Cтраница 1
Начальник отдела сбыта предлагает перевести своих сотрудников с окладов ( суммарный месячный фонд оплаты 6000 руб.) на комиссионное вознаграждение 15 руб. с каждой проданной плиты. Следует ли одобрить такое предложение. [1]
Начальник отдела сбыта координирует торговые операции и обеспечивает подготовку прогноза сбыта предприятия. Он организует выбор каналов распределения товаров, составление планов, разработку финансовой сметы сбыта и получение необходимой информации. Начальник отдела сбыта также принимает участие в работе по планированию ассортимента продукции и упаковки, по определению политики цен, рекламы и стимулирования сбыта. Он должен следить, чтобы торговые операции были увязаны с другими мероприятиями в области маркетинга, особенно в области рекламы и стимулирования сбыта. [2]
Начальник отдела сбыта предлагает перевести своих сотрудников с окладов ( суммарный месячный фонд оплаты 6000 руб.) на комиссионное вознаграждение 15 руб. с каждой проданной плиты. Следует ли одобрить такое предложение. [3]
Начальник отдела сбыта: Как учтен фактор роста парка автомобилей в подготовленном Вами прогнозе на нынешнее десятилетие. [4]
Начальник отдела сбыта: Какой уровень экспорта автомобилей Вы заложили в подготовленный Вами прогноз. [5]
Начальник отдела сбыта требует срочно выпустить дополнительную продукцию. Начальник производственно-диспетчерского отдела против этого и в качестве аргумента выдвигает то, что выпуск крупной партии продукции сверх плана нарушит ритм производства и приведет к дополнительным затратам. В ответ он слышит: Что, Вы хотите взять на себя ответственность за то, что компания погибнет как продавец. Конечно, начальник ПДО не захотел брать на себя такой груз и согласился. [6]
Начальник отдела сбыта предлагает изменить форму оплаты труда своих сотрудников: отменить оклады ( суммарный месячный фонд оплаты составляет 60 000 руб.) и установить комиссионное вознаграждение 250 руб. с каждой проданной плиты. Следует ли согласиться с предложенным решением. [7]
Начальник отдела сбыта крупной оптовой организации считает, что один из трех заходов вслепую его реализаторов закончится продажей. [8]
Однако начальник отдела сбыта опасается, что снижение кг чества плит приведет к снижению объема реализации до 350 пт в месяц. Следует ли переходить на более дешевые материалы. [9]
Однако начальник отдела сбыта опасается, что снижение качества плит приведет к снижению объема реализации до 350 шт. Следует ли переходить на более дешевые материалы. [10]
Аналогично, начальник отдела сбыта может заинтересоваться популярностью альтернативных товаров. [11]
Берлов, начальник отдела сбыта, А. [12]
Допустим, начальник отдела сбыта работал сперва на производстве, потом в представительных органах. Никто не готовил его к тому, чтобы загадывать на будущее. Он впервые сталкивается с необходимостью оформить прогноз в числовом виде посредством бухгалтерской программы, а также изложить его в понятной форме. Ваш бухгалтер может быть докой по части документирования стандартных сделок, однако необходимость свести в работоспособное целое расплывчатые плановые показатели наверняка поставит его в тупик. [13]
Приказ подписывается начальником отдела сбыта и главным бухгалтером. [14]
При этом часто повышался статус начальника отдела сбыта до уровня вице-президента компании по сбыту ( зам. [15]