Набор - документ - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Если тебе до лампочки, где ты находишься, значит, ты не заблудился. Законы Мерфи (еще...)

Набор - документ

Cтраница 2


При обучении методом разбор почты ( разбор папки с корреспонденцией, или баскет-метод) слушателям вручают папки с одинаковым набором документов, относящихся к деятельности системы, обязанности руководителя которой они исполняют. Задание сводится к тому, чтобы рассмотреть почту, являющуюся типичной для данной системы, и принять по содержащимся в ней материалам обоснованные решения. Каждый слушатель классифицирует документы ( в частности, по признаку - очень важные, важные, не имеющие существенного значения и не относящиеся к компетенции руководителя заданного уровня), формулирует по ним резолюции и адресует их соответствующим исполнителям и, наконец, обеспечивает координацию действий подчиненных, с тем чтобы не допустить параллелизма в работе по реализации решений. В то же время заключенная в корреспонденции информация может использоваться и для оценки состояния системы в целом, что позволит сделать некоторые выводы общего характера и разработать на их базе соответствующие рекомендации по совершенствованию ее деятельности. В конце дискуссии проверяется правильность принятых по корреспонденции решений. По тому, как слушатель оперирует предоставленными ему документами и насколько аргументированы составленные по ним резолюции, с достаточным основанием можно судить о мере его профессионального потенциала и компетентности.  [16]

В принципе каждый последующий проектный документ должен опираться на предыдущий, но не всегда необходимо последовательно составлять весь перечисленный выше набор документов. Если в некотором регионе предполагается ввести в разработку месторождение, залегающее в уже известном геологическом комплексе, со свойствами, аналогичными свойствам других месторождений, то можно обойтись, например, без технологической схемы опытно-промышленной разработки и переходить к составлению основной технологической схемы разработки.  [17]

Процесс кластеризации можно абстрактно представить в виде тройки ( D, С, А), где D представляет собой набор документов, которые требуется кластеризовать, С - формируемый набор кластеров, а А - мера ассоциативности, используемая для того, чтобы сгруппировать документы в кластеры. Существуют разные стратегии выбора А. Кроме того, используется понятие порога, характеризующее минимальное значение ассоциации ( сходства), достаточное для включения документа в данный кластер.  [18]

В заключении материала секции приводится перечень ссылок, включающий заказ на проектирование, ссылки на публикации по тематике проекта и желаемый набор документов.  [19]

Говоря официально, спонсорский пакет представляет собой полный набор юридических, творческих, программных, финансовых и оформительских документов, обеспечивающих необходимый эффект спонсируемого мероприятия ( акции, организации) для спонсора. То есть это набор документов, который должен совершенно убедить вас, что все опасения, изложенные нами выше, являются совершенно неоправданными. Иначе говоря, запрашиваемые средства будут потрачены крайне эффективно для вас.  [20]

Утечка является процессным приемом, смысл его состоит в создании большей достоверности предлагаемому набору информации. Примером такого рода может служить весь набор документов на сайте компромат. Украинский кассетный скандал лежит в згой же области.  [21]

В целом-методику управления изменениями можно рассматривать как набор документов, регламентирующих учет и сопровождение каждого отдельного изменения от появления потребности в нем до его полной реализации. Конкретные реализации данной методики не только могут значительно варьироваться в зависимости от области деятельности и принятой в организации системы менеджмента, но могут изменяться от программы к программе и в рамках одной организаций.  [22]

В целом методику менеджмента изменений можно рассматривать как набор документов, регламентирующих учет и сопровождение каждого отдельного изменения от появления потребности в нем до его полной реализации. Конкретные реализации данной методики могут не только значительно варьироваться в зависимости от области деятельности и принятой в организации системы менеджмента, но и изменяться от программы к программе и в рамках одной организации.  [23]

Интеграция плановой деятельности предполагает, что в организации существует разнообразие относительно обособленных процессов планирования и частных планов подразделений, т.е. разнообразие подсистем планирования, но каждая из подсистем действует исхода из общей стратегии фирмы, а каждый отдельный план является частью плана более высокого уровня - подразделения и организации в целом. Все планы, созданные в организации, - это не только совокупность, набор документов, но и взаимосвязанная система.  [24]

Интеграция плановой деятельности предполагает, что в организации существует разнообразие относительно обособленных процессов планирования и частных планов подразделений, т.е. разнообразие подсистем планирования, но каждая из подсистем действует исходя из общей стратегии фирмы, а каждый отдельный план является частью плана более высокого уровня - подразделения и организации в целом. Все планы, созданные в организации, - это не только совокупность, набор документов, но и взаимосвязанная система.  [25]

Наличие технологий поэтапного внедрения играет важную роль по двум причинам: процесс внедрения длителен, трудоемок и дорогостоящ; к тому же он зависит от особенностей предприятия, на котором система внедряется. Технология внедрения включает ряд этапов, для каждого из которых прописано его содержание, набор разрабатываемых документов и принимаемых решений, ответственные за каждую работу и решение. Методология внедрения поддерживается программными средствами, которые помогают правильно спланировать этот процесс. Внедрение системы ERPзатрагивает практически все стороны деятельности предприятия. Поэтому методология внедрения предусматривает рациональное соотношение усилий специалистов и менеджеров предприятия с усилиями внешних консультантов внедряющей фирмы.  [26]

Иностранная валюта, купленная резидентом на валютном рынке за рубли, подлежит обязательному зачислению в полном объеме на его специальный транзитный валютный счет в Исполняющем банке. Для осуществления резидентом операций покупки иностранной валюты, зачисления ее на специальный транзитный валютный счет и последующего перевода с этого счета через Исполняющий банк одновременно с Поручением на покупку резидент должен представить в Исполняющий банк оригиналы и копии установленного набора документов.  [27]

Набор функционирующих документов, периодичности их составления и обращения образуют документопоток, а направления их - документооборот; они должны быть минимизированы. Формы документации необходимо разработать с учетом выполнения их средствами АСУ.  [28]

Счет может быть открыт резидентом и нерезидентом РФ. Помимо юридических и физических лиц, зарегистрированных в качестве предпринимателя без образования юридического лица, валютный счет может быть открыт и любому физическому лицу. Для открытия счета нерезидентам РФ необходимо представить набор обязательных документов, несколько отличающийся от набора соответствующих документов резидентов РФ.  [29]

Указанный стандарт содержит наиболее важные рекомендации по разработке основополагающих документов по проблеме информационной безопасности, необходимые требования по безопасности банковских платежных, информационных и телекоммуникационных технологий. Согласно стандарту, основным инструментом менеджмента организации при развертывании, поддержании и совершенствовании системы обеспечения информационной безопасности являются модели угроз и нарушителей. На основе созданных моделей угроз и нарушителей информационной безопасности стандарт рекомендует формирование политик безопасности - набора документов, определяющих совокупность правил, требований и руководящих принципов в области информационной безопасности, которыми руководствуется организация в своей деятельности.  [30]



Страницы:      1    2    3