Начальник - структурное подразделение - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
В технологии доминируют два типа людей: те, кто разбираются в том, чем не они управляют, и те, кто управляет тем, в чем они не разбираются. Законы Мерфи (еще...)

Начальник - структурное подразделение

Cтраница 1


Начальник структурного подразделения дает заключение о возможности приема: на оборотной стороне проекта приказа указывается, в качестве кого может быть принят на работу нанимающийся, по какому разряду или с каким окладом и продолжительностью испытательного срока.  [1]

Начальник структурного подразделения дает заключение о возможности приема: на оборотной стороне проекта приказа указывается, в качестве кого может быть принят на работу нанимающийся, по какому разряду или с каким окладом и продолжительность испытательного срока.  [2]

Начальники структурных подразделений ( цехов, станций, районов, депо, участков, служб и других подразделений, работающих на правах цехов) и их заместители.  [3]

Начальник структурного подразделения, при необходимости, может разрешить совмещение обязанностей ответственного за подготовку и ответственного за проведение огневых, газоопасных и других работ повышенной опасности одним ИТР данного структурного подразделения.  [4]

Начальники структурных подразделений ( цехов, станций, районов, депо, участков, служб и других подразделений, работающих на правах цехов) и их заместители.  [5]

Наряд-допуск выдает начальник структурного подразделения.  [6]

Приказ визирует начальник структурного подразделения прежнего и нового места работы и подписывает руководитель организации. На основании приказа о переводе на другую работу отдел кадров делает отметки в личной карточке, трудовой книжке и других документах.  [7]

Для получения разрешения начальник структурного подразделения должен представить руководителю предприятия оформленное задание с указанием наименования и объема работ, срока их выполнения и размера премий. После утверждения задания и получения разрешения руководителя на премирование начальник подразделения сообщает работникам, участвующим в выполнении этого задания, срок выполнения работ и размер премий ( примерная форма дана в пркл.  [8]

Для получения разрешения начальник структурного подразделения должен представить руководителю предприятия оформленное задание с указанием наименования и объема работ, срсжа кх выполнения и размера премий. После утверждения задания и получения разрешения руководителя на премирование начальник подразделения сообщает работникам, участвующим в выполнении этого задавгия, срок выполнения работ и размер премий ( примерная форма дана в прмл.  [9]

Получив сообщение от начальника структурного подразделения, доложить главному инженеру ОАО о проведении целевого или оперативного обследования ГГТН.  [10]

Наряд-допуск, подписанный начальником структурного подразделения, передается лицу, ответственному за подготовку работ.  [11]

Наряд-допуск, утвержденный начальником структурного подразделения, проходит аналогичную регистрацию.  [12]

Приказ ( распоряжение) визируют начальники структурных подразделений прежнего и нового места и подписывает руководитель организации. На основании приказа ( распоряжения) о переводе на другую работу отдел кадров делает отметки в личной карточке, трудовой книжке и других документах. Перевод на другую должность ( продвижение по службе), как правило, влечет за собой изменение оплаты труда. Поэтому копия соответствующего приказа направляется в личное дело и в бухгалтерию.  [13]

14 Последовательность документирования перевода работника на другую должность. [14]

Приказ ( распоряжение) визируют начальники структурных подразделений прежнего и нового места и подписывает руководитель организации. На основании приказа ( распоряжения) о переводе на другую работу отдел кадров делает отметки в личной карточке, трудовой книжке и других документах. Перевод на другую должность ( продвижение по службе), как правило, влечет за собой изменение оплаты труда. Поэтому копия соответствующего приказа направляется в бухгалтерию.  [15]



Страницы:      1    2    3    4