Cтраница 1
Функциональное направление, связанное с деятельностью учетного аппарата и его анализом на базе АРМБ, предполагает решение ряда задач по определению эффективности процессов обработки ( оценка времени, экономических показателей, параметров надежности и качества процесса обработки) и общей организации работ по учету, планированию и анализу. [1]
Функциональное направление хорошо отражает сущность управления и поэтому функциональные подсистемы могут применяться в автоматизированных системах управления любого уровня. [2]
Планирование представляет собой функциональное направление, по которому осуществляется связь между центральными службами и аналогичной функциональной службой в производственном отделении. Связь устанавливается главным образом по линии согласования проектов планов ( стратегического и текущего) и обмена необходимой информацией. [3]
Можно выделить следующие основные функциональные направления использования АРМБ: обработка учетной информации; информационно-справочное обслуживание производственно-хозяйственной и финансовой деятельности; анализ функционирования АРМБ для подразделения учетного аппарата, где создано АРМБ. [4]
АСУ двух функциональных направлений имеют горизонтальные взаимосвязи на каждом уровне управления газовой промышленностью. Например, подсистема технико-экономического планирования ( организационно-экономическое направление) функционально взаимосвязана с задачами оптимального планирования режимов ( АСДУ, АСУТП), что отражает производственные взаимосвязи планово-экономических и режимно-диспетчерских подразделений. [5]
Ведущее место среди новых функциональных направлений, обеспечивающих рост стоимости активов, занимает система управления издержками. [6]
Группирование документов по функциональным направлениям в соответствии с особенностями и назначением содержащейся в них информации определяет основные потоки информации в структуре управления функционированием налоговых органов. [7]
Управление денежными потоками является одним из наиболее значимых функциональных направлений финансового менеджмента, тесно связанное с другими системами управления предприятием. [8]
Проводимые в последние годы мероприятия по замене функционального направления в конструировании машин направлением, основанным на функционально-технологическом синтезе, получают все большее распространение в практике передовых заводов отечественного машиностроения и конструкторских бюро. [9]
Главка обращается документов различных наименований, которые являются ин-бпределенного функционального направления. [10]
Обоснование сущности конструктивной преемственности, противопоставление ее существовавшему индивидуализированному функциональному направлению в конструировании машин, основанному на традиционных представлениях о сущности типа, способствует совершенствованию машиностроительной практики заводов и конструкторских бюро в самых различных отраслях машиностроения и особенно в условиях тяжелого машиностроения и станкостроения. [11]
Кто должен нести ответственность за оценивание показателей деятельности представителя функционального направления в команде: руководитель этой команды или руководитель функционального направления. [12]
В данном случае корпоративная стратегия предстает как комплекс стратегий основных функциональных направлений деятельности организации. [13]
Помимо территориальной зоны за инспектором закрепляются одно или два отраслевых функциональных направления работы госпожнадзора. [14]
Портфельная стратегия может трансформироваться в деловую и состоять из нескольких функциональных направлений, цель которых - поддержка и обеспечение определенного направления деятельности предприятия для достижения долгосрочных конкурентных преимуществ и получения прибыли. К ним относятся инновационная, финансовая, организационная, кадровая политика. [15]