Невыполнение - производственная программа
Cтраница 1
Невыполнение производственной программы вызвано нерит-вжчной работой суперфосфатного цеха, вследствие чего кислотный цех имел ряд выкрщенше: остановок из-за отсутствия сбита проекции. [1]
При невыполнении производственной программы ежедневная потребность в топливе, материалах сокращается, что при выполнении плана снабжения может вызвать образовение сверхнормативных остатков. [2]
При невыполнении производственной программы устанавливаются его причины, которыми могут быть несвоевременная передача строителям проектно-сметной документации и строительной площадки по вине заказчика, невыполнение работ субподрядчиками, срывы в материально-техническом обеспечении, недостаточность ресурсов и низкий уровень организации строительного производства. [3]
Основные причины невыполнения производственной программы перечисленными контактными цехами - сверхплановые простои оборудования из-за плохого его состояния и недостатков в обслуживании, а также трудности в обеспечении сырьем. [4]
Своевременный анализ причин невыполнения производственной программы дает возможность оперативно принять меры по ликвидации срывов выпуска продукции и тем самым устранить внутрипроизводственные потери. [5]
Это же огромные потери времени, сил, средств, невыполнение производственной программы и тому подобное. [6]
Удорожание электроэнергии ( табл. 27) вызвано снижением общего объема потребляемой электроэнергии вследствие невыполнения производственной программы по соде каустической ртутной. [7]
Это объясняется значительным перерасходом ртути ( пояснение причин перерасхода ртути приведено Б разделе 2.5.10. Расход ртути) ростом затрат по электроэнергии и ростом цеховых и общезаводских расходов из-за невыполнения производственной программы. [8]
 |
Основные показатели выполнения плана по труду нефтеперерабатывающего завода. [9] |
Недопоставка и неритмичность снабжения завода нефтью создает напряженное положение с сырьем по всей технологической цепочке, что ведет к значительным простоям оборудования, а следовательно, к недоиспользованию производственных мощностей и невыполнению производственной программы. [10]
На ряде предприятий при оперативном учете отдельно контролируют отклонения от норм поставки материально-технических ресурсов и отдельно отклонения от норм потребления их в производстве, включая данные об изменении потребления вследствие перевыполнения или невыполнения производственной программы. Однако это несколько снижает эффективность использования такой информации в управлении, поскольку интегрально показатели отклонений по запасам ( количество и сумма) оперативно не определяют или рассчитывают выборочно. [11]
 |
Основные показатели выполнения плана по труду нефтеперерабатывающеииавода. [12] |
Недопоставка и неритмичность снабжения завода нефтью создает зачастую напряженное положение с сырьем по всей технологической цепочке, что ведет к значительным простоям оборудования, а следовательно, к недоиспользованию производственных мощностей и невыполнению производственной программы. [13]
С другой стороны, чрезмерность запасов материальных ценностей, как и неоправданный рост незавершенного производства, замораживает оборотные средства организации в сфере обращения и серьезно ухудшает финансовое состояние организации, ведет к задержкам в выплате заработной платы и, в конечном счете, также к невыполнению производственной программы. [14]
Сверхнормативные запасы образуются и вследствие расхождения между удельным расходом отдельных видов материальных ресурсов за отчетный период и установленными нормами на них. Они могут также образовываться из-за невыполнения производственной программы и, следовательно, недопотребления материальных ресурсов. [15]
Страницы: 1 2