Cтраница 3
Основной причиной невыполнения плана производства содн каустической ртутной обоими производствами Стерлитамакокого производственного объединения Каустик явилось ограниченное хлорпот-ребление из-за недопоставки сырья - этилена и пропилена и неудовлетворительное состояние технологического оборудования что вынуждало эти производства работать на пониженных токовых нагрузках. [31]
Собственными причинами невыполнения плана производства являются низкий уровень выполнения плана ввода в действие мощностей и недостаточный уровень использования вновь введенных мощностей. Например, задание по вводу и действие мощностей по расчетам к контрольным цифрам семилетнего плана на 1959 - 1965 гг. невыволнено по производству ряда следующих продуктов. [32]
На Новомосковском химкомбинате невыполнение плана производства селенового шлама вызвано тем, что селеновая установка была пущена только в конце первого квартала, в результате этого работы по извлечению селена а II очереди сернокислотного цеха начались только во втором квартале. [33]
Основные причины - невыполнения плана производства контактной серной кислоты этими предприятиями - низкое качество ППР. [34]
При перевыполнении или невыполнении плана производства продукции банк выдает средства на заработную плату для промышленно-производственного персонала с применением установленных нормативов за каждый процент перевыполнения или невыполнения плана. [35]
Ниже приводится краткий анализ причин невыполнения плана производства в I полугодии 1971 г. отдельными контактными сернокислотными цехами. [36]
Далее приведен краткий анализ причин невыполнения плана производства контактной серной кислоты в 1971 г. отдельными предприятиями. [37]
Ереванское НПО Нейрит, несмотря на невыполнение плана производства, достигло снижения фактической себестоимости по сравнению с плановой в результате значительного сввжеввя по статье Энергетические затраты за счет снижения норы расхода пара электроэнергии постоянного тока и воды. [38]
Нарушение сроков поставок материалов ведет к невыполнению планов производства и реализации продукции. В практике мирового хозяйства известны несколько методов поставок материальных ресурсов, обеспечивающих рациональное снабжение производства предметами труда. Наибольший интерес из них представляет метод точно вовремя ( just-in - time), впервые предложенный одной из японских фирм. Сущность метода заключается в том, что поставки материальных ресурсов осуществляются непосредственно в тот момент, когда они необходимы для продолжения производства, и в объеме, рассчитанном на конкретный отрезок времени. При этом методе обеспечивается ритмичное, бесперебойное снабжение предприятия материальными ресурсами и эффективное их использование в течение процесса производства. [39]
В номенклатуру важнейших видов продукции, при невыполнении плана производства которой премирование руководящих работников производственных объединений ( комбинатов) и предприятий не производится, должна обязательно включаться продукция, предусмотренная в Государственном плане экономического и социального развития СССР, и, как правило, вся продукция номенклатуры Госплана СССР. Номенклатура важнейших видов продукции для объединений и предприятий утверждается министерством, ведомством. [40]
![]() |
Зависимость вероятности выполнения плана по номенклатуре от роста затрат. [41] |
При этом управление строится таким образом, чтобы в случае невыполнения плана производства по номенклатуре разрыв между - фактической и плановой реализацией продукции был наименьшим. [42]
В графе 7 в зависимости от вида информации указывается код причин невыполнения планов производства и поставки минеральных удобрений. Код состоит из трех знаков. [43]
Министерства ( ведомства) могут разрешать премирование указанных работников в случаях невыполнения плана производства отдельных важнейших видов продукции по установленной номенклатуре, которая потребляется только внутри данного производственного объединения ( комбината), предприятия. Если часть этой продукции предназначена также для поставки другим объединениям ( комбинатам), предприятиям, организациям, то министерства ( ведомства) могут разрешать премирование в указанном случае лишь при выполнении всех договоров по ее поставке другим объединениям ( комбинатам), предприятиям, организациям. [44]
Министерства ( ведомства) могут разрешать премирование указанных работников в случаях невыполнения плана производства отдельных важнейших видов продукции по установленной номенклатуре, которая потребляется только внутри данного производственного объединения ( комбината), предприятия. Если часть этой продукции предназначена также для поставки другим объединениям ( комбинатам), предприятиям, организациям, то министерства ( ведомства) могут разрешать премирование в указанном случае лишь при выполнении всех договоров по се поставке другим объединениям ( комбинатам), предприятиям, организациям. [45]