Cтраница 1
Набор документов, прилагаемых к заявке, включает доверенность заявителя на представительство перед Ведомством, подтверждение уплаты пошлины и, в случае конвенционной заявки, копию первой заявки. [1]
Набор документов, против которых осуществляется платеж, из контракта в контракт может меняться в зависимости от договоренности между контрагентами и торговых условий в стране. [2]
Выбор набора документов, предъявляемых пользователю, может содержать разное число вариантов. [3]
Представленный в настоящей части набор документов необходим не только в тех случаях, когда создается новое общество с ограниченной ответственностью, но и тогда, когда общество уже создано. Установление законодательством обязанности для участников обществ привести свои учредительные документы в соответствие с Федеральным законом РФ Об обществах с ограниченной ответственностью требует от них, по меньшей мере, хотя бы понимания тех положений, которые они хотят включить в свои учредительные документы. Это выполнить не так просто, учитывая многовариантность ряда положений, предусмотренных Законом. [4]
Содержащийся в указанной статье набор обязательных документов исключил какие бы то ни было сомнения в том, что с заявлением о государственной регистрации прав на незавершенное строительство может обратиться именно заказчик. В самой этой статье предусмотрена одновременно и цель государственной регистрации в данной ситуации: В случае необходимости совершения сделки с объектом незавершенного строительства. Один из вариантов такой сделки предусмотрен Законом Об ипотеке. [5]
![]() |
Перечень функциональных связей. [6] |
Концептуальная схема, по сути дела, описывает набор документов: все входные документы и необходимые выходные формы, выводимые как в регламентированном, так и в нерегламентированном режиме. Кроме того, она включает средства запросов, информацию об объемах, форматах и потоках данных, а также процедуры, связывающие вход и выход данных. [7]
Процесс контроля за реализацией изменений подразумевает работу с набором документов, регламентирующих учет и сопровождение каждого отдельного изменения от появления потребности в нем до его полной реализации. Конкретные реализации данного процесса не только могут значительно варьироваться в зависимости от области деятельности и принятой в организации системы управления, но могут изменяться для проектов в рамках одной организации. [8]
Все планы, созданные в организации, - не просто совокупность, набор документов, а их взаимосвязанная система. [9]
Системы планирования и администрирования, описанные в этой главе, не просто набор формализованных документов, строгих графиков проведения совещаний и компьютерной поддержки. Наша рабочая концепция систем PAS более широкая. Сюда входят разнообразные условия, виды деятельности и свойства, которыми можно управлять, чтобы получить желательное в будущем поведение и требуемые характеристики организации. [10]
Все планы, созданные в организации, - это не просто совокупность или набор документов, а взаимосвязанная система. [11]
Настоящая статья посвящена описанию полностью автоматического способа выбора оптимизированных поисковых предписаний, использующего Д - наборы документов. Обычно принимается, что запросы от абонентов поступают в виде некоторых предложений на естественном языке. Здесь имеет место существенное противоречие между информационными потребностями человека и тем, как он их выражает на естественном языке. Именно поэтому сформулированный человеком запрос к системе может носить случайный характер, а полученная формальным путем выдача с точки зрения потребителя может оказаться неудовлетворительной. Однако стоимость обслуживания в таких системах высока и для нас неприемлема. [12]
СТРАХОВОЙ ПРОДУКТ ( Insurance Product) - конечный результат разработки конкретного вида страхования, представленный набором документов. [13]
Таблицы рекомендуется размещать после первого упоминания в тексте и так, чтобы их можно было читать без набора документа. [14]
При обучении методом разбор почты ( разбор папки с корреспонденцией, или баскет-метод) слушателям вручают папки с одинаковым набором документов, относящихся к деятельности системы, обязанности руководителя которой они исполняют. Задание сводится к тому, чтобы рассмотреть почту, являющуюся типичной для данной системы, и принять по содержащимся в ней материалам обоснованные решения. Каждый слушатель классифицирует документы ( в частности, по признаку: очень важные, важные, не имеющие существенного значения и не относящиеся к компетенции руководителя заданного уровня), формулирует по ним резолюции, адресует их соответствующим исполнителям и, наконец, обеспечивает координацию действий подчиненных, с тем чтобы не допустить параллелизма б раооте по реализации решении. В то же время заключенная в корреспонденции информация может использоваться и для оценки состояния системы в целом, что позволит сделать некоторые выводы общего характера и разработать на их базе соответствующие рекомендации по совершенствованию ее деятельности. В конце дискуссии проверяется правильность принятых по корреспонденции решений. По тому, как слушатель оперирует предоставленными ему документами и насколько аргументированы составленные по ним резолюции, с достаточным основанием можно судить о мере его профессионального потенциала и компетентности. [15]