсов фирмы, - издержки, связанные с возможностями, от которых фирма отказывается, когда использует свои ресурсы, выбирая наилучшую альтернативу. [21]
Модель принятия решений, обсуждавшаяся до сих пор в этой книге, имеет, несколько четко различимых элементов: 1) перечень целей; 2) перечень альтернатив; 3) методы для предсказания следствий этих альтернатив; 4) какой-либо метод присвоения вероятностей ( если они существуют) этим следствиям; 5) систему ценностей, скрытую в целях, для определения ценности следствий и 6) критерий решения, включенный в систему ценностей и указывающий, как по другим пяти элементам определить наилучшую альтернативу. Хотя эта модель, называемая обычно теорией статистических решений, представляет весьма плодотворную концепцию, она в известной мере может ввести нас в заблуждение, внушая мысль, что хорошие решения принимаются или должны приниматься только на ее основе. В действительности лишь незначительное число решений в системотехнике или в какой-либо иной области принимается таким путем. Чтобы сохранить пропорции и завершить нашу схему классификации, следует отметить другие методы принятия решений. [22]
Вместе с тем многие аспекты проблемы применения ТАОС в пожаротушении изучены еще не в полной мере. Аэрозольные составы являются наилучшей альтернативой экологически вредным хладонам. [23]
Вводятся более слабые значения уровней согласия и несогласия ( меньший по значение уровень согласия и больший уровень несогласия), при которых выделяются ядра с меньшим количеством альтернатив. В последнее ядро входят наилучшие альтернативы. Последовательность ядер определяет упорядоченность альтернатив по качеству. [24]
Под критерием понимается некоторое правило, позволяющее сопоставлять альтернативы и осуществлять направленный выбор среди них. Особенностью принятия планово-экономических решений является то, что критерий выбора наилучшей альтернативы чаще всего строится гипотетически и во многом определяется интуицией и опытом работы плановика. [25]
Он включает: постановку цели, изыскание путей ее достижения и выбор наилучшей альтернативы. На этой стадии бухгалтер должен представить ясный отчет об имеющихся финансовых альтернативах. Для планирования на будущее важна информация о предполагаемой прибыли и потребностях в денежных средствах. [26]
Планирование включает в себя Постановку целей, определение путей их достижения и выбор наилучшей альтернативы. На всех этих стадиях бухгалтер должен моделировать финансовые проблемы и пути их разрешения. [27]
Возвращаясь к соотношению (7.1), можно сказать, что руководитель способен достаточно точно определить состояние qit но далеко не всегда адекватно оценивает Охарактеризует последствие су по выбранной альтернативе о хотя, конечно, выбирая ту или иную альтернативу, он старается оценить последствия. В общем случае перед руководителем возникает две тесно связанные между собой задачи: выбора наилучшей альтернативы д / и моделирования по состоянию qj и альтернативе я, последствия с /, с его последующей оценкой. [28]
Нет единственно правильной для всех условий организации бригады, и в действительности во многих компаниях используются различные модификации трех основных методов ее организации. Если нельзя подобрать ведущего программиста, который пользуется всеобщим уважением, то демократическая бригада является наилучшей альтернативой. С другой стороны, возможно, что группа программистов может испытывать трудности при работе в демократической обстановке, без лидера, и тогда это потребует организации бригады ведущего программиста. [29]
Если ос 0, то критерий Гурвица становится консервативным и его применение эквивалентно применению обычного максиминного критерия. Если ос 1, то критерий Гурвица становится слишком оптимистичным, поскольку рассчитывает на наилучшую из наилучших альтернатив. [30]