Нахождение - критический путь - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Богат и выразителен русский язык. Но уже и его стало не хватать. Законы Мерфи (еще...)

Нахождение - критический путь

Cтраница 1


Нахождение критического пути в нашем случае не составило трудности, так как объект строительства очень мал. На крупных строительствах, когда сетевой график очень большой, нахождение критического пути чрезвычайно затруднительно. Для этих целей используют электронно-вычислительные машины.  [1]

2 Пути сетевого графика. [2]

Нахождение критического пути в нашем случае не составило трудности, так как объем строительства очень мал. На крупных строительствах, когда сетевой график очень большой, нахождение критического пути чрезвычайно затруднительно. Для этих целей используют электронно-вычислительные машины.  [3]

После нахождения критического пути и резервов времени осуществляется всесторонний анализ первоначально составленного графика и намечаются меры для его оптимизации. Суть анализа сетевого графика состоит в выявлении возможностей сокращения сроков выполнения всего комплекса, работ в целом.  [4]

Рассмотрим один из алгоритмов нахождения критического пути.  [5]

Центральная задача анализа проекта - нахождение критического пути - для простых проектов может быть решена простым перебором всех путей на сетевой диаграмме.  [6]

Расчеты по такой сети ( например, нахождение критического пути) вы можете легко проделать сами.  [7]

Рассмотренные выше в разделе 7 приемы и алгоритмы нахождения критического пути и расчета соотношения длительность / издержки ( CPMICost) с помощью MS-Excel помогают ясно понять принципы, лежащие в основе этих методов планирования и управления проектами, однако требуют слишком много времени и интеллектуальных усилий для своей реализации, чтобы быть использованными в практическом менеджменте. При этом совершенно ясно, что эти алгоритмы вполне могут быть поручены компьютеру.  [8]

Рассмотренные выше в разделе 7 приемы и алгоритмы нахождения критического пути и расчета соотношения длительность / издержки ( CPMICosi) с помощью MS-Excel помогают ясно понять принципы, лежащие в основе этих методов планирования и управления проектами, однако требуют слишком много времени и интеллектуальных усилий для своей реализации, чтобы быть использованными в практическом менеджменте. При этом совершенно ясно, что эти алгоритмы вполне могут быть поручены компьютеру.  [9]

10 Обозначения событий и работ / т 1 - 2. [10]

Эрганизация планирования и контроля с применением сетевых графиков основана на нахождении критического пути и последующей оптимизации выполняемых работ по времени и ресурсам.  [11]

Алгоритмы решения задач 1, 2, 7 и 8 основываются, по существу, на нахождении критического пути в графе ( они названы в гл. В действительности в задаче 2 к этому добавляется определение еще одной характеристики заданий, которая по отношению к графу предшествования является локально вычисляемой. Ясно, что сложность таких алгоритмов определяется сложностью поиска критических путей в графе.  [12]

В этой же части курса рассмотрены основные количественные методы управления проектами: вопросы о сетевых диаграммах, нахождении критического пути, соотношении длительность проекта - издержки и планировании проекта при ограниченных ресурсах.  [13]

14 Расчленение круга, обозначающего событие, при расчете параметров сетевого графика на сети. [14]

Расчет сетевого графика заключается в установлении ранних и поздних начал и окончаний работ, определении резервов времени и нахождении критического пути.  [15]



Страницы:      1    2