Начало - проект
Cтраница 1
 |
Блок-схема формирования. [1] |
Начало проекта связано с началом его реализации и началом вложения денежных средств в его выполнение. [2]
Перед началом проекта часто необходимо наметить подход или разработать план управления в форме предложения проекта. Аналогично до начала выполнения проекта должны быть определены основные ограничения, даже прежде чем будут рассматриваться альтернативные варианты. Предложения могут потребоваться для внутренних руководителей, заказчиков или правительственных органов, а формальные планы по управлению проектом разрабатываются уже в период стадии изучения концепции и возможностей. Элементы этой стадии включают умозрительный анализ, изучение технических и экономических возможностей, оценку проекта и воздействия окружающей среды. [3]
Перед началом проекта составляется подробный календарный план работ и производится попытка оценить его объем в строках кода и рабочих днях. Весь процесс работы детально хронометрируется, а найденные ошибки подробно описываются - накапливается статистика. Сегодня лучшая характеристика программиста - это не просто знание Си или Delphi, a способность планировать свой труд, разрабатывать программу точно в срок и без ошибок. [4]
В начале проекта обычно строится достаточно укрупнейная блок-схема. Как только у меня возникает четкое представление о том, что должно быть сделано, я составляю блок-схему и выделяю в ней те задачи, которые предстоит реализовать. [5]
Для деловых людей начало проекта связано с началом его реализации и началом вложения денежных средств в его выполнение. [6]
Риски идентифицируются в начале проекта и всякий раз, когда принимается решение, существенно влияющее на затраты, сроки и качество. Основой для такой идентификации является опыт команды проекта. [7]
Для принятия решения о начале проекта было фактически проведено комплексное рыночное исследование рынка конечного продукта и рынка оборудования, поскольку проект предполагал продажу систем Бейкофф и обслуживание их, т.е. продажу замороженных полуфабрикатов для использования в этих системах. [8]
Получение количественных оценок в начале проекта затруднительно, однако прошлый опыт и данные по прежним проектам помогают классифицировать риски по трем уровням: низкий, средний или высокий. [9]
Издержки, понесенные при начале проекта, предполагающего инвестирование в расширение сегодня, представляют собой эквивалент цены исполнения. [10]
Получение количественных оценок в начале проекта затруднительно, однако прошлый опыт и данные по прежним проектам помогают классифицировать риски по трем уровням: низкий, средний или высокий. Затем они оцениваются; каждый вид риска с точки зрения времени его проявления и экономических последствий. [11]
 |
Диалоговое окно Корректировка дат. [12] |
Поэтому в случае изменения даты начала проекта очень удобно использовать кнопку Корректировка дат рассматриваемой панели инструментов. Нажатие этой кнопки открывает окно, показанное на рис. 6.15. В поле ввода этого окна следует ввести с клавиатуры новую дату начала проекта ( на рис. 6.15 дата проекта переносится на один месяц) и нажать кнопку ОК. После отработки этой команды любой проект переносится на указанную дату начала и имеющиеся в нем ограничения дат начала и окончания задач пересчитыва-ются соответствующим образом. Для отказа от переноса даты начала проекта следует нажать кнопку Отмена. [13]
Наличие инвестиций является необходимым условием начала проекта: насколько они задержаться, настолько задержится начало проекта. [14]
Момент наступления события PQ считают началом проекта и полагают равным нулю. [15]
Страницы: 1 2 3 4