Cтраница 2
Испуганные перспективой войны с дворянским ополчением, стрельцы и пе подумали подняться на защиту своего начальника. Почувствовав силу и решимость Софьи, они согласились на все условия правительства, выдали зачинщиков и приняли в качестве нового начальника Стрелецкого приказа преданного Софье и крутого на расправу думного дьяка Федора Шакловитого. [16]
Например, начальник цеха, выдвинувшийся из старших мастеров, вместо того чтобы заняться реорганизацией всего цеха, по-прежнему держит под контролем все детали деятельности своего бывшего участка, подменяя нового начальника этого подразделения. [17]
Но, увы, не в меру ретивый, дорвавшийся наконец до давно жданной EIM власти военный министр А. Гучков, забыв басню Пустынник и медведь, решил исправить армию и уволить в такой тяжелый момент массу высших начальников ( около 200), передав, таким образом, в период политического переустройства армии, почти все войсковые части в руки новых начальников, причем увольнялись начальники весьма час-го, если только не всегда без всякого повода, ведь он никого не знал. И вот, вследствие этой не по разуму и, конечно, непродуманной проявленной им энергии, я совершенно неожиданно получил повышение на должность ин-дюктора артиллерии 34-го армейского корпуса, коим тогда командовал генерал Скоропадский1510, впоследствии ставший гетманом Украины. Несмотря на мое искреннее нежелание покидать мою бригаду, я должен был расстаться с ней и в конце апреля месяца я приехал в новое место моей службы. [18]
В программах повышения квалификации начальников всех рангов ко. Сазерн Белл делается упор на связь с сотрудниками. Всем новым начальникам в первом звене читается двухнедельный подготовительный курс, где их обучают технике связи в отношении как личных бесед, так и проведения групповых собраний. Таким начальникам при подготовке даются брошюры, озаглавленные Беседы с людьми и Проведение групповых дискуссий. Они подготавливаются сектором подготовки кадров управления кадров компании Сазерн Белл. В компании Сазерн Белл метод групповой дискуссии применяется для подготовки кадров и связи с сотрудниками. [19]
На должность начальника отдела планирования, финансов и организации труда был назначен бывший начальник отдела организации труда и зарплаты Он был требователен в равной степени к себе и к подчиненным. Казалось бы, те же сотрудники, которые еще в недавнем прошлом выглядели, по словам прежних руководителей, инертными или даже дезорганизующими производство, стали работать по-другому: и творчески, и с высокой ответственностью. Теперь новому начальнику было поручено активизировать экономическую работу в ГТУ. [20]
Некоторые такие группы могут быть организованы из людей, объединенных недовольством руководителем. Сила воздействия неформальных групп является достаточно большой в организации, а при определенных условиях фактически может стать доминирующей и свести на нет усилия руководства. Стадия возникновения характеризуется этапом создания новой организации или приходом нового начальника, когда задаются от внешних организаций целевые установки, проектируются формальная структура трудового К. На данной стадии только вырабатываются взаимные требования начальник-подчиненный, взаимосвязь между работниками носит неустойчивый характер. [21]
На должность начальника отдела планирования, финансов и организации труда был назначен бывший начальник отдела организации труда и зарплаты. Он был требователен в равной степени к себе и к подчиненным. Казалось бы, те же сотрудники, которые еще в недавнем прошлом выглядели, по словам прежних руководителей, инертными или даже дезорганизующими производство, стали работать по-другому: и творчески, и с высокой ответственностью. Теперь новому начальнику было поручено активизировать экономическую работу в ГТУ. [22]
Правами купеческого состояния пользовались наряду с лицом, на имя которого было выдано гильдейское свидетельство, члены его семейства, внесенные в одно с ним свидетельство. В гильдейское свидетельство, выдаваемое на имя мужа, могла быть внесена жена, но в свидетельство, выданное на имя жены, муж внесен быть не мог. При отце или матери в одно свидетельство могли быть внесены их сыновья, незамужние дочери и усыновленные законным порядком приемыши ( приемыши, не усыновленные законным порядком, - только до совершеннолетия), равно как и внуки ( сыновние дети); но внесение последних допускалось лишь тогда, когда отцы их не производили торговли от своего имени. Незамужние сестры могли быть причислены к свидетельству их брата, начальника семейства. Если по смерти начальника семейства место его заступал один из оставшихся сыновей, то в свидетельство этого нового начальника семейства могли быть внесены его братья и родные племянники, но только до достижения ими совершеннолетия ( 21 года), а сестры и родные племянницы - до замужества. [23]
Конечно, проводить в жизнь абсолютно новую политику должен был новый министр иностранных дел. Вместе с тем Горбачев сам проявлял недюжинную активность именно во внешнеполитической сфере, по всему было видно, что он определил ее для себя как приоритетную. Эти обстоятельства существенно повлияли на то, что новым министром иностранных дел в июне 1985 г. был назначен бывший первый секретарь ЦК Компартии Грузии Э.А. Шеварднадзе. Разрыв с прежней традицией проявился и в смене 10 из 12 заместителей министра иностранных дел; были назначены новые начальники почти всех управлений МИД. [24]
Вот, например, взять хоть это шоссе, проходящее рядом со входом в его парк. Власти штата уверяли его, что оно будет готово через три месяца после того, как должна была открыться Страна Сафари. И вот прошло больше, чем год - никаких сдвигов. Наверняка новая администрация штата пересмотрела все проекты, особенно касающиеся шоссейных дорог: налогоплательщики не хотят увеличения платежей. Прежний начальник дорожного отдела торжественно обещал, что они проведут дорогу от шоссе к Стране Сафари, а сейчас оказывается, что новый начальник среди других обещаний пересматривает и вопрос об этой дороге. [25]
Каждый раз, когда назначали нового начальника, его представляли коллективу однозначно: Вот, товарищи, ваш новый руководитель. Когда эту должность занял седьмой руководитель, который пригласил на ключевые должности тех, с кем работал ранее, коллектив не воспринял новичков. Процесс адаптации затянулся из-за скрытых конфликтных отношений, поскольку в коллективе возникло сильное недовольство чужаками, варягами, людьми со стороны, которые хотели преодолеть трудности коллектива с ходу. Разрубить гордиев узел конфликтных отношений помог консультант, предложивший руководителю свою программу действий. Было созвано общее собрание коллектива, на котором новый начальник ВЦ прямо обратился к сотрудникам, не выделяя ни своих, ни чужих: Что нам мешает наладить дружную работу. [26]
У Бабенко были замечены деловые качества, прежде всего организаторские способности и склонность к анализу. Тем не менее в качестве начальника цеха вначале его восприняли, мало сказать, недоверчиво. И рабочих можно понять: ведь они даже не успевали запоминать фамилии своих начальников, сменявшихся через пять-тесть месяцев. Но то были начальники солидные, а этот - юн. Бабенко начал с самого трудного - изучения людей. Правильно рассудил: технологию изучить легко, а человека постичь непросто, не каждому это дано. Новый начальник цеха часто интересовался: а что этот рабочий собой представляет. Хорошо ли у него в семье. Давно ли в цехе... Это было приятно и по тем временам необычно. [27]
Мы проводим в камерах, рискуя жизнью, основную работу, - сказал Кириченко. Раскрываем преступление, узнаем, кто, когда, где, даем наводку на поиск похищенного, на отыскание трупа. За нашу работу звездочки получают опера. Потому что формально мы - уголовники. Когдавмилиции работа л и истинные профессионалы, тайных агентов действительно берегли. В тех случаях, когда агент вынужден был, чтобы не провалиться, участвовать в преступлениях и получал за это срок, его выпускали из зоны или тюрьмы. Разумеется, с соблюдением всех полагающихся правил конспирации. Начальство, занятое конъюнктурными проблемами, этого не хотело понимать. Его зовут Ворона Андрей Георгиевич. Проходим по одному уголовному делу. Суть его не так важна. Похоже, что оперативная работа среди заключенных никому не нужна. До Бутырской тюрьмы я сидел в Матросской тишине. Ушел оттуда потому, что дал информацию, что по тюрьме ходит одноразовый пистолет с тремя патронами. Андрей тоже дал информацию, что готовится побег из подвала - там подпиливают решетки, что уйдут семь человек. Информации был дан ход. Но то, с чем нам сейчас приходится сталкиваться, уму непостижимо. Я не держу зла на нового начальника тюрьмы Волкова. Но оперативная работа развалена. [28]