Нахождение - критический путь
Cтраница 2
Существуют специальные программы для нахождения критического пути, анализа резервов времени и частного построения вариантов одной и той же сети. Тем не менее определять работы, зависимости и длительности все же приходится вручную. [16]
Задачи планирования, решаемые с помощью метода ПЕРТ, не учитывают наличие ресурсов и не рассматривают потребности этапов в ресурсах. Вместо этого производится ( после нахождения критического пути такое распределение ресурсов по этапам проекта, при котором задерживается выполнение этапов, не принадлежащих критическому пути. Если же ограничения на ресурсы учитывать на стадии планирования, то задача из очень легкой превращается в очень трудную [1, 30, 37] и решить ее удается лишь для размерностей на 3 - 4 порядка меньших, чем в случае соответствующей задачи без ограничений. [17]
Нахождение критического пути в нашем случае не составило трудности, так как объект строительства очень мал. На крупных строительствах, когда сетевой график очень большой, нахождение критического пути чрезвычайно затруднительно. Для этих целей используют электронно-вычислительные машины. [18]
 |
Пути сетевого графика. [19] |
Нахождение критического пути в нашем случае не составило трудности, так как объем строительства очень мал. На крупных строительствах, когда сетевой график очень большой, нахождение критического пути чрезвычайно затруднительно. Для этих целей используют электронно-вычислительные машины. [20]
 |
Сетевая модель [ IMAGE ] Расчетная схема сетевого. [21] |
Система сетевого планирования и управления основана на определении критического пути и последующей оптимизации выполняемых работ по времени и ресурсам, поэтому нахождение критического пути, резервов времени работ и наступления событий является одной из важных задач при разработке сетевого графика. [22]
 |
Раздвижка шкалы сетевого графика. [23] |
Следовательно, событие 10 введено как дополнительное. На стрелках показаны затраты времени на ремонт в человеко-днях. Для нахождения критического пути определяется продолжительность работы по всем возможным путям. Продолжительность работ 0 - Z-2-11-14 составляет 2 20 20 2 44 человеко-дня. Продолжительность работ О-I-2-3-4-12-13-14 равна 57 человеко-дням. На чертеже он обозначен двойной линией. [24]
 |
Сетевой график ремонта ректификационной колонны. [25] |
На сетевой модели технологии ремонта ректификационной колонны прослеживаются четыре параллельные линии работ. Зависимость 10 - 12 является фиктивной работой, поэтому она обозначена штриховой линией. Следовательно, событие 10 введено как дополнительное. Для нахождения критического пути определяется продолжительность работы го всем возможным путям. [26]
 |
Сетевой график ремонта колонного аппарата. [27] |
На сетевом графике технологии ремонта колонны прослеживаются четыре параллельные линии работ. Зависимость 10 - 12 является фиктивной работой, поэтому обозначена штриховой линией. Следовательно, событие 10 введено как дополнительное. На стрелках указаны затраты времени на ремонт ( в чел. Для нахождения критического пути определяют продолжительность работы по всем возможным путям. На чертеже он обозначен двойной линией. [28]
 |
Сетевой график ремонта колонного аппарата. [29] |
На сетевом графике технологии ремонта колонны прослеживаются четыре параллельные линии работ. Зависимость 10 - 12 является фиктивной работой, поэтому обозначена штриховой линией. Следовательно, событие 10 введено как дополнительное. На стрелках указаны затраты времени на ремонт ( в чел. Для нахождения критического пути определяют продолжительность работы по всем возможным путям. Продолжительность работ 0 - 1 - 2 - И-14 составляет 44 чел. На чертеже он обозначен двойной линией. [30]
Страницы: 1 2