Необходимость - принятие - решение
Cтраница 2
Предварительно информировать на совещаниях членов коллектива о необходимости принятия решения по тому или иному вопросу, остановиться при этом на критериях его принятия и на неприемлемых вариантах решения. [16]
Эффективная разработка низкопроницаемых коллекторов и трудноизвлекаемых запасов предусматривает необходимость принятия решений по регулированию комплекса технологических процессов. Их основой является получение геолого-промысловой информации о состоянии разработки. [17]
На третьем этапе специфичность деятельности человека-оператора выражается в необходимости принятия решения, которое целесообразно реализовать в сложившейся обстановке при наличии ложной информации и недостатке дополнительной и сводится к выводу одного из решений. [18]
Таким образом, у человека, находящегося перед необходимостью принятия решения, есть несколько путей выхода из проблемной ситуации. Он должен выбрать один из различных вариантов решения, а это возможно только тогда, когда правильно проведено исследование и прежде всего правильно поставлена проблема. [19]
Наиболее легким считают умственный труд, в котором отсутствует необходимость принятия решения. Отсутствие такой ответственности за принятое решение позволяет отнести условия труда к оптимальным. Если же оператор работает и принимает решения в рамках инструкции, то такие условия труда относятся к допустимым. К напряженным условиям 1 - й степени относят труд, который связан с решением сложных задач по известным алгоритмам или работой с использованием нескольких ( более одной) инструкций. Эвристическая ( творческая) деятельность, требующая решения сложных задач при отсутствии очевидного алгоритма решения, должна быть отнесена к напряженному труду 2 - й степени тяжести. [20]
Наиболее легким считают умственный труд, в котором отсутствует необходимость принятия решения. Такие условия труда считаются оптимальными. Если же оператор работает и принимает решения в рамках одной инструкции, то такие условия труда относятся к допустимым. К напряженным вредным условиям 1 - й степени относят труд, который связан с решением сложных задач по известным алгоритмам или работой с использованием нескольких ( более одной) инструкций. Творческая деятельность, требующая решения сложных задач при отсутствии очевидного алгоритма решения, должна быть отнесена к напряженному труду 2 - й степени тяжести. [21]
Решения этого уровня связаны со сложностью и непредсказ вызывает необходимость принятия неординарных решений, содержащих нововведения. [22]
Технологические связи, существующие между предприятиями регионального нефтеперерабатывакЯцего комплекса, обусловливают необходимость принятия согласованных планово-управленческих решений на текущих и оперативных отрезках времени. [23]
На исполнителе может лежать ответственность за функциональное качество основной работы, что может повлечь необходимость принятия решений, связанных с исправлением ( переделкой результатов) за счет дополнительных усилий всего коллектива. Это накладывает дополнительную ответственность на принимающего решение и повышает его эмоциональную нагрузку. [24]
Главной отличительной чертой проектирования, как и любой другой интеллектуальной деятельности инженера, является необходимость принятия решения на различных его этапах. Обоснованное ( аргументированное) сравнение альтернативных проектных решений возможно только на основании некоторой совокупности показателей качества. Сказанное выше приобретает еще большее значение, когда речь идет об автоматизированном проектировании. На содержательном уровне задача формируется следующим образом: из множества альтернатив выбрать такую, которая наилучшим образом соответствует поставленной цели, то есть обеспечивает получение заданных или оптимальных значений отдельных показателей качества или некоторого обобщенного критерия качества. Таким образом, проектировщик имеет дело с задачей векторной оптимизации. Несмотря на возможные трудности, связанные с ее решением, известны методы [5], позволяющие получить приемлемые для практики варианты. [25]
Представленные специалистами ГНЦЛС материалы о мировом состоянии вопроса и результаты собственных экспериментальных исследований неопровержимо обосновывали необходимость принятия го-схларственных решений в соответствии с мировой практикой. Такое совместное решение МОЗ Украины и Госкоммедбиопрома ( 62) имело пя Украины не только важнейшее медицинское и социальное, но и политическое значение. [26]
Если цены на серебро пойдут вниз, ваша длинная фьючерсная позиция начнет при носить убытки, и перед вами возникнет необходимость принятия решения. Это дает некоторый запас прочности. Если вы: икрыпаете обе позиции, когда убыток на фьючерсе и премия опциона ( который вам потребуется выкупить) равны 1450, выход из стратегии происходит почти вничью. Ниже этого уровня убытки продолжат увеличиваться и теоретически будут ограничены только ценой серебряных фьючерсен, рапной нулю. [27]
Следует также иметь в виду, что даже корректно полученные оценки риска имеют ценность не столько самим по себе, сколько в связи с необходимостью принятия решения в конкретных ситуациях. [28]
 |
Значение анализа данных при принятии решения. [29] |
В данной главе описаны основные способы графического и цифрового отображения данных, которые, по возможности, отрабатываются на практических хозяйственных ситуациях, связанных с необходимостью принятия решения. [30]
Страницы: 1 2 3 4